Lezione gratuita dal corso Shopify
Fare tre quattro storie di shock o comunque commercio ogni mese, piu' o meno aiuto quando sono conosciuti.
Proprio tutto questo che tante volte ti capita che arrivino delle persone che ti chiedono di fare uno store, fare delle altre cose.
Quante volte qualcuno arriva e ti chiede una storia, dici No, non lo faccio perché non non ha senso farlo in realtà più volte di quello che possa sembrare.
Mi è capitato più volte di dover rinunciare a ha appunto a fare uno store.
No, non perché non perché non avessi il tempo e la voglia di farlo, ma proprio perché non lo reputavo, non lo reputavo adatto oppure non lo reputavo la persona che me lo richiedeva davvero determinata nel fare quello che stava stava mi stava cercando.
Di che mi sta chiedendo? Ok, perché fare una suora, come dire chi voglio? Voglio comprare una macchina, ma non ho la patente di Roma, i soldi per la benzina che fare? Che poi specialmente queste queste per questo tipo di persone poi potrebbe anche farti perdere del tempo che potrebbe essere prezioso, che magari togli a qualcun altro che potrebbe darti invece più valore.
Quindi bisogna anche essere stare attenti è a scegliere con chi lavorare.
Quindi a chi dedicare il tuo tempo appunto per fare questo tipo di progetti? Certo, solo per fare un e-commerce il commercio non è soltanto una struttura tipologica, tu puoi vivere per vendere, ma i propri ho tutto quello che serve per il tuo business.
Tu se vuoi essere un imprenditore o comunque la persona che ha un commercio di come dicevamo prima, avere una patente in un certo senso saper guidare questo e-commerce e costantemente avere della benzina quando molto spesso a me mi viene chiesto e ho pagato trentamila euro per creare il commercio che ha fatto questa marketing agency eccetera.
Io ho un tipo di spesa che non farei mai.
Il mio primo e-commerce assolutamente tutti i tool che vengono messi a disposizione, per cui fai da cui stiamo parlando qui in questo corso sarà proprio questo.
Saremo secondo me a validare quello che uno vuole fare andare online in maniera più facile e acquisire quelle competenze come imprenditore per poter fare una scelta del spendo poi trentamila euro per migliorare, non per creare da zero assolutamente sì, sono d'accordo anche perché non non necessiti veramente di questa spesa così elevata per creare perché era un e-commerce, perché come spiegavo, non è richiesta questa questa conoscenza a livello macroscopica.
Davvero con un po' di applicazione.
Penso che chiunque può mettersi da sotto, impegnarsi e creare qualcosa di di di buon livello e quello che noi facciamo loro la maggior parte di volte non è proprio creare conoscenza, non è dentro il corso su come fare a creare uno sforzo che fai, che tu sei spiegato tu da da solo ci sono informazioni che non hai trovato, qualche altra parte, ma quello che noi cerchiamo sempre di veicolare sono tutti quei passaggi che tu magari maturato creando.
Cinque sei sbagliato tantissimo che va a velocizzare la creazione di uno store e magari può essere la differenza tra ho successo e supera la prima fase del mio commercio.
Lo faccio crescere o a no, non è veramente la cosa giusta e cambiò completamente stalla per l'ennesima volta e parliamo un attimo.
Differenza che secondo me è importantissima tra tutte quelle persone che magari hanno già un prodotto, hanno già un business Flynn e vogliono portare online ora e quindi di conseguenza perché magari importante, che cosa può fare, che fare in questo caso per queste persone.
Non vogliamo secondo me parlare qua dei vantaggi del online che hai già nominato tu.
Non so in che momento del percorso, magari prima o dopo in base a dove metteremo questo.
Questo contenuto qua però è voglio parlare più dal punto di vista dei vantaggi che ci possono essere del Di come non ti fai o vendere online se qualcosa sostitutivo offline, ma complementare assolutamente.
Per questo qua è importantissima, perché tutti quanti ti dicono no online è l'unica.
Cosa importante é chi vende fuori lo vede come un nemico online, amico online.
Assolutamente, diciamo Io penso che No, no, no, no.
Io penso che l'online non prescinda dalla offline, ma mal opposto.
Quindi se hai un'attività offre Flynn, è fondamentale che tu abbia anche una presenza online mentre si è in presenza online.
Non è fondamentale che tu ce l'abbia anche Flynn? No, Al massimo io penso Io penso io penso che entrambi i casi possono essere sia offline che online per l'online.
Se un business online e non l'hai più visto online possono essere un amplificatore di quello che tu hai già creato.
Esatto, del valore reale sono alcuni esempi.
Velasca, che è un business con cui lui tanto lo ripetiamo, estremamente valido.
Non solo noi in tutta Italia complessivamente valido e ha tenuto anche diverse qua.
Verranno proprio spiegato come loro sono nati sulla online e hanno usato gli storpi Flynn per essere in grado di fare una cosa per essere in grado di ampliare la municipalità che loro avevano e aumentare il tasso di conversione online, aumentare la percezione, anche la loro reputazione.
Uno dei loro grandi problemi, il fatto che hanno magari molti resi dovuti al fatto che tu non puoi provare la scarpa.
Bene rimandi indietro Tu hai trovato Flynn, poi magari per comprare online, ma momenti in questo caso qua l'affidabilità del tuo brand.
Il tasso di conversione che è super interessante e loro stessi proprio parlavano.
Ma forse la cosa piu' bella dell'online di come loro usavano online per testare lo Flik.
Cosa vuol dire? Che loro non aprivano uno store offline soltanto perché ha questa potrebbe essere la città giusta.
Loro usavano online per testare location ce l'hanno aperto anche recentemente un test uno store a Londra perché l'hanno aperta in qualsiasi momento con online dove possono fare a cazzo ovunque vuoi fare ex Romania il coraggio il sud dovunque io posso fare.
Alex e le città che hanno piu' risposta nel comprare online quei prodotti sono quelle che però bisogno.
Se tu metti uno store offline che potrei scalare e questa è una cosa interessantissima che secondo me tantissime persone potrebbero quasi pensare del apro un commercio online, anche se la mia intenzione di aprire uno store offline solo per verificare la città, perché è estremamente piu' facile piu' veloce con meno costoso avere un business online, in questo caso quello online.
Questo è davvero un punto di vista molto interessante.
Infatti.
Quindi non avevo No okay, ho pensato é un'altra cosa importantissima che tu potresti creare uno studio su Secondo me, senza voler vendere, cavolo, vuol dire non vendo il cavolo.
Dovevo fare roles.
Cosa fa ora Rolex che fai? Ma al tempo stesso che cosa ha un sito vetrina? Il suo sito vetrina è fatto unicamente per farti vedere dov'è la location più vicino dove tu puoi trovare roba da comprare.
Ma quindi loro sono un business offline dove vendono offline, ma usano online per amplificare la comunicazione che hanno tu potenzialmente con un sacco di Planinic più illuminato potresti potenzialmente dire la cultura Washington la vendita potrebbe essere quella di prenotare un appuntamento con uno stato offline perché un'inversione di effetti e questo è un valore che pochissime persone secondo me lo nominano, mentre cioè il drop shipping che abbiamo nominato la marketing.
Abbiamo nominato o in generale la vendita del commercio online, che sono metodologie di vendita per me fra qualche anno potrebbe nascere offline marketing non so come chiamarlo, però veramente focalizzato all' amplificazione dello flynn.
Questa è una metodologia che secondo me ancora una volta shock potrebbe essere uno strumento super veloce per fare tutto questo assolutamente.
Parliamo di qualcos'altro, butta dentro un argomento che hai già nominato che vorresti dire? Solo che io però non succederebbe, che cerca sempre di creare un po' di cose complicate.
Però io per esempio della mia esperienza quindi commerci bellissimo, perché io ho visto veramente l'evoluzione avendoci lavorato ormai da sette anni, con tante persone diverse volte in commercio a volte no, ma avrebbe detto sono tanti diversi software per creare commercio, stool, eccetera.
É il punto piu' complicato della vendita online.
In generale è quasi sempre quella del arrivo del check out e questo per me è la più grande forza di un tour come fai tu.
Hai mai utilizzato presentarlo sotto plague per utilizzare parliamo di questo tu sei d'accordo con la scelta di sci-fi del tu non puoi customizzare completamente l'esperienza.
In realtà io su questo argomento ce l'ho contro lo sceriffo.
Ok sono sono un po'.
Io sono sostenitore del fatto che dovrebbe dare accesso alla personalizzazione del check out a tutti e non soltanto ai membri di ship of class, ma perché io ne vedo io vedo un vantaggio anche a favore, sceriffo, perché se tu dai la possibilità anche ai più piccoli di poter customizzare il check out, quindi migliorare tanto perché si tratta di un miglioramento netto di tanto, appunto la percentuale di conversione automaticamente anche su chi cresce se crescono, se crescono i pesci piccoli, anche il pesce grande cresce con lui, con loro no invece invece che ha scelto a far preso questa scelta aziendale appunto di riservare questa personalizzazione soltanto agli utenti premium che ovviamente limita, limita di parecchio il numero di persone che effettivamente poi sono in grado di effettuare queste personalizzazioni al check out.
Devo dire che comunque di per sé che Bishop molto efficiente anche senza personalizzazioni, è sicuramente però potrebbe potrebbe aiutare a inserire qualche qualche customizzazione in più a livello dice proprio piacevole e arrivo come una parola paura se tu sei un power research, tu sei un utente che è quel per cento di utilizzatori di scientifiche, non solo nella versione plus, ma che hanno le competenze di molti che sono la versione plus che hanno bisogno di personalità del check out.
Io ultimamente ho dovuto fare una sfida sul tema e-commerce ho impiegato, penso due ore e mezza a trovare un e-commerce decente.
Non solo l'italia anche all' estero che no, perché devo giocare nemmeno che hanno usato.
Che fai per far vedere l'esperienza un'esperienza decente che non esiste? Non esiste chi ha la libertà di personalità del check out al novantanove per cento crea uno schifo totale.
Quindi ho capito quello che chiedi, ma perché tu sei una posizione perché sapresti come migliorare.
Ma tu tu potessi avessi potuto scegliere di creare da zero come volevi, avresti creato comunque qualcosa che di base assomigliare a quello di perché per me è nettamente il miglior check-out sulla terra, perché segue le logiche del passi da una fase di e evaluation del prodotto entri in una fase di acquisto nella fase di acquisto devi rimuovere tutto quello che non è acquisto.
Mi limiti Lehder.
Mi limito il footer concentri l'utente su quello, imiti le informazioni richieste per aumentare il tasso di conversione.
Se tu guardi tutto quello che viene fatto molto spesso Confcommercio e non è colpa del commercio, ma perché lascia la libertà di farlo? Certo, si crea una gru proprio incredibile.
Alcuni footer con ottantacinque voci all'interno del check-out è una cosa impensabile.
Non può esistere così.
E poi ti chiedi perché è il tasso di conversione così basso.
Quindi io mi auguro che tu chiedi Penso che io sono d'accordo che lo puoi fare come dovrebbe essere.
La patente.
Hai superato una patente di personalizzarlo.
Potrebbero concedere agli autorizzazioni più si'.
Vedi Schmidt, fai appunto la possibilità di personalizzare.
Sono assolutamente d'accordo logica.
Però probabilmente fosse uno assiduo, ma la maggior parte di quelli di lui che hanno creato un business molto successo, anche il Plus glielo diamo lì perché è un po'.
Come dire è probabile che siano utili un pochino più avanzate subito scalare il loro business.
Parlando di questo, perché non ci parli del tuo storie? Il mio storia, il mio storia è la mia.
Il mio bimbo, diciamo, è quello con cui sono partito quattro anni fa, proprio quando ho iniziato quando sono entrato nel mondo digitale è da allora praticamente non l'ho più staccato, ormai praticamente diventata una passione per me.
Stiamo parlando di Chuck Bass di quindi quadri sostanzialmente tele e diciamo che io prima di avere questo business non avevo nessunissima idea.
Dell' parte dell'arredamento casalingo e invece adesso è diventata quasi una mia passione e mi ha dato veramente tante soddisfazioni ed è nato quasi quasi per gioco insieme al mio vecchio coinquilino di quando di quando vivevo appunto a Liverpool.
Quasi per gioco abbiamo deciso di aprire questi commerce.
Abbiamo scelto i quadri perché sostanzialmente al mio coinquilino piacevano parecchio questi quadri.
Abbiamo visto questi questi disegni su queste terre su Alex.
Mi ricordo un sacco di tempo fa e abbiamo detto cavolo, fighi questi quadri proviamo a venderli, ma veramente dal giorno dal giorno alla notte abbiamo messo in piedi lo store, abbia messo dieci prodotti, abbiamo lanciato la zucca e il giorno dopo già quattro ordini per Per chi? Per chi ha diciamo esperienza, conosciuti comunque con City non è semplice il giorno dopo l'apertura del sito a fare già quattro giorni, penso che non succede quasi mai e infatti siamo rimasti veramente di stucco.
Da lì è stato tutto un crescendo che dopo dopo una settimana avevamo inserito più di centocinquanta prodotti, quindi proprio abbiamo bombardato ed è esploso.
Scelto giusto quando sono ministro una settimana introdurre centocinquanta prodotti è una cosa che conta comunque in termini di conversione di vendite aiutato.
Io non conosco il business.
Alcuni business hanno la necessità di avere molti prodotti a chi comunque alla fine dei conti ha comunque il venti percento di prodotti che producono probabilmente ottanta per cento di fatturato.
Saresti avresti continuato con non dico dieci, ma magari venti o averne messi centocinquanta era la cosa giusta.
Alla luce dei fatti ti dico che averne messi centocinquanta è stata la cosa giusta, ma perché noi abbiamo seguito uno schema, una linea, quindi quei centocinquanta prodotti non non dico che erano uguali, ovviamente non erano uguali, però avevano tutti uno stile uno stile unico è stiamo parlando di street art, fondamentalmente che ancora quattro anni fa non era così famoso.
Comunque così in trend come adesso è quindi abbiamo proprio cavalcato un'onda veramente potente e devo dire che ehm ma adesso non non vorrei dire una cavolata, però mi sembra che abbiamo avuto una cosa come cinquanta berselli su centocinquanta.
Credo che ne abbiamo messi una cinquantina.
Erano proprio i prodotti che vendevano piu' non c' era non c'.
Era un singolo prodotto che vendeva molto più degli altri, ma erano ben distribuite le vendite, quindi questo era indice del fatto che il tipo di prova era proprio il tipo di prodotto che piaceva piuttosto che il disegno singolo insieme.
Quindi sotto questo punto di vista hai nominato che avete aperto uno sforzo impiegato le aznavour vendite bisogna saper fare uno store, bisogna saper farle.
Aziz voglio farle chiaramente sì, io prima di aprire lo store, proprio una settimana prima avevo appena finito un corso corso sulla scelta di un di un marketing inglese, anzi no americano.
E avevo anche fatto un corso su Facebook.
Quindi comunque avevo gia' delle competenze su entrambi i settori.
Però vorrei comunque poi loro hanno ancora messo in pratica, avevo soltanto studiato teoria.
Avevo messo in pratica giusto qualche piccola campagna di test per prodotti in affiliazione, ma non la più veramente zero esperienza, quindi.
Poi infatti infatti comunque ho nonostante abbia avuto ottimi risultati, ci sono state delle cose che abbiamo sbagliato, che ricominciasse da zero.
Ovviamente farei in modo sicuramente migliore questo questo ovviamente non si puo' escludere no, però il bello dell'online e anche il fatto che non è che dici devo cambiare location, sento malissimo uno store, non è che devo cambiare location, devo cambiare nome li realmente cambi il nuovo e compra un dominio, cambi e potreste quasi ricominciare da zero.
E ci sono tante persone che veramente restano tanti mercati simultaneamente, tanti prodotti simultaneamente, diverse location.
E poi vanno adesso andiamo magari tecniche avanzate di filiera, però molto spesso si usano proprio storia apposta di testing per testare unicamente alcuni prodotti che poi vengono introdotti in storie invece principali.
Quindi puoi usare delle dinamiche e sarebbe interessantissimo come grandi aziende.
Come veramente non lo so.
Loria, gooch degli enormi potrebbero quasi avere dei sotto brand dei sotto store solo fatti di testing per testare completamente in maniera con strategie quasi drop shipping affiliate marketing dei nuovi prodotti, per poterle poi introdurre all'interno della loro linea.
Collezione principale sarebbe lo stesso vedere questo e molte volte non avviene in questa logica qua Ok, hai fatto il tuo primo store, hai fatto le prime vendite come Qual è stata poi il processo che tu mi hai detto? Proprio che è quasi scoppiato, che sicuramente è stato un trend del mercato, ma ci sono delle cose che tu specificatamente hai fatto proprio a livello di store a livello di ottimizzazione.
Qual è stata la strategia che secondo te ha fatto più crescere il vostro store in quella fase? Guarda, si, è proprio su questo argomento.
Voglio dire due parti, una positiva negativa, nel senso che il canale di il canale di vendita principale è stato Facebook Home.
Noi praticamente per i primi due anni abbiamo utilizzato soltanto Facebook.
Mai fatto una campagna Google.
Questo infatti è una delle cose che mi rimprovero è perché appunto dopo, dopo quasi due anni e abbiamo iniziato a fare campagna su Google, il business è esploso ancora di più e quindi questo mi ha fatto pensare Cavolo, avrei dovuto farlo prima è però non avevo le competenze prima è poi invece abbiamo detto Facebook è stato il canale assolutamente principale che ci ha permesso di fare tutte le vendite.
Una cosa che ci ha aiutato molto anche è stata fare molte collaborazioni con influencer, ma non tanto per le sponde, per i posti, per le storie che loro ci piacevano.
Quindi portando traffico perché in realtà da quando abbiamo fatto davvero pochi risultati in termini propri economici, presto fondamentale perché abbiamo creato tantissimi contenuti, contenuti, foto e video con persone famose con i nostri quadri e questo ha sicuramente aumentato la percezione del brand.
Ha aumentato il nostro engagement anche sul le pagine social, quindi questo direi che è stato anche un punto fondamentale.
Poi un'altra, cosa che ci ha dato una spinta molto forte è stato è aver abbandonato la Cina dopo dopo pochi mesi, nel senso che noi abbiamo iniziato, come dicevo dagli Express, quindi spedendo prodotti cinesi dalla Cina.
Però questo impiegava una qualità del prodotto mediocre, è spedizioni non sempre puntuali.
Spesso invece spesso erano anche proprio ritardi molto molto evidenti.
Quindi dopo dopo soli soli sei sette mesi, adesso non mi ricordo precisamente abbiamo cercato un fornitore in Europa, è da qui proprio la qualità del prodotto sia stata al livello veramente enorme.
Le spedizioni siamo riusciti ad abbassarle dai quindici venti giorni dalla Cina a meno di dieci giorni che fa veramente tutta la differenza del mondo è infatti da qui in poi abbiamo cominciato a costruire proprio abbiamo cominciato ad avere dei clienti fedeli, dei clienti che tornavano piu', piu' e piu' volte a registrare da noi a consigliarci con gli amici.
Ma questo è stato un grande punto di svolta.
È appena nominato una cosa che sembrava scontata.
Come lo ricevi? Ma voi avete nominato agli ex prima quindi ok, voi siete partiti proprio dieci prodotti in uno storpio con prodotti che arrivavano direttamente spediti direttamente dalla Cina.
Quindi doc in questo caso e in un mercato che costava pochissimo, voi avete convalidato i tre elementi principali canali di acquisizione, piattaforma di conversione, il prodotto con le con il con il minimo sforzo e il minimo costo possibile.
E da lì e quella era una patologia che usiamo anche noi e loro.
Noi abbiamo sempre una fase di validation testing.
La fase é la frase di scherno dall'antitrust nella fase di grave Come Okay, lavoriamo su queste tre varie Facebook funziona benissimo.
Spingiamo più li shock.
Ok, andiamo a migliorare l'e-commerce, aggiungiamo centocinquanta prodotti poi prodotto.
Andiamo a lavorare sul prodotto passando con un cliente europeo e tutto il resto è un fornitore europeo.
E poi, scusami, non viene fermato l'acquisizione di Facebook, Cazzo, avete nominato Avete fatto? Partecipo influenze.
Avete lavorato anche a livello di brand.
Sono tre elementi che rappresentano proprio questo Come partire? Veloce.
É come una volta che validato scalari.
Esatto.
Ho dimenticato una cosa menzionare è un altro punto chiave.
È molto importante.
Dopo non ricordo precisamente, ma dopo circa un anno e mezzo abbiamo ingaggiato un designer.
Proprio abbiamo stipendiato, quindi ci siamo messi dentro e abbiamo cominciato a creare anche disegni totalmente totalmente inventati, totalmente nostri vostri.
Quindi questo è il vostro braccio.
Invece di acquistare design da altri per poi venderli, abbiamo cominciato a creare disegni nostri, quindi creati ideati da noi.
E anche questi sono e questa è la fase di screening.
Passiamo al Uras.
Abbiamo una base di clienti fidelizzati che hanno comprato i prodotti che abbiamo migliorato dalla Cina.
All'europa.
Ora creiamo la nostra arte, se ci pensi.
É quello che ha fatto Netflix.
Creiamo le nostre serie Amazon, creiamo i nostri prodotti e quello che stanno facendo tutti questi qua sono però gli step super interessanti che ti fanno capire proprio come poter fare.
Se magari la street-art quello che era non fosse stata nella fase di validation avesse avuto quelle quattro, vero? I primi giorni che immagino che dobbiamo chiaramente specificare non è che se non fai i quattro venti giorni aperto butti tutto.
Tu devi dare un periodo.
Però avresti cercato di girare il tiro che non sareste passati nella fase di gruppo in una settimana come avete fatto.
E nella fase di Schelling fu un anno e mezzo.
È bellissimo che queste tempistiche una settimana il mercato subito risposto Groat.
Ma magari ci ha attivato un mese o due mesi o tre mesi ad un anno e mezzo di crescita.
Schelling Ormai la cosa divertente è che tutto tutta questa crescita è avvenuta in modo naturale.
Ma non è che ce la siamo programmata prima? Ok, è venuto tutto in modo naturale.
Budget iniziale del computer partito Perché è importante.
Molto minore.
Vuoi saperlo veramente? Undici mesi? No, no, mi aveva una dispersione milleduecento euro.
Ma dopo averne spesi circa trecento stavamo già il profitto.
Quindi praticamente, ora questo non è la classica.
No, tengo perché poi sembra che probabilmente non è la classica storia una grande percentuale di Ortona che si o come tu hai avuto successo tante altre persone.
Sicuramente tu hai fatto altri progetti che invece non hanno avuto un successo.
Funziona io e tante altre persone, quindi ogni storia è però sicuramente uno deve guardare quello che ha funzionato da qualcuno e invece quello che non ha funzionato neanche nominato il fatto del Google.
Ed è troppo tardi.
Per esempio c'è sicuramente una miscela di fortuna, tempistica, proprio come tutti i business che è bellissima questa cosa e da li'.
In ogni caso è cominciato a lavorare anche grande store per altre persone.
Qual è un gruppo di? Magari un argomento un'industria su cui hai creato store principale, magari forte.
Piaciuto farlo, eh? Diciamo che ho creato un si', ho creato degli street food, ho creato un po', un po', tutte le nicchie.
Sinceramente hai visto qualche cosa? Cioè hai visto qualche dinamica che era differente, molto differente da ogni che l'altro comunque la base di strutturare l'e-commerce impostare un processo di crescita, ma comunque più o meno lo stesso piu' o meno, più o meno è quello.
Okay più o meno parte da un concetto base, quindi mostri un'immagine molto, molto, molto grande.
Poi mostri il prodotto, poi vai con i dettagli, poi vai con le informazioni sul brand.
Insomma, io di solito seguo uno schema abbastanza preciso, poi chiaramente varia da dal prodotto, dal brand che stai utilizzando vari anche dalle dalle richieste del cliente che magari ti dice no uno devi fare così come lo ero io.
Allora segui basta e a volte invece il cliente ti da' libera scelta.
Quindi é quindi puoi puoi anche divertirti, perché poi io mi diverto a fare ciò che fai e io domani ho un business.
Flynn con dieci prodotti vengono tagliate, dico voglio store quanto effettivamente ci metto a buttare su uno storpio su cui fai quindici prodotti? Due giorni? No, certo.
Cento facciamo facciamo una settimana, una settimana.
Questo questo è la tempistica che dal parto col trial quattro giorni al debutto su cento prodotti lo faccio partire.
Prende effettivamente quali sono le implicazioni non di vendite online? In uno potrebbe voler considerare dal punto di vista del leggi, dal punto di vista del set le implicazioni.
Ok, uno vuole vendere online file sottoposto.
Ma quali sono le implicazioni? Sono delle cose principali che tu guardi al livello di privacy Policy con chi dice che ha scelto bene questo ci aiuta molto perché per esempio tutte le pagine della policy è la politica del rimborso e queste cose qui te le genera automaticamente, quindi ti facilita.
Poi comunque puoi anche trovarle facilmente su Internet.
Riguardo le cookie anche Li' Schmidt fai è molto efficiente perché fornisce delle app gratuite che ti rendono il tuo storia, appunto idoneo, e a tutte le legislazioni attuali.
Quindi tutto già ci sono auto gratuita per questo, quindi non non è richiesta grossa.
Che cosa Che cosa vendi poi? Di inviarmi? No, però quindi, per esempio cibo sono chiaramente molte persone devono avere determinati.
Insomma, vi autorizzazioni per poter prendere cibo, soprattutto anche in base a dove vogliono venderlo.
In quanto tempo.
Voglio vedere le descrizioni su tutte le cose particolari che uno può voler guardare, ma tendenzialmente quando vede i prodotti digitali o comunque anche semplicemente prodotti fisici che non siano deperibili o altro, molto poco di necessità per poter incominciare a vendere per me un sacco di cose per grazie a voi per le opportunità di appunto esporre queste queste esperienze che appunto mi hanno accompagnato in questi quattro anni
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