Parliamo finalmente um di successo, um utilizzando anche la um piramide di John Wooden.

Quando parliamo di successo, um questa è una diciamo um descrizione di successo molto semplice, um il successo e la serenità che raggiunge attraverso la soddisfazione di sapere che hai dato il massimo di cui sei capace.

Io personalmente la vedo molto la vedo molto così, ma quando anche penso alla parola successo penso alla crescita personale, penso al al progresso, penso alla conquista, alla soddisfazione, um e penso anche a a un momento um, di felicità, di gioia, di di sentirsi pron- appunto appagati um um e lo vedo anche come un momento di um sia raggiungimento dell'obiettivo, tanto quanto di riflessione di come io ho raggiunto l'obiettivo.

E e e appunto la la piramide del successo di di John Wooden è è molto interessante perché John Wooden è un um coach di basket americano molto famoso um e quindi oggi vi voglio appunto condividere um, um Questo strumento che secondo me può essere super utile um proprio per comprendere cosa rende davvero, um una persona o un team um di successo.

Perché quindi non si parla sol- cioè non si parla soltanto di vittorie, um ma di proprio di un percorso di di valori e di competenze, ma anche di um, Atteggiamento e mindset giusti per poi ecco, appunto arrivare alla grandezza competitiva, quindi l'apice della punta di questo di questa piramide.

um.

Adesso lo andiamo a vedere appunto strato per strato, um però credo che um sia interessante vedere che un coach di basket possa anche essere, no? um aver messo in piedi una un una la piramide del successo um può essere diciamo anche messa um in atto um in contesti lavorativi.

um Secondo John Wooden il successo è la pace della mente che deriva dalla soddisfazione di sapere che hai fatto il tuo meglio per diventare la migliore versione di te stesso.

Quindi, Wooden vede il successo non solo, non è solo vincere, non è soltanto appunto fare quei punti della partita, ma è raggiungere il proprio potenziale attraverso la preparazione, l'impegno e l'integrità.

um Sicuramente da da non sottovalutare che appunto senza preparazione, um non non si va da nessuna parte, um senza impegno nemmeno e e con l'integrità neppure.

um Quindi, um come vi dicevo, ecco, applicare la piramide nel lavoro.

um La parte fondame- fon- delle fondamenta sono i valori e l'atteggiamento.

um Lui la chiama appunto laboriosità.

um In un'epoca di automazione di AI sicuramente, il il valore del del lavoro um di qualità resta centrale.

um Sicuramente um oggi più che mai c'è una dedizione al proprio lavoro, l'attenzione ai dettagli e anche la vole- la volontà di migliorarsi molto alta.

um si crea magari anche um competitività e non vi nego che, um che la competitiva competitività a volte possa portare anche del, delle difficoltà, ecco.

um Alla base c'è anche il le relazioni autentiche.

um Se il team è coeso e collaborativo um è è è la vera forza della comp- della competitività.

um Le relazioni basate su fiducia e rispetto generano sicuramente molto più engagement e innovazione.

um Se il team è compatto, il team lavora bene, il team si conosce e si si fida, il team va e vince la partita, um progetto, um il cliente, questo lo scegliete, lo vedete voi nel vostro contesto.

um Allenarsi all'adattabilità porta sicuramente l'autocontrollo e la prontezza e iniziativa.

Quando si parla di autocontrollo, sicuramente um se lavoriamo in azienda, ma anche per noi stessi o facciamo parte di un team um sportivo e ci sono dei tempi di ince- i tempi di incertezza.

Gestire le emozioni e lo stress sicuramente um è una di quelle soft skills che um chiave.

um Per tutti que- coloro che sono dei leader o dei professionisti.

Questo vale per il team leader, il l'individuo il contributo, il solo entrepreneur, il freelancer, per chiunque di noi.

Quindi autocontrollo um è è super importante.

Prontezza iniziativa.

Significa essere curiosi, aggiornarsi costantemente e avere anche il coraggio di agire senza aspettare il momento perfetto, perché sappiamo bene che il momento perfetto non esiste.

um Però può essere perfetto per quel momento.

um Vedetela un po' come volete in questa in questa chiave.

um Costitui- costruisci competenza e fiducia, um la competenza e la fiducia, competenza, la preparazione sicuramente, come dicevamo prima, è ciò che ti permette poi di affrontare le sfide complesse, che possa essere ancora una volta la partita, il progetto o il cliente, con molta più sicurezza.

Quindi dire io mi sono preparato e um e sono pronto.

Poi ci possono essere degli intoppi e magari dei punti che non ci si aspettava, però um sicuramente, um la preparazione c'è stata.

Fiducia sicuramente da non sottovalutare anche questa, non è arroganza, ma è la consapevolezza proprio delle proprie capacità.

Sono capace di, sono bravo in um lo faccio io perché sono, insomma consapevole che um riusciamo ad arrivare al successo.

Frutto sicuramente di pratica e preparazione.

Mira la grandezza competitiva, questo co- se vi ricordate bene sta nella punta della piramide del successo di Wooden.

La grandezza competitiva è il verticale della piramide, um significa chiaramente dare il meglio nei momenti più importanti, che possa essere la la finale NBA o, la finale la presentazione finale nel con il cliente o o il progetto andato a buon fine.

um Per non battere gli altri, ma per superare i propri limiti.

Quindi ecco qui um.

Forse probabilmente ecco.

um è proprio anche questo potrebbe essere un momento di riflessione dove capiamo effettivamente, Che ce l'abbiamo fatta e che siamo appunto arrivati um al successo.