Lezione dal corso Sviluppare il Primo Lancio
Riguardo a questo numero uno è usando Ci siamo dimenticati qualcosa.
Pensi che abbiamo detto tutto? No.
Più o meno.
Abbiamo detto tutto.
Mi sembra che abbiamo fatto una strategia insieme di questo tipo.
Ti aspettavi qualcosa di diverso? Ti aspettavi qualcosa? No.
Chiaramente se uno volesse fare qualcosa di complesso, si può non c'.
È il limite alla complessità.
Quindi fare qualcosa di complesso non c'.
Era assolutamente problemi.
Però è molto più difficile riuscire a fare le cose bene fatte semplici che riuscire a farle complessa.
E a volte la semplicità è molto più di impatto.
Porta molti più risultati di una cosa iper complessa.
E soprattutto abbiamo detto che il nostro gol non è semplicemente lanciare, ma è la riapertura.
Ma in realtà non è nemmeno un vero e proprio lancio.
Nel senso, è una riapertura.
È un la è un lancio, ma è la.
Beh, però è una riapertura che non è un lancio, perché un lancio la maggior parte delle volte si apre e si chiude.
Se noi la riapertura, perché noi rilanciamo, ma poi lasciamo aperto in un formato diverso.
Ma lasciamo aperto.
E quindi, secondo questa logica, noi non dobbiamo arrivare estremamente solidi perché noi dobbiamo in realtà adesso e abbiamo ragazzi io e Susanna e tutto il team ci siamo svegliati stamattina otto e mezza.
Io ho fatto una call con tutto il reparto tech e abbiamo finito.
Stiamo finendo adesso che sono cose le undici e ragazzi, stiamo lavorando tantissimo perché non è semplicemente preparare un lancio.
Noi stiamo preparando tutto il sistema di crescita che dovrà accompagnare le urne nei prossimi mesi.
Di conseguenza dobbiamo rendere tutto solido.
Stiamo realizzando tutto il sistema di tracciamento, stiamo realizzando da parte di database.
Stiamo realizzando tantissime, tantissime cose che devono arrivare in maniera solida e questo è importante.
Noi facciamo come team ogni settimana un up the scritto dove tutti quanti ci allineiamo.
Sapete qual era il titolo dell'apt? Il lapidate numero diciassette che abbiamo fatto la settimana scorsa si chiamava The Ground the ground vuol dire decrescita.
Perché questo ogni volta che c'è una crescita ci deve essere una fase non di decrescita, ma magari flat stazionaria per poter crescere ancora di piu'.
Se tu continui a crescere e non ti fermi mai e non hai le basi solide, la torre crolla perché cioè questa fase di decrescita chiamiamola pure che è esattamente questo mese fino ad arrivare al lancio perché ora non è il momento di aggiungere.
Ora è il momento di solidificare, compattare tutto quanto e trasformare tutto in base.
Noi dobbiamo rendere il più compatto possibile l'esperienza dell'ape l'esperienza di un boarding.
Tutte le procedure che abbiamo creato per i corsi dobbiamo consolidare e dire sulle nostre sono le le rendiamo nostre.
Dobbiamo rendere piu' solida la parte di sito web e in un certo senso design far percepire da fuori la qualità che c' è all'interno.
E per farlo stiamo lavorando in tantissime direzioni ed è importantissimo, secondo me questa parte dove magari non aggiungeremo cose, ma renderemo impeccabili quello che già esiste e per noi, soprattutto alcune parti dobbiamo essere perfetti, quasi nel senso né nella fase di ingresso di esperienza utente.
Dobbiamo essere molto, molto più anche a livello di AP sviluppo tecnologico.
Dobbiamo andare a curare dei piccoli dettagli che magari però possono rovinare l'esperienza di un utente e poi chiaramente concentrarsi su tutto quello che è là, lo sviluppo delle nuove funzionalità dell'app pero' dobbiamo in questa fase veramente è quello che già facciamo, farlo in modo eccellente.
Avete mi piace perché ha scritto adesso, ma quindi decrescita la puoi pilotare volutamente, tipo prendere respiro per ripartire più forte? Assolutamente sì.
E quando hai detto prendere respiro per le partite più forte mi ha ricordato il film over the top con sylvester stallone mi sembra di ricordare che è praticamente quello che faceva un braccio di ferro.
A me piacciono i ragazzi che sembrano un professionale non mi interessa perché so non è un esempio e praticamente i grandi campioni di braccio di ferro e io ragazzi, figuriamoci se solo un esperto di braccio di ferro.
Però nel film faccio vedere esattamente questo la persona spingeva giu' quando era vicino a chiudere non continuava a spingere, facevo un passo indietro e dava la spinta.
Quel passo indietro per dare la spinta finale è esattamente quello di cui stiamo parlando.
Rallentare pers.
Spingere piu' forte in auto.
E questo deve avvenire come può avvenire a livello molto piu' macro io l'ho visto succedere in determinati business ci sono alcuni business che facevano un anno di crescita due o tre anni di crescita veramente passando da un milione di fatturato all'anno a quindici milioni a trenta milioni l'anno questa era la crescita e poi facevano un anno dove arrivati a trenta l'anno dopo arrivavano a quindici per poi arrivare a settanta.
Quella decrescita vuol dire tu fai tutto quello che fai, tutto a livello quasi manuale, fai le cose senza pensare ad automatizzare le fino a quando diventa impossibile farle manualmente ed è lì che tu ti fermi, li' automatizzati e poi scoppi.
Ma non cerchiamo di automatizzare qualcosa finché non c' è l'estrema necessità di farlo perché finche non c' è l'estrema necessità di farlo, continuiamo a spingere il più possibile.
Però è questo secondo me lotta che dobbiamo fare? Se avessero continuato a cercare di spingere, spingere, spingere probabilmente non sarebbe andato da nessuna parte si' ok no, dicevo poi chiaramente quando uno è in ottica che deve crescere, se c' è qualche imperfezione e uno non la va a curare subito e se la porta dietro via via che aumenta e cresce il cresce anche i problemi se non li vai a risolvere subito, quando sono piccoli va a finire che poi te li porti dietro e diventano giganteschi.
Gianluca che ne sa qualcosa ed è qua apposta.
Ma è vero, è vero, assolutamente.
Oggi entrano tutti e magari abbiamo che ne so un problema sulla ricezione dell'email fino a che sono su pochi utenti.
Non è un grande problema.
Li gestiamo.
Ma se succedesse sul volto di utenti sarebbe un problema assolutamente.
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