Scrivere storie e task orientate agli obiettivi di business

4.6 (426)
5min 25 Lezioni Certificazione Risorse

Questa lezione fa parte del corso Product Roadmap che puoi iniziare totalmente gratis creando il tuo account Learnn solo con la tua email (senza carta di credito)

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Corso tenuto da

Alessandro Pacilio

Head of Product

Overview del corso

Costruisci una roadmap di prodotto chiara, allineata agli obiettivi aziendali e capace di guidare lo sviluppo e la crescita nel lungo periodo.

Molti team di prodotto si trovano bloccati da roadmap confuse, ricche di attività ma povere di visione. La mancanza di priorità, l’assenza di allineamento con gli obiettivi di business e la scarsa connessione con le esigenze degli utenti rendono difficile prendere decisioni strategiche e comunicare con chiarezza il perché delle scelte di sviluppo.
Una roadmap efficace non è un elenco di task: è uno strumento decisionale che orienta il lavoro, facilita la collaborazione e permette di misurare l’impatto reale delle iniziative.

In questo corso guidato da Alessandro Pacilio – ex Head of Product a The Data Appeal Company, TUI Musement e Booking.com – e realizzato in collaborazione con Product Heroes, impari a progettare e gestire roadmap di prodotto strategiche e misurabili, capaci di unire visione, priorità e risultati.

Cosa ottieni seguendo questo corso

Al termine del corso Product Roadmap, sarai in grado di:

  • Definire una roadmap di prodotto chiara, coerente con la vision e gli obiettivi di business
  • Raccogliere e integrare input interni, di mercato e dei clienti per orientare le decisioni di sviluppo
  • Allineare strategia e roadmap attraverso framework pratici come l’Opportunity Solution Tree
  • Gestire temi, epiche e iniziative per trasformare i bisogni degli utenti in azioni concrete
  • Applicare framework di prioritizzazione (ICE, RICE, KANO, MoSCoW) per scegliere su cosa focalizzarsi
  • Comunicare e monitorare i progressi della roadmap in modo efficace con stakeholder e team

Non impari solo a creare roadmap: svilupperai la capacità di trasformare la pianificazione in uno strumento di crescita, evitando dispersione e aumentando la qualità delle decisioni di prodotto.

Struttura del corso

Il corso è composto da 6 moduli, con lezioni pratiche e casi d’uso reali:

  • Introduzione alla roadmap di prodotto: principi, responsabilità e differenze con i project plan
  • Raccogliere e interpretare gli input: mercato, azienda, stakeholder e clienti
  • Collegare roadmap, product vision e strategy attraverso strumenti visivi e pratici
  • Allineare bisogni degli utenti e obiettivi di business con temi, iniziative ed epiche
  • Prioritizzare correttamente con framework analitici e comunicare i progressi
  • Esempi di roadmap efficaci e tool professionali per gestirle nel tempo

Ogni modulo combina teoria e applicazione, con esempi reali e framework immediatamente replicabili.

Il metodo

Il corso adotta un approccio strategico e pragmatico, basato sull’esperienza pluriennale di Alessandro Pacilio nella gestione di team di prodotto internazionali.
Il metodo integra analisi, allineamento e comunicazione: imparerai a partire dai dati, definire priorità condivise e costruire roadmap che non restano statiche, ma evolvono insieme al prodotto.
L’obiettivo è fornirti un modello replicabile, utile tanto a product manager quanto a team cross-funzionali.

È il corso giusto per te se:

  • Sei un product manager, project manager o membro di un team prodotto che vuole migliorare la pianificazione strategica
  • Lavori in un contesto aziendale in crescita e devi coordinare priorità e obiettivi tra reparti diversi
  • Sei un founder o responsabile di prodotto che desidera una roadmap chiara, misurabile e condivisibile
  • Vuoi imparare a utilizzare framework concreti per prendere decisioni di sviluppo più efficaci

Non è il corso adatto se:

  • Parti da zero e non conosci le basi del product management
  • Cerchi un corso puramente teorico, senza casi reali o framework applicativi
  • Non ti occupi di pianificazione, strategia o sviluppo di prodotto

Cosa include l’iscrizione:

  • Accesso completo al corso online (6 moduli, 20+ lezioni)
  • Template e framework di prioritizzazione utilizzati dai professionisti del prodotto
  • Esempi reali di roadmap efficaci e strumenti per gestirle in azienda
  • Certificato finale Learnn al completamento del corso per attestare le competenze acquisite
  • Accesso illimitato e aggiornamenti futuri inclusi

Inizia ora il corso e impara a creare roadmap di prodotto che guidano lo sviluppo, migliorano l’allineamento e accelerano la crescita del tuo business.

Cosa imparerai

  • Definire una roadmap di prodotto
  • Raccogliere input strategici
  • Allineare la roadmap agli obiettivi di business
  • Creare framework di prioritizzazione
  • Comunicare e gestire la roadmap

Moduli del corso

4.6 (426)
3h:15m 25 Lezioni Certificazione Risorse

Certificazione disponibile

  • Completa il corso almeno all'80%
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Solo esperti da top brand

FAQ

Questo corso è pensato per chi vuole approfondire le proprie competenze in Design e UX/UI, Team & Management, Business, indipendentemente dal livello di partenza. È utile sia per professionisti che vogliono aggiornarsi, sia per chi si avvicina per la prima volta a questi temi.

Il corso è tenuto da Alessandro Pacilio, Head of Product, che porta la sua esperienza pratica all’interno delle lezioni.

La durata complessiva del corso è di 3 h e 15 min, suddivisa in 25 lezioni. Puoi seguirlo al tuo ritmo, quando e dove vuoi.

In questo corso imparerai:

  • Definire una roadmap di prodotto
  • Raccogliere input strategici
  • Allineare la roadmap agli obiettivi di business
  • Creare framework di prioritizzazione
  • Comunicare e gestire la roadmap


✨ Puoi trovare il dettaglio completo dei contenuti nella sezione in alto.

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