Lezione gratuita dal corso Leadership: definire obiettivi, gestire un team e comunicare da leader
Iniziamo a entrare nel vivo di quello che è la base della leadership.
Quindi abbiam parlato alle elezioni precedenti del Chi sei, da dove vieni, come inquadrare gli strumenti per fare il giusto lavoro.
Ora entriamo in quello che fondamentalmente è come crei la cultura aziendale intorno a te.
Quando parlo di cultura aziendale non ti devi immaginare un'azienda con mille persone o un'azienda quotata al Nasdaq.
Potresti essere anche tu con la tua singola partita IVA che ti muovi all'interno dei tuoi clienti con i tuoi fornitori, ma comunque crei una tua cultura aziendale dai un'immagine del tuo brand.
Ti auguro visto che stai facendo questo corso un giorno di poter lavorare in un team e allo stesso tempo dovrai quindi avere una forte vision.
Creare una cultura aziendale.
La vision molto spesso deve essere condivisa, scritta, quindi possono essere più punti.
Può essere un valore, può essere qualcosa che negli anni ti farà riconoscere il tuo brand, la tua attività e ti darà anche un vantaggio competitivo a un certo punto, perché alcune vision possono diventare un vero e proprio claim all'occhio self integrative for the future o anche l'azienda che salva la vita.
Da lì, però, per portare il team a bordo e quindi continuare a costruire la tua leadership anche sulla vision e quindi sulla cultura aziendale che stai creando.
Devi portare a termine determinati esercizi.
Ti ricordavo prima e nelle lezioni precedenti che l'essere umano, muovendosi nel triangolo di Maslow ha bisogno di autorealizzazione e molto spesso anche di indipendenza e di riconoscere determinati segnali.
Quindi che cosa si può fare per lavorare nel team su quella che è la vision e la cultura aziendale? Innanzitutto si può portare le persone a bordo su quello che è la discussione della vision.
Se siamo in early stage, quindi stiamo fondando un'azienda.
Se invece siamo già in un'azienda fatta e finita, si inizia a sposare la cultura e si dà dei segnali forti che possono essere dei workshop.
Possono essere delle opportunità di scambio, quindi ci si ferma, si fa degli odore in cui si lavora su come stiamo rispettando questa determinata attività.
Si lavora in azienda con consulenti esterni um per cercare di rafforzare i punti in cui noi non ci sentiamo vicini a quella che è la visione, la cultura aziendale.
Si lavora sul feedback.
Noi purtroppo siamo in Italia, tutti adorano il feedback, il fallimento quando si parla di LinkedIn e dei social.
Ma sfido chiunque di voi.
Io mi ricordo il mio primo capo, Johnson e Johns, tantissimi anni fa, quando mi disse Scusa Vittorio, ti posso dare un feedback e mi diede una bella botta.
Io per tre giorni pensai mamma mia, questo secondo me mi vuole licenziare.
Anche qua il tema è la cultura.
Tu lavori sulla cultura aziendale, inizi a spiegare il feedback e inizi a lavorare su queste attività.
Piano piano questo nutrirà l'organizzazione.
Quindi stavo cercando di riportare su feedback, lavorare con consulenti esterni, non cercare di creare tutto dall'interno.
Questo è un altro grande errore di ogni leader.
Non si può creare tutto da dentro.
Bisogna farsi aiutare da professionisti che entrano nel team e ci danno una mano a lavorare sui punti di sviluppo.
Oppure studiate, informatevi, iscrivete dei corsi.
Non potete creare una leadership e una visione, una cultura aziendale no, come viene definito in inglese.
Quindi mi disegno tutto questo e vado avanti l'altro tema proprio perché siamo esseri umani sono i segnali.
Se tu vuoi nutrire il gruppo, costruire il gruppo e andare avanti sulla cultura aziendale devi dare determinati segnali.
Segnali che sono, um promozioni, segnali che sono attività di branding o incentivanti su chi all'interno del team riesce a far esplodere questo tipo di cultura e di visione.
Se riuscirete ad unire questi strumenti che sono molto più semplici da applicare che da dire, vedrete che la vostra cultura aziendale, la vostra vision sarà molto più vicina e vi aiuterà anche come leader ad andare in avanti.
Ricordatevi che il tema centrale di questo corso che avete sia con me che con Luigi ci siamo schiantati contro.
Personalmente è che il leader non è un cavaliere solitario.
Il leader è un gruppo, un gruppo di persone e che è un po' l'opposto che forse ci viene insegnato nei banchi di scuola al posto del cliché, eh dei film che ci viene inculcato proprio dal giorno uno in cui iniziamo i nostri primi passi in azienda a livello professionale.
Quindi, mi raccomando, lavorate sulla propria cultura, sulla vostra cultura aziendale
Piccolo preambolo
1) sono utente fin dal suo lancio
2) quest’anno ho speso oltre 3000 ore sulla piattaforma con oltre 13 corsi
3) Pago di tasca mia l’abbonamento e non ho conflitto d’interessi
Esperienza
Quando Learnn è stato lnaciato ho deciso di abbonarmi perchè ho visto nella piattaforma una possibilità di affrontare argomenti di cui sono carente.
Mi occupo di IT ma non sono così miope da non capire che il digital marketing va conosciuto passando per chi lo pratica.
Ho avuto e avrò anche abbonamenti? Si
Perchè allora dici di iscriversi a questo servizio? Perchè a prescindere di quale servizio specialistico a cui ti abbonerari questa è la base. La base per tutti gli argomenti del digital Marketing oggi e in futuro visto che ogni settinaman escono corsi nuovi e vengono aggiornati, ampliati, approfonditi gli esistenti con gli stessie con nuovi docenti.
I docenti poi sono professionisti e hanno reale esperienza rendendo estremamente pratico applicare i concetti.
Ho una iniziativa nel non-profit e per riuscire, nel tempo libero, a non fare danni e a crescere mi serviva portermi aggiornare e capire come funzionano alcune parti del digital marketing con Learnn ci riesco, mi diverto e sopratutto posso delegare perchè ho capito come funziona quell’ambito.
Avere questo allo stesso prezzo di un abbonamento di streaming permette di ampliare la conoscenza in un ambito in cui troppi parlano senza padronanza.
Prendiamo come società Learnn perchè volevamo avere più il controllo della situazione su ciò che succedeva nel nostro dietro le quinte. Ci sembrava che il nostro venditore non fosse sul pezzo, dormisse sugli allori e non studiasse nuove strategie.
Dopo 1 settimana abbiamo eliminato il nostro “venditore”, ne abbiamo trovati altri validi nel sito con i quali collaboriamo, abbiamo acquisito competenze e abbiamo grazie alla competenza, un sacco di consapevolezza in più, dato che adesso lavoriamo solo online.
Uno degli investimenti migliori mai fatti, insieme ai 50k risparmiati (che non era un problema spendere, volevamo “solo” il lavoro fatto bene)
Learnn è la soluzione olistica alla formazione di imprenditori e professionisti. Professionalmente, essendo un Growth & Innovation Advisor, utilizzo la piattaforma per ampliare la vision e per rimanere sul pezzo grazie a imprenditori e professionisti di altissimo livello presenti al suo interno, che offrono il loro contributo in maniera a dir poco magistrale.
L’abbonamento Learnn permette di avere a disposizione un tool di formazione continua, sempre aggiornato su temi e trend professionali.
Uso Learnn per tenermi costantemente aggiornato sul mondo del digital marketing e per approfondire tutti quelli aspetti dove non sono verificale (sono dei specialist) e lo reputo molto utile per un infarinatura.
Piattaforma estremamente professionale e professionalizzante. Corsi di qualità, docenti anche di più e le risorse a disposizione sono veramente tante. Chiunque può formarsi qui, da chi parte da zero a chi ha già esperienza. La flessibilità nel seguire le lezioni è totale: ci sono lezioni fast per chi ha due minuti al giorno e corsi più strutturati per quando si ha più tempo. C’è anche una parte community da non sottovalutare: grazie alla rete di possibili contatti che hanno creato, io ho trovato lavoro come Digital Marketer!
Ho scoperto Learnn tramite una sponsorizzata IG! Mi si è aperto un mondo! Trovo tutti i corsi molto utili ed interessanti, complimenti a Luca ed a tutto il team Learnn
Learnn e’ tutto ciò che un imprenditore ha bisogno per formarsi ed avere una base solida nel mondo del digital marketing ma anche in tanti altri aspetti.
E soprattutto avere le consulenze 1to1 a pagamento sono un valore aggiunto incredibile non e’ il solito corsetto pre-registrato che poi ti abbandona a te stesso qui puoi confrontarti e secondo me e’ una cosa unica.
Learnn mi ha permesso di approfondire temi che stavo studiando all’università e mi ha fatto scoprire altri corsi che mi sono serviti molto all’inizio del mio percorso da freelance.
Ad oggi ho l’abbonamento annuale perché trovo sempre qualcosa di nuovo e interessante da approfondire.
Consiglio Learnn perché copre una vasta gamma di argomenti e permette di passare da tematiche di Growth alla User Experience passando per il GDPR e la psicologia.
Davvero molto interessante e sempre in espansione.
Ultimamente sono state inserite anche nuove funzionalità che la rendono una piattaforma veramente completa e super utile.
Grazie alla community si possono scambiare opinioni con altre persone che stanno studiando e poi ci sono gli esperti che hanno messo a disposizione anche degli slot a prezzi ragionevoli.
Ultimo ma non meno importante il prezzo che è veramente affrontabile anche per gli studenti universitari.
Luca e tutta la sua squadra hanno davvero fatto un ottimo lavoro, grazie.
Scoprire Learnn è stato un salto di qualità per la mia formazione personale. Con l’autorizzazione dell’azienda, ascolto corsi anche mentre lavoro: con una cuffietta sempre in ascolto e uno dei tre schermi esclusivamente dedicato.
Ritengo che Learnn sia una piattaforma che abbia una mission reale e vera. Si percepisce semplicemente dal prezzo super accessibile e dalla qualità elevata di quasi tutti i corsi.
Avendo completato più di 80 ore posso dire veramente grazie a tutto il team di Learnn che mi ha svoltato la formazione e svoltato a livello pratico il mio lavoro!
Il titolo della recensione sarebbe il Netflix della formazione ma sarebbe troppo da clickbait, però è quello che penso. Buon lavoro!
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