Ora volevo rilasciarti un framework operativo valido per schedulare tutto quel tutte quelle tipologie di analisi utili prima di scalare il budget a d b.

Sono analisi che non sempre, um diciamo, sono in capo all'adr.

Però è molto utile sapere di che analisi si tratta, per anche proporle eventualmente al cliente o al business.

Anche queste sono delle analisi che sono valide per qualsiasi tipologia di business che sia un e-commerce, ma che sia anche, insomma un'attività appunto un b t b o un'attività di generation come prima cosa prima.

Primo tong da fare è ovviamente quello di settare gli obiettivi e i k p i sia di business che di piattaforma.

Quindi bisogna cercare di avere chiari quali sono gli obiettivi di business con le metriche che abbiamo visto nel precedente capitolo e bisogna cercare di tradurre gli obiettivi di business in obiettivi e k p i in piattaforma non solo il ros come abbiamo visto prima, ma anche quello che può essere il mio breakeven breakeven co secondo le mie marginalità.

Per esempio, se sono un rivenditore solitamente ho dei margini più bassi e quindi il costo da mantenere l'incidenza dell'advertising può essere più bassa, magari pari a un quindici percento facendo una generalizzazione.

Se sono un brand proprietario, assolutamente.

Ho marginalità più alte e quindi posso spingermi ad un costo obiettivo o sempre obiettivo che magari si è è diverso rispetto a un rivenditore.

Quindi magari sempre in termini di incidenza, posso fissare un costo obiettivo del circa venti per cento sempre facendo una una una generalizzazione.

Ma non solo, anche quanti ordini, eh? Devo ottenere quanti ordini regge il mio magazzino e quindi quanto posso spingermi con il budget? Abbiamo visto che come calcolare il budget di partenza e come poterlo alzare? Però, ovviamente, tutti questi queste dinamiche, queste questi meccanismi devono partire da un'analisi preventiva anche proprio in termini di possibilità di gestione degli ordini di quel determinato business.

Quindi, prima di fare qualsiasi tipologia di strategia di sling, a mio avviso è molto importante parlare con il proprio cliente per fissarsi questi obiettivi misurabili e importanti da da tenere sotto controllo in questa in questa fase, appunto di il secondo step ritra- tratta invece la parte di, diciamo pagine di atterraggio.

Quindi per prepararsi allo sling è necessario fare un'analisi comunque di delle landing page che si useranno per le inserzioni facendo magari dei test a B tra diverse landing page bisogna cercare di fare delle analisi, ovviamente dei test anche di Cro per migliorare eventuali punti di frizione che può avere il sito, la scheda prodotto o la landing per l'acquisizione contatto molto utile, per esempio, può essere anche un'analisi della velocità delle pagine, come anche un'analisi, per esempio su or per andare a vedere quali sono le le mappe di calore, ma anche eventualmente per fare dei sondaggi agli utenti in fase magari di uscita della pagina o comunque in fase eventualmente i post check out che possono essere molto utili per acquisire quelle informazioni chiave per andare a migliorare l'output della pagina di destinazione.

Sicuramente come punto tre è invece quello di preparare preparare i canali.

Nel nostro caso stiamo parlando soprattutto di meta per lo Sling, quindi se non ho un canale preparato per l'aumento budget è meglio.

Insomma, non aumentare per niente cosa intendo.

Intendo avere un trekking che funzioni correttamente.

Um sappiamo che post um iOS quattordici punto cinque, ma soprattutto post limitazione dei dei cookie avere un king è fondamentale avere le conversioni avanzate su Metas è ancora più fondamentale avere tutti gli eventi tracciati, tutti gli eventi del del funnel è chiaramente una cosa fondamentale da avere da controllare prima di partire con qualsiasi tipo di um sling, ma anche lato pubblici lato audience ho già creato le audience per esempio sono già tutte popolate.

Ho già gli eventi minimi, cioè i mille eventi minimi per poter utilizzare quel pubblico.

L'auto catalogo ho un buon aggiornamento nel catalogo, si aggiorna tutti i giorni.

Ha un buon match con gli eventi del mio pixel.

Sapete che bisogna avere un sai che bisogna avere un buon match tra il content ID presente nel pixel e il content ID presente a catalogo.

In questo modo riuscirai ad ottenere un buon punteggio e a fare un buon target dinamico, ma anche un un buon utilizzo del catalogo in fase di di prospetti, ma anche, per esempio, sempre a livello di cata- di una cosa che faccio prima di attivarmi con lo è quello di andare a creare dei set con i migliori prodotti che possono essere i migliori prodotti in termini di marginalità oppure i best seller oppure vado a dividere i prodotti per categoria.

Dipende insomma qual è la mia strategia, però è tutta una cosa che vado a creare prima in modo tale che se ci sono delle etichette personalizzate da dover far creare al cliente riesco a procedere per tempo oppure, se me la vado vado a creare questi set manualmente.

Riesco comunque ad avere tutto già ottimizzato.

La stessa cosa vale per il metodo di pagamento.

Sicuramente quando si parla di sling molto importanti si consiglia di avere la linea di credito, ma anche se non si ha la linea di credito comunque controllare che non si hanno dei limiti di spesa impostati nell'account o dei limiti di spesa, anche eventualmente con la banca, quindi son tutte cose molto importanti da andare a vedere in una fase preliminare.

Oltre a questo è molto importante andare a ad attivarsi prima con l'analisi dello storico delle campagne che sono state fatte per poter eventualmente utilizzare le migliori campagne in modo tale che queste abbiano già dei dati al loro interno e non partano completamente da da zero è possibile andare a vedere che tipologia anche di campagna ha funzionato meglio se una campagna catalogo, una campagna di Vantage plus, una campagna invece di conversioni standard, ma anche su quali audience, su quali creatività, quali sono le creatività migliori.

Pensare appunto di riutilizzare anche queste creatività, magari adattandole allo sling oppure a adattandole a alle engle, al look insomma, che ha performato.

Meglio quindi cercare di creare delle varianti da da queste creatività.

Bisogna ovviamente avere idea di qual è il i prodotti, quali sono stati i prodotti che hanno performato meglio sia lato generico sito web, ma anche proprio da da Metas, perché possono eventualmente anche essere diversi da cui scegliere eventualmente, quali sono i prodotti civetta o le categorie civetta sulle quali puntare e quelli che sono anche i prodotti, insomma, che portano maggiori marginalità in modo tale che, aumentando il budget, solitamente il C P a.

Potrebbe aumentare con un con una conseguente diminuzione del Ros.

Però se sto puntando solamente su prodotti che hanno buone marginalità, magari riesco comunque a spingere con con il budget.

Quindi anche queste sono tutte delle analisi che devo fare prima del dello Sling, come anche avere una strategia base di partenza in termini di budget.

Quindi se mi sono studiata bene, qual è il mio budget di partenza e se so già insomma come poterlo scalare di giorno in giorno? Oltre a questo è fondamentale avere un tool per l'analisi dati io vi consiglio sicuramente di utilizzare il data studio adesso looker studio di Google ATS di utilizzare i report delle varie piattaforme comunque per l'ottimizzazione interna delle piattaforme interna a Metas.

Ma ci sono anche dei tool eventualmente esterni come uno che adesso vi mostrerò che possono essere molto molto utili.

Per esempio per quanto riguarda gli e-commerce, un tool molto utile può essere triple WL, ma anche um po che adesso vi mostro insieme ad una dashboard tipo da utilizzare.

Un esempio di dashboard per su polar è per esempio questa vedete che è super utile se si se si vuole scalare il budget perché si hanno a disposizione le sessioni totali se si ha a disposizione il commercio rate direttamente da g a quattro queste due metriche, ma si ha la possibilità di integrare anche i dati proprio di back end come shopify per vedere quant'è il total sales se ha la possibilità di andare a raggruppare LND per diverse piattaforme come vi avevo fatto vedere prima, e di calcolare quindi anche il black con il costo di acquisizione nuovo cliente um che si può avere appunto sommando le spese di di tutte le piattaforme ogni metrica, come vedete, ha la chat ed è possibile fare dei paragoni.

Periodo su periodo si ha la possibilità di avere anche proprio i i nuovi clienti, quindi si ha si può, si possono vedere le le anche solamente proprio di di di clienti nuovi e acquisire così con le informazioni anche di Acquisition acquisition co co co di cui vi parlavo durante il il capitolo riguardante le le metriche importanti da tenere in considerazione sotto è anche possibile andare a vedere poi i risultati divisi per canale um quindi sia Facebook sia Google, in modo tale da vedere poi le performance generali anche derivanti dal singolo singolo canale.

Ma anche in questo caso, per esempio, possiamo avere proprio anche i dati di attività più um di P R o di influencer marketing.

Quindi sono molto molto utili questi queste per avere un molto dettagliata della um della situazione un'altra dashboard utile può essere fatta anche tranquillamente con looker studio appunto ex data studio, in quanto con connettori come super Matrix è possibile andare ad integrare più piattaforme come metas.

Anche in questo caso vedete che si riesce ad avere il totale delle revenue con confronto periodo su periodo il totale dei costi se siete presenti solo su meta e popolazioni.

In questo caso il mr.

Il co ma anche gli acquisti derivanti dai nuovi clienti, il cac, le chat che come abbiamo visto sono fondamentali per capire anche l'andamento di um di come stanno andando i corsi nei confronti delle revenue, ma anche queste ti permettono di capire quali sono i prodotti più venduti e quali sono.

Insomma i canali che stanno funzionando meglio le country che stanno funzionando meglio ti permette di avere un funnel dove andare a vedere come si stanno comportando i vari, le varie, le varie fasi di checkout tra di loro.

Ma un'altra cosa per esempio fondamentale è quella anche di eh vabbè banalmente avere un'evidenza di come stanno andando i risultati anche anno su anno.

Se per esempio si hanno degli obiettivi mensili annuali da da la da lavorare, insomma con con il cliente.

Quindi la crescita anno su anno, in confronto anche a le marginali e la spesa pubblicitaria avere una sessione anche di performance con i K P, i principali da monitorare come possono essere i commerci rate, il day, le sessioni o il total, è fondamentale per capire se in quel determinato periodo di tempo dove voi state aumentando il budget, avete un con il seguente aumento o diminuzione anche di performance sotto questi K P i.

Quindi, per esempio, io posso vedere che in questo determinato periodo di tempo ho aumentato il budget, ma anche ho aumentato quello che è il commercio rate, perché il rate degli ultimi novanta giorni era zero virgola undici degli ultimi centottanta zero virgola tredici.

Quindi ne ho avuti di più.

Um, questa cosa ovviamente è molto, molto importante da avere a livello di Word per monitorare insomma tutti tutte le varie modifiche che subiscono le le conversioni K p i secondo rispetto al vostro aumento di di budget.