Lezione dal corso Product Roadmap
Quindi abbiamo detto che il nostro lavoro di creazione di una roadmap naturalmente non finisce.
Nel momento in cui la road map è stata creata, esiste sotto forma di artefatto ed è stata comunicata.
Ma è una cosa che continua La road map è un documento dinamico, sempre a disposizione, che deve essere continuamente aggiornato.
Come si fa però in pratica, come si seguono e si possono tenere sotto controllo i progressi di quello che stiamo facendo? Allora? Dal mio punto di vista ci sono due dimensioni due assi um, che possono essere utilizzati per raccontare questa cosa? Ci sono alcune cose che noi facciamo online, quindi facciamo con degli strumenti e ci sono altre cose che facciamo invece offline.
Quindi che facciamo con dei meeting? Sostanzialmente.
E in base a quali sono i soggetti coinvolti nelle diverse fasi possiamo seguire e monitorare i progressi in maniera diversa.
Nel caso del team tecnico, ad esempio, sicuramente il team tecnico avrà accesso a dei tool effettivamente di gestione della roadmap, um, proprio a livello diciamo, di di, di di software e delle di monitoraggio rispetto ai risultati raggiunti o meno come strumenti on online diciamo e come strumenti offline ci saranno delle riunioni ricorrenti, dei check-in, dei momenti in cui si discute dove stiamo andando? Molto probabilmente il raggiungimento o meno degli obiettivi contenuti nella roadmap è una cosa che è anche collegata alla performance degli individui all'interno del team, quindi sicuramente è una cosa di cui si parla e si continua giustamente a parlare in maniera continuativa.
Allo stesso modo l'azienda deve essere sempre informata, deve essere sempre informata, per esempio attraverso presentazioni o status o report report.
Come dicevamo prima, il tool che utilizziamo come strumento come team tecnico per seguire lo sviluppo della roadmap non necessariamente è lo stesso tool che dobbiamo utilizzare per raccontare lo sviluppo della della road map all'interno della nostra azienda.
Magari c'è una versione semplificata di questo strumento che possiamo utilizzare sotto forma di presentazione e allo stesso modo possiamo anche coinvolgere l'azienda in delle dimostrazioni in delle demo dei meeting veri e propri, dove raccontiamo magari quello che abbiamo fatto e all'interno dello stesso meeting.
Dopo aver raccontato quello che abbiamo fatto e gli obiettivi che abbiamo raggiunto, facciamo anche vedere quello che sarà il futuro, quello che sarà effettivamente diciamo le cose che abbiamo che abbiamo in allo stesso modo per i clienti, i clienti, naturalmente o gli utenti avranno a disposizione una documentazione e avranno degli aggiornamenti ricorrenti, per esempio in delle pagine online delle wiki delle FS.
Insomma delle pagine che contengano um queste informazioni a cui loro possono avere accesso.
E magari si può pensare anche di fare degli eventi ad hoc dove raccontiamo quello che stiamo facendo, quello che abbiamo in programma quasi come fossero delle sessioni di diciamo con con i clienti, per far sì, appunto, che si possa raccogliere il loro input e vedere quello che loro hanno da dire rispetto ai nostri, ai nostri piani futuri.
Questo perché l'evoluzione della roadmap passa da questa fly uil che vedete adesso sullo schermo e che la fly uil in realtà legata al pront in generale.
Quindi se poi andate a vedere, diciamo online a trovare ulteriori informazioni, vedrete che questo piano base che c'è qui è un piano che qui noi contestualizziamo nel far evolvere la roadmap, far evolvere quello che facciamo.
Ma in realtà si tratta di far evolvere il nostro prodotto in generale e quindi si parte da una pianificazione.
Incominciamo a costruire le cose, testiamo, vediamo i risultati, impariamo e poi agiamo in base a questi risultati eventualmente modificando il nostro piano costruendo cose diverse, testando nuovamente eccetera eccetera.
Continuando in questo loop diciamo di miglioramento continuo, quindi gli elementi che ci sono all'interno della nostra roadmap noi abbiamo creato la nostra roadmap.
Ad oggi l'abbiamo messa all'interno di uno strumento ha un aspetto um che è corretto ad oggi, ma ovviamente quando incominciamo a percorrere questa strada, magari ci accorgeremo che alcune delle nostre assumptions erano sbagliate, che alcune cose non le riusciamo a fare, che quando facciamo un test otteniamo un risultato negativo e che quindi dobbiamo modificare e andare a cambiare qualche cosa rispetto a quello che abbiamo immaginato e che ci eravamo pensate che avevamo pensato di fare all'inizio.
Piccolo preambolo
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