Dire no e negoziare le priorità del team con il tuo capo

4.6 (480)
2min 31 Lezioni Certificazione Risorse

Questa lezione fa parte del corso Leadership che puoi iniziare totalmente gratis creando il tuo account Learnn solo con la tua email (senza carta di credito)

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Corso tenuto da

Vittorio Martinelli

Managing Director a Olympus Italy

Luigi Ranieri

Coach & Co-Founder a Bonsay

Overview del corso

Impara a guidare le persone che coordini partendo da chi sei: comunica con efficacia, ascolta, dai feedback e metti in piedi i rituali che tengono insieme un team.

Molti diventano responsabili senza che nessuno insegni loro come si guida. Da un giorno all'altro il lavoro non è più eseguire ma far eseguire, ascoltare, dare feedback, gestire tensioni, mentre le competenze tecniche che ti hanno portato lì non bastano più. Senza un metodo, si finisce per evitare le conversazioni difficili finché esplodono, dare feedback vaghi che demotivano, fare tutto da soli per paura di delegare. Il risultato è un team che non cresce e un responsabile sempre in affanno.

In questo corso guidato da Vittorio Martinelli – Managing Director a Olympus Italy – e Luigi Ranieri – Coach & Co-Founder a Bonsay – impari la leadership come mestiere relazionale: guidare le persone partendo da chi sei, comunicare in modo chiaro e trasformare feedback, delega e conflitti in occasioni di crescita per il team.

Cosa ottieni seguendo questo corso

Al termine del corso sarai in grado di:

  • Costruire un'identità da leader coerente con i tuoi valori
  • Comunicare in modo chiaro su parole, tono e linguaggio del corpo
  • Ascoltare davvero e gestire i conflitti in modo costruttivo
  • Preparare feedback e conversazioni difficili con un metodo
  • Impostare 1 a 1, delega e rituali che fanno crescere il team
  • Definire obiettivi e un piano d'azione da monitorare

Struttura del corso

Il corso è composto da 6 moduli, 31 lezioni tra video ed esercizi guidati, per circa 3 ore:

  • Costruire la tua identità professionale da leader, partendo da valori e storia
  • Governare tempo, energie e interferenze per guidare con lucidità
  • Comunicare, ascoltare e gestire i conflitti nel team
  • Mettere in piedi i rituali del team, dai 1 a 1 alla gestione di chi non performa
  • Guidare il team con obiettivi, feedback e delega
  • Un esercizio finale per costruire il tuo piano da leader a 90 giorni

Ogni modulo chiude con un esercizio compilabile nel Kit per allenare la leadership e guidare il team.

Il metodo

Il percorso unisce l'esperienza manageriale di Vittorio Martinelli e l'approccio coaching di Luigi Ranieri. Parte da un principio: la leadership è un mestiere relazionale, prima che una questione di obiettivi e processi. Si lavora prima su chi sei, poi su come comunichi, infine su cosa metti in calendario ogni settimana con il team.

È il corso giusto per te se:

  • Guidi un team per la prima volta o stai per farlo
  • Sei un professionista promosso a coordinare colleghi o collaboratori
  • Sei un freelance con i primi collaboratori da gestire
  • Vuoi migliorare comunicazione, feedback e delega con le persone che guidi

Non è il corso adatto se:

  • Cerchi ricette rapide senza lavoro su di te
  • Non gestisci persone e non intendi farlo a breve
  • Vuoi solo tecniche avanzate per manager già esperti

Cosa include l'iscrizione:

  • Accesso completo al corso online (6 moduli, 25+ lezioni)
  • Il kit per allenare la leadership e guidare il team, con un foglio per ogni parte del mestiere
  • Esercizi pratici e casi reali di leadership
  • Certificato Learnn finale al completamento del corso per attestare le competenze acquisite
  • Accesso illimitato al corso e a tutti gli aggiornamenti futuri

Inizia ora il corso e diventa il punto di riferimento del tuo team, guidando le persone con ascolto e feedback.

Cosa imparerai

  • Definire la tua identità e i tuoi valori da leader
  • Comunicare con efficacia su verbale, paraverbale e non verbale
  • Ascoltare attivamente e gestire i conflitti nel team
  • Preparare e condurre conversazioni difficili e feedback
  • Mettere in piedi 1:1 e rituali ricorrenti con il team
  • Delegare attività e responsabilità senza malintesi
  • Definire obiettivi chiari e costruire un piano d'azione
  • Guidare le persone con l'approccio del coach

Moduli del corso

4.6 (480)
2h:59m 31 Lezioni Certificazione Risorse

Certificazione disponibile

  • Completa il corso almeno all'80%
  • Sostieni e supera il test finale
  • Ottieni la verifica e condividila
  • Aggiungila a Linkedin in 1 click

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FAQ

Questo corso è pensato per chi vuole approfondire le proprie competenze in Team & Management, Produttività e Soft Skills, Carriera, indipendentemente dal livello di partenza. È utile sia per professionisti che vogliono aggiornarsi, sia per chi si avvicina per la prima volta a questi temi.

Il corso è tenuto da Vittorio Martinelli, Managing Director a Olympus Italy, che porta la sua esperienza pratica all’interno delle lezioni.

La durata complessiva del corso è di 2 h e 59 min, suddivisa in 31 lezioni. Puoi seguirlo al tuo ritmo, quando e dove vuoi.

In questo corso imparerai:

  • Definire la tua identità e i tuoi valori da leader
  • Comunicare con efficacia su verbale, paraverbale e non verbale
  • Ascoltare attivamente e gestire i conflitti nel team
  • Preparare e condurre conversazioni difficili e feedback
  • Mettere in piedi 1:1 e rituali ricorrenti con il team
  • Delegare attività e responsabilità senza malintesi
  • Definire obiettivi chiari e costruire un piano d'azione
  • Guidare le persone con l'approccio del coach


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