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Identifica il nucleo critico del tuo business, allinea prodotto e marketing verso un unico obiettivo e smetti di confondere i desideri con una strategia reale.
Molte aziende falliscono non per mancanza di impegno, ma perché scambiano una lista di obiettivi ambiziosi per una strategia di business. Senza una direzione chiara, le risorse vengono disperse in attività frammentate tra marketing, prodotto e vendite, generando una crescita stagnante o costi di acquisizione insostenibili. Ignorare il nodo centrale che blocca lo sviluppo significa rincorrere tattiche operative che non creano valore economico reale nel lungo periodo.
In questo corso guidato da Giampiero Marinò – CEO a Bark.com, ex Treatwell – impari a riconoscere i segnali di una cattiva strategia e a definire un sistema di azioni coerenti partendo dall'analisi del crux, il punto di svolta decisivo per il successo del tuo business.
Al termine del corso Strategia Aziendale avrai acquisito gli strumenti analitici per prendere decisioni che impattano direttamente sulla marginalità e sulla competitività dell'azienda:
Apprenderai un metodo rigoroso per tradurre la visione aziendale in un piano d'azione che integri ogni funzione aziendale verso la generazione di profitto.
Il percorso è organizzato in 3 moduli strategici, che alternano teoria di alto livello a esercizi applicativi e analisi di casi reali:
Modulo 1 – Impostare una strategia aziendale efficace: come distinguere la strategia dalle tattiche, identificare il crux del business e trasformarlo in un sistema di azioni coerenti tra marketing e prodotto. Modulo 2 – Creare valore e profitto: approfondimento sulla Value-Based Strategy, utilizzo delle Value Map per gestire i trade-off e analisi del caso studio Spotify per collegare la strategia alla creazione di valore. Modulo 3 – Analisi del caso Bark.com: studio dettagliato di un processo di trasformazione reale. Vedrai come gestire la dipendenza dai canali, l'impatto dell'AI e come recuperare i margini d'azione attraverso scelte strategiche mirate.
Il formato include lezioni video verticali, sessioni di analisi di casi studio e schede di esercizio per applicare immediatamente i framework al tuo contesto professionale.
Il corso adotta un approccio analitico e decisionale. La didattica non si limita a descrivere modelli, ma insegna a valutare i trade-off: ogni scelta strategica implica una rinuncia. Attraverso il metodo del crux e del kernel strategico, imparerai a mappare la catena del valore e a intervenire sui driver che influenzano la percezione del cliente. La guida di Giampiero Marinò, basata su anni di leadership in marketplace internazionali come Treatwell e Bark.com, offre una prospettiva concreta su come si gestisce la crescita quando la complessità aumenta e i margini si riducono.
Inizia ora il corso e impara a guidare la crescita del tuo business attraverso decisioni strategiche che generano valore economico reale e duraturo.
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