Voglio mostrarti ora un caso complesso perché lo definisco complesso? Perché si parla di un'agenzia di pubbliche relazioni, nello specifico dell'agenzia che ho co-fondato disclosure.

Quindi è un caso che riusciremo anche ad analizzare nel dettaglio perché potrò raccontarvi anche dei retroscena.

Perché dico caso complesso, perché non si sta parlando di un brand blasonato o di un brand che effettivamente è già conosciuto dai media, è già conosciuto dai giornalisti, eccetera.

Ma si tratta di un'agenzia attorno ai due milioni di euro di fatturato.

Quindi un'agenzia che è ancora informato se vogliamo boutique rispetto anche ai grossi brand nel campo marketing e comunicazione.

Però, nonostante le dimensioni, nonostante non si tratti di un brand conosciuto, possiamo sicuramente applicare una strategia di P R per fare in modo di ottenere la copertura mediatica da un lato rilevante e dall'altro costante che ci può posizionare come figura in questo caso aziendale autorevole, credibile agli occhi di potenziali clienti o di clienti attuali, agli occhi di potenziali partner e così via.

Entriamo subito nel vivo, vi voglio mostrare quelli che secondo me sono stati alcuni degli angoli che hanno funzionato di più per noi.

Quegli angoli che abbiamo individuato essere maggiormente notiziabili e quindi che in qualche modo abbiamo capito, tramite l'analisi mediatica essere degli angoli che i giornalisti, rispetto ad altri attori simili nel medesimo mercato, riuscivano insomma a catturare in qualche modo l'attenzione sicuramente tutto quello che parla di crescita.

Se effettivamente c'è stata poi ovviamente tutti i bilanci, trattandosi di un SRL, sono visibili e quindi si deve parlare di crescita quando davvero c'è stata una crescita dall'altra parte raccontare le assunzioni, quindi quando ci sono anche due o tre posizioni aperte è un qualcosa che abbiamo sempre comunicato ai media.

Vedremo nella slide successiva, anche dove siamo riusciti ad arrivare tramite questa tipologia di comunicazione, parlare anche delle partnership, delle nuove nomine che ci sono in agenzia, ad esempio Pier, manager Pier Director.

Sono delle nomine avvenute nel corso di questi cinque anni e le abbiamo portate all'attenzione soprattutto di quei di quelle testate giornalistiche focalizzate su questo settore, tutte le iniziative di welfare notiziabili.

Quindi vi faccio un esempio anche un un team building che era stato fatto circa tre anni fa, dove abbiamo portato tutte le persone in crociera a fare una crociera nel Mediterraneo, era un qualcosa che aveva riscosso parecchio l'interesse dei media anche estremamente generalisti, perché ovviamente andava a toccare, a strizzare l'occhio anche a quella tipologia di giornalista che non avrebbe mai parlato di un'agenzia in quel momento di otto nove persone, ma raccontando un'iniziativa curiosa, carina e originale è riuscito.

Poi effettivamente sono riusciti poi a parlarne e poi c'è l'ultimo il focus informativo che qui faccio mea culpa non l'abbiamo ancora toccato in modo approfondito.

Sbagliando, però è sicuramente una linea estremamente importante, perché la stiamo vedendo come linea principale anche per altre agenzie di marketing e comunicazione con cui stiamo lavorando.

Quindi tutto quello che può essere una visione, un punto di vista un'opinione, autorevole rispetto a delle dinamiche di mercato, a delle nuove normative che magari escono o a delle notizie legate all'attualità, ma sempre, ovviamente nel perimetro degli argomenti di cui stiamo trattando, può essere anche questo un angolo da trattare.

Vediamo questo vi faccio vedere un un pezzo, un pezzo della rassegna stampa che vi mostra anche quali tipologie di comunicati stampa l'hanno generata.

In questo caso è per mostrarvi come in un arco temporale anche piuttosto breve, perché si tratta di un paio di mesi, raccontando quelle che sono state delle partnership, quindi degli dei nuovi incarichi o dei rinnovi di incarico con dei brand che hanno scelto l'agenzia per le loro attività di media relations.

Abbiamo appunto toccato questi media vedete una forte, fortissima presenza di media che hanno fare col mondo marketing e comunicazione.

Questo perché? Perché ovviamente certe notizie non possono andare oltre questo confine.

Difficilmente.

Anzi, è impossibile che il racconto di una partnership tra noi o comunque il racconto di un brand che sceglie un'agenzia di comunicazione, possa essere riportato ad esempio sulle pagine del suo ventiquattro ore.

Questo lo si identifica chiaramente con una forte analisi mediatica.

Se non si ha già dimestichezza con quello che è il settore di riferimento, però questo diciamo che sono quei media che potevano essere raggiunti e che in effetti sono stati poi raggiunti.

Ma per darvi proprio anche consapevolezza del fatto che, come abbiamo sempre detto, ad ogni media corrisponde un determinato focus.

Quindi ci sono argomenti che non possono non saranno mai trattati da alcuni media proprio per la natura stessa, um di di alcuni contesti editoriali e di questo possiamo esserne consapevoli facendo un'analisi mediatica sempre più profonda e sempre soprattutto costante.

Questi sono due esempi proprio di pubblicazioni che abbiamo raggiunto da un lato vedete il Messaggero, quindi un quotidiano generalista e dall'altra parte vedete, non si legge.

Il nome, però è un pezzo di un articolo apparso su Wired, quindi una testata giornalistica con un forte focus sull'ambito innovazione, tecnologia e via dicendo, ma soprattutto innovazione.

Perché vi faccio vedere questi due esempi.

Vi faccio vedere questi esempi per mostrarvi, come anche nel caso di un'agenzia, appunto, di pubbliche relazioni.

Quindi, ricordiamoci caso complesso, perché non è un nome blasonato, non è un nome conosciuto e così via.

In questo caso, raccontando da un lato su Wired quelle che sono alcune assunzioni che in quel momento erano attive.

Quindi le posizioni aperte che erano presenti in agenzia.

Perché Wired dedicava appunto degli articoli più di scenario, perché prendeva in considerazione più brevi a questa tipologia di tematica e dall'altra parte invece un'iniziativa.

Um, noi ad esempio, ogni mese diamo la possibilità a ogni persona di aderire a e di fare un percorso di benessere mentale tramite Seres, un percorso di cui noi ci facciamo interamente carico come agenzia l'abbiamo raccontata ai media.

Questo progetto e soprattutto dai generalisti è stato molto molto bene, perché ovviamente non aveva un focus molto mirato su ciò che era e che è il mondo marketing e comunicazione, quindi raccontando qualcosa che va oltre il solito perimetro, si può ovviamente raggiungere anche una tipologia di testate diverse da quelle che si raggiungono di solito.

E questi, ad esempio, sono due comunicati stampa, due tipologie di comunicati stampa che abbiamo costruito da lato c'è un comunicato riguardante la crescita, quindi con un focus su come l'agenzia è cresciuta in quanto tempo, raccontando anche i numeri.

Quindi è molto importante portare all'attenzione del giornalista quelli che sono dei numeri, perché dai numeri letteralmente non si può scappare.

Il giornalista soprattutto li può verificare.

Poi abbiamo cercato di accreditarsi ulteriormente, raccontando anche quali premi, ad esempio avevamo vinto negli ultimi mesi.

Questo sono tutti elementi che lo aiutano, che aiutano il giornalista o la giornalista a tranquillizzarsi rispetto alla credibilità di Un'azienda.

Dall'altra parte abbiamo raccontato il rinnovo di un incarico, quindi sempre tema partnership, sempre con un focus sulle testate, lato marketing e comunicazione.

Questo è un filone di comunicazione, soprattutto per quelle agenzie che si muovono in questo mercato da presidiare costantemente.

Cioè ci sono proprio c'è una fetta di media e lo vedrete effettuando un'analisi mediatica che raccontano questa tipologia di notizie ed è estremamente importante avere un canale sempre aperto con questa tipologia di media.

Perché? Perché chiaramente vengono letti da quelle che sono le persone che poi prenderanno le decisioni all'interno delle aziende.