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Product Strategy

Product Strategy: definire mercato, posizionamento e metriche di crescita del prodotto

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Corso tenuto da

Susanna Ferrario

Senior Product Manager

Overview del corso

Definisci una strategia di prodotto chiara, misurabile e competitiva per guidare la crescita e il posizionamento del tuo prodotto.

Molti team di prodotto confondono la pianificazione operativa con la strategia. Si concentrano su feature e roadmap, senza un’analisi chiara del mercato, dei competitor o del valore che il prodotto genera davvero per gli utenti.
Il risultato? Decisioni basate su intuizioni, poca coerenza tra obiettivi e metriche, e strategie che non guidano ma seguono il mercato.
Una product strategy efficace nasce da una visione solida, un posizionamento distintivo e metriche chiare che orientano la crescita.

In questo corso guidato da Susanna Ferrario – ex Senior Product Manager a Lastminute.com, Subito.it e Giunti Psychometrics – e realizzato in collaborazione con Product Heroes, impari a costruire strategie di prodotto complete e replicabili, dalle fondamenta fino alla validazione finale.

Cosa ottieni seguendo questo corso

Al termine del corso Product Strategy, sarai in grado di:

  • Definire una strategia di prodotto coerente con la visione e gli obiettivi aziendali
  • Analizzare il mercato, mappare i competitor e identificare le reali esigenze del target
  • Costruire una value proposition e un positioning statement che differenziano il tuo prodotto
  • Impostare obiettivi e metriche di crescita, distinguendo tra business goal e product goal
  • Comunicare e implementare la strategia, coinvolgendo team e stakeholder in modo efficace
  • Validare la strategia con test e framework pratici, come il Lean Canvas e la Blue Ocean Strategy

Non apprendi solo concetti: sviluppi la capacità di guidare il prodotto con una direzione chiara e data-driven, evitando errori comuni e massimizzando l’impatto delle tue decisioni.

Struttura del corso

Il corso è composto da 7 moduli, con lezioni pratiche, casi studio e framework professionali:

Modulo 1 – Fondamenti della strategia di prodotto: comprendere cos’è una strategia di prodotto, perché è cruciale e come riconoscerne una efficace.
Modulo 2 – Definire mercato e target del prodotto: valutazione della grandezza del mercato, analisi dei competitor e segmentazione del target.
Modulo 3 – Individuare punti di forza e posizionamento: creazione della value proposition, differenziazione e definizione del pricing strategico.
Modulo 4 – Definire metriche e obiettivi di crescita: impostazione di obiettivi chiari, metriche di monitoraggio e trade-off decisionali.
Modulo 5 – Comunicare e implementare la strategia: coinvolgimento degli stakeholder, creazione del canvas e validazione con test strutturati.
Modulo 6 – Casi studio e applicazioni pratiche: analisi delle strategie di successo di Zoom, Uber e Atlassian per tradurre la teoria in azione.

Ogni modulo combina teoria, casi reali e strumenti pratici per permetterti di costruire e testare una strategia replicabile nel tuo contesto.

Il metodo

Il corso adotta un approccio analitico e orientato all’esecuzione, basato sull’esperienza diretta di Susanna Ferrario in grandi realtà digitali internazionali.
Parti dai fondamenti strategici per arrivare alla creazione di un piano operativo concreto, passando per analisi di mercato, posizionamento e metriche di performance.
Un metodo pensato per rendere la strategia un processo continuo, adattabile e condiviso tra business, design e tech.

È il corso giusto per te se:

  • Sei un product manager, founder o responsabile che vuole costruire strategie di prodotto solide e misurabili
  • Lavori in un team prodotto e vuoi contribuire alle decisioni strategiche con metodo e strumenti chiari
  • Vuoi migliorare il posizionamento del tuo prodotto e definire metriche di successo basate sui dati
  • Ti interessa imparare framework applicabili a diversi contesti, dal B2C al B2B

Non è il corso adatto se:

  • Parti da zero e non conosci le basi del product management
  • Cerchi un corso teorico senza casi reali o strumenti operativi
  • Non ti occupi di sviluppo, strategia o gestione di prodotto

Cosa include l’iscrizione:

  • Accesso completo al corso online (7 moduli, 30+ lezioni)
  • Framework professionali e template per analisi di mercato, metriche e posizionamento
  • Casi studio reali su aziende come Zoom, Uber e Atlassian
  • Esercitazioni guidate e materiali scaricabili per applicare subito quanto appreso
  • Certificato finale Learnn al completamento del corso per attestare le competenze acquisite
  • Accesso illimitato e aggiornamenti futuri inclusi

Inizia ora il corso e impara a costruire strategie di prodotto che guidano la crescita, rafforzano il posizionamento e creano valore duraturo per il tuo business.

Cosa imparerai

  • Definire una strategia di prodotto
  • Definire il tuo mercato e target
  • Trovare i punti di forza del prodotto
  • Definire le KPI di prodotto
  • Comunicare ed implementare la strategia di prodotto

Moduli del corso

4.6 (426)
2h:39m 35 Lezioni Certificazione Risorse

Certificazione disponibile

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FAQ

Questo corso è pensato per chi vuole approfondire le proprie competenze in Design e UX/UI, Team & Management, Dati e Analisi, indipendentemente dal livello di partenza. È utile sia per professionisti che vogliono aggiornarsi, sia per chi si avvicina per la prima volta a questi temi.

Il corso è tenuto da Susanna Ferrario, Senior Product Manager, che porta la sua esperienza pratica all’interno delle lezioni.

La durata complessiva del corso è di 2 h e 39 min, suddivisa in 35 lezioni. Puoi seguirlo al tuo ritmo, quando e dove vuoi.

In questo corso imparerai:

  • Definire una strategia di prodotto
  • Definire il tuo mercato e target
  • Trovare i punti di forza del prodotto
  • Definire le KPI di prodotto
  • Comunicare ed implementare la strategia di prodotto


✨ Puoi trovare il dettaglio completo dei contenuti nella sezione in alto.

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