Lezione gratuita dal corso Business Validation: come validare il tuo business velocemente
Una volta definito il problema, possiamo finalmente arrivare alla fase di ideazione.
La fase di ideazione serve finalmente a cercare delle soluzioni creative al problema che vogliamo andare a risolvere.
Quindi, avendo ben preciso in mente il problema che vogliamo risolvere, sarà più facile cercare di trovare delle soluzioni anche molto differenti tra di loro, per risolvere lo stesso problema.
Perché questo esercizio ha un senso a questo punto? Perché nel momento in cui abbiamo un problema da risolvere possiamo risolverlo con tante diverse soluzioni.
Se pensiamo, ad esempio al bisogno di essere più in forma, le soluzioni possono essere veramente molteplici.
Possono essere qualunque soluzione all'interno dell'ambito delle diete della nutrizione, oppure potrebbe essere una soluzione più sull'ambito fitness.
Oppure magari potrebbe essere una soluzione psicologica, perché magari il fatto di voler essere più fit deriva da un disagio mentale oppure da una incapacità di gestire il tempo oppure semplicemente da un blocco mentale che si ha.
Quindi si possono avere veramente tante soluzioni diverse per lo stesso problema.
Ovviamente noi cercheremo poi di selezionare quelle che sono più in linea con le nostre capacità, con l'obiettivo che abbiamo nella vita e tutto.
Però quello che vogliamo fare è cercare di essere più creativi per risolvere il bisogno dei nostri utenti, quindi i bisogni o i problemi che hanno al momento i nostri utenti.
In questo caso faremo un ideazione veloce, quindi quello che ho provato a fare in questa schermata è cercare di pensare velocemente a otto idee.
Come funziona questa ideazione veloce? Si hanno otto minuti per creare otto idee diverse, quindi un minuto ad idea.
Perché è così veloce? Perché potenzialmente non hai il tempo di distruggere le stesse idee che ti vengono in mente.
Quindi solitamente uno dei problemi maggiori che si ha e che si ha un'idea poi magari ce la si distrugge perché si dice no, questo è impossibile.
Invece in questo caso qua non si ha proprio il tempo di cercare di trovare tutti i lati negativi.
In questo momento vogliamo essere più creativi possibile.
Vogliamo mettere tutte le idee sia un po' simili che non per iscritto.
E poi piano piano le priori che dobbiamo avere in mente è proprio il bisogno degli utenti.
Quindi pensando a quella come la nostra stella polare, come si può risolvere questo bisogno? Ricordiamo il nostro bisogno e il nostro problema che stiamo seguendo in questo caso studio è il fatto che cucinare è noioso, ci si spende tantissimo tempo.
Come si può risolvere questo problema? Si può risolvere ad esempio con una newsletter con le quindici ricette della settimana, oppure con un box con spesa scelta dal nostro team oppure spesa a domicilio per cinque ricette scelte dai clienti, oppure piatti precotti salutari oppure ristoranti pop-up che improvvisamente arrivano nel negozio vicino casa ad ora di pranzo.
Oppure un ricettario per nuove generazioni con ricette da trenta minuti, quindi molto veloci, oppure un servizio di personal chef per i clienti fedeltà oppure un'app di organizzazione per basse spese.
Quindi ci sono tantissime idee molto diverse tra di loro.
Anche alcune però le voglio mettere tutte lì, in modo da avere già questa apertura mentale per poi andare a validare quella che mi sembra la più opportuna e la più probabile ad avere successo.
Una volta fatta questa ideazione bisogna priori.
Ovviamente non andremo a farle tutte, se no sarebbe una spesa di tempo e di risorse incredibile.
Quindi ne dovremo priori una o unir più di una insieme in modo che l'idea che poi andremo a portare avanti sia ben chiara nella nostra testa e soprattutto che avremo gli obiettivi ben chiari nella nostra testa di quello che vogliamo validare.
Vediamo come si priori l'idea alcuni criteri per priori l'idea sono facilità di validazione, quindi quanto tempo ci mettiamo a validarla se abbiamo le capacità di validare una cosa del genere? Allineamento con il business.
Quindi se stiamo creando qualcosa di nuovo all'interno di un business già esistente, cerchiamo magari di trovare qualcosa che abbia un allineamento um monetizzazione.
Quindi se è facile riuscire a monetizzare quest'idea oppure se è completamente un'idea, che non si monetizza mai per vari motivi, magari per target, per modello di business, eccetera.
Fattibilità tecnica se è una cosa completamente difficile o meno.
E una carta jolly che io metto sempre, ovvero un po' di pancia, quella che vi piace di più.
Ovviamente qua dipende.
I criteri possono essere molteplici, dipende da la soluzione che avete trovato, ma soprattutto dallo stato in cui siete.
Se siete un dipendente di un'azienda e state cercando di sviluppare un servizio o un prodotto per un'azienda già esistente, ci saranno dei criteri da rispettare, magari per la privatizzazione.
Se invece è un'idea che parte completamente da zero, ce ne saranno altri.
Se ha un processo interno.
Ce ne saranno altri ancora, quindi ovviamente i criteri che vi ho dato sono alcuni dei criteri su cui basarsi, però non per forza gli unici.
Quindi cerca di pensare ai criteri che possono andare bene per te e per la tua idea di business o la tua idea di prodotto e servizio, in modo che tu possa priori quella che ti sembra più opportuna.
Bene, adesso che abbiamo visto come fare l'ideazione, prova tu a pensare al bisogno che vuoi soddisfare oppure al problema che vuoi risolvere e cerca di ideare il più velocemente possibile in modo da avere più opportunità e soprattutto per già metterti nell'ottica che un'idea non sarà per forza quella definitiva, ma piuttosto che ci possono essere diverse idee da sperimentare per riuscire a risolvere quel problema che ti sei prefissato.
Quindi dividi un foglio in otto, prendi proprio un foglio e piegalo finché non ci sono otto quadratini.
Piega così piega ancora in due.
Spiegalo ancora finché non ci saranno otto quadratini.
Eccolo otto quadratini.
Mettiti un timer di otto minuti e prova a buttare giù tutte le idee che ti vengono in mente in modo da fare questa ideazione veloce e da avere tante opportunità per risolvere lo stesso problema.
Dopodiché prova a priori utilizzarle.
Decidi tu i criteri che vorrai utilizzare e decidi una che porterai avanti.
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