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Identifica e gestisci i rischi di ogni progetto prima che diventino emergenze, con un metodo in tre step applicabile da subito su qualsiasi contratto, cliente o team.
Molti professionisti scoprono i rischi di un progetto quando sono già diventati problemi: un cliente che blocca le approvazioni per settimane, un fornitore che cambia le condizioni a lavori avviati, una norma di compliance ignorata che genera una sanzione. La risposta è sempre la stessa: spegnere l'incendio, assorbire il costo e andare avanti. Il danno non è solo il tempo perso a gestire l'emergenza. È la credibilità che si erode ogni volta che il problema arriva prima di te.
Il limite non è la sfortuna. È l'assenza di un sistema per fare le domande giuste prima, non dopo.
In questo corso guidato da Mario Spinella – Freelance Project Management Trainer e Consultant – impari a costruire un sistema di risk management operativo, partendo dalla mappatura del contesto e delle assunzioni implicite fino al monitoraggio settimanale del risk register. Il metodo in tre step funziona indipendentemente dalla dimensione del progetto, dal settore e dal ruolo: consulente, freelance, dipendente senior o team lead.
Al termine del corso Risk Management sarai in grado di proteggere tempi, budget e reputazione su ogni progetto con un sistema attivo, non con la speranza che le cose vadano bene. In particolare, acquisirai la capacità di:
Il corso è articolato in 3 moduli, con lezioni operative, esercizi, casi studio e risorse applicative:
Modulo 1 – Impostare la strategia e identificare i rischi nel risk management Costruisci le fondamenta: definisci contesto, assunzioni e soglia di rischio accettabile. Impara a identificare i rischi nelle quattro categorie con brainstorming guidato e a costruire trigger specifici e precoci per ogni rischio mappato.
Modulo 2 – Analizzare e prioritizzare i rischi nel risk management Applica la matrice probabilità/impatto per assegnare un risk score a ogni rischio e distribuirlo nelle quattro bande di priorità. Distingui minacce e opportunità e gestisci i rischi di compliance digitale che hanno sanzioni alte e prevenzione a basso costo.
Modulo 3 – Gestire e monitorare i rischi nel risk management Scegli la strategia di risposta, gestisci piano di contingenza e rischi secondari, comunica le criticità ai clienti e imposta una routine di monitoraggio in 15 minuti a settimana. Chiudi con tre casi studio reali e una libreria di prompt per usare l'AI in ogni fase del metodo.
Inizia ora il corso e costruisci un sistema di risk management che ti permette di anticipare i problemi, proteggere i tuoi progetti e rafforzare la fiducia di clienti e stakeholder.
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