Lezione dal corso Problem Solving: analizzare errori per creare un piano d’azione di crescita professionale e aziendale
Quello che secondo me è importante fare um è non perdere la motivazione e non perdere il momento.
um Quindi è importante avere, um e crearsi una sorta di sistema di feedback rapido che um ti può aiutare effettivamente a um ad andare oltre i blocchi, ad andare oltre, il tempo e um ad andare oltre tutto quello che um che c'è di mezzo.
Quindi la struttura del del feedback rapido è molto semplice, che cosa funziona bene, cosa migliorare e la proposta di azione.
Quindi cosa funziona bene è il KIP, quindi, che cos'è che vogliamo tenere, che effettivamente fino adesso ha funzionato, um di cui siamo comodi, comfort e e e quant'altro.
Che cosa posso migliorare, quindi la parte di improve.
um C'è qualcosa che può essere fatto meglio? um Sicuramente sì um perché um niente è è è perfetto.
Quindi vediamo, gia- diamoci anche non so, una sorta di auto challenge e capire effettivamente se c'è qualcosa che può essere fatto meglio.
E poi creare una proposta di azione, quindi il next steps, okay? Che cos'è che dopo aver aver esplorato e analizzato questa questa questa situazione, cosa fare nel nel prossimo step.
Tempo per rispondere a queste domande, due minuti massimo, non di più, perché chiaramente non vogliamo perdere tempo e costruire altre 1000 cose che non hanno nessun senso e non non di cui non abbiamo bisogno.
due minuti.
E um cercare appunto di avere delle risposte.
um Quindi ecco, io vi voglio provare e proporre delle tecniche per accelerare il feedback in modo tale da non perderci troppo tempo e il metodo che voglio proporvi oggi è il roti um Return on time invested, um che sicuramente vi può aiutare a capire se il tempo speso in una determinata attività o microazione è stato utile e riporta il valore ottenuto.
um Quindi quello che um è necessario fare è che dopo ogni sessione o blocco di tempo che vi siete appunto messi, um ci sono due appunto domande da farvi.
Una è quanto è stato utile questo tempo rispetto all'obiettivo.
E la seconda è da una scala da uno a 5, um uno è inutile e cinque massima utilità.
Io dove sto in-, in questo obiettivo che mi sono assettata? Qui lo vedete in modo molto più um ecco graficamente magari più semplice da da capire la scala da uno a cinque, quindi l'uno è inutile, quindi mi pento di aver sprecato il mio tempo in questa attività, e il cinque è eccellente, ne è valsa la pena più del tempo che ho impiegato.
Come potete capire um spesso magari ci ritroviamo a 13, a 14, a 12, um Magari anche all'uno al cinque, però sta anche a noi essere assolutamente, diciamo um, um um Trasparenti su su quello che effettivamente è um la situazione e capire davvero come um poter um trovare quel keep improve and next steps.
Quello che vi chiede di fare è di registrare il punteggio su un foglio per monitorare il progre- o su un foglio che possa essere sia carta, quindi nero su bianco, un foglio Excel o quello che volete, per appunto monitorare il progresso o i setbacks.
Analizzare i pattern settimanali, quindi se le mie attività sono inferiori al 3, um um e vuol dire che non hanno portato abbastanza valore, sicuramente c'è qualcosa da rivedere o eliminare e quindi essere flessibili nel nel poter riuscire ecco a fare questi cambiamenti.
E poi ottimizzare le microazioni, quindi le azioni con roti basso, um e magari sono da semplificare, da automatizzare, da delegare a qualcun altro.
um Qua potrebbe ecco esserci il il l'intento di chiedere aiuto a, a una persona esterna, um se magari c'è qualcosa che um magari ci blocca o non sappiamo fare o non siamo degli esperti.
E poi le azioni invece con un roti molto alto, um cerchiamo appunto di replicarle e di darle più spazio, quindi alla fine cosa bisogna fare? Ri- um chiaramente andare verso roti alto, quindi magari 14:15, per poi effettivamente avere successo nel nell'obiettivo che ci siamo posti.
Un esempio prat- pratico o obiettivo, scrivere una guida PDF per i clienti.
Morazioni, la ricerca roti 4, scrittura prima bozza roti, revisione e formatazione roti 3.
Qual è la decisione che si può appunto prendere, aumentare il tempo su scrittura, quindi un ROT 5, e velocizzare la revisione roti tre con un template.
Quindi questo è un obiettivo semplicissimo da cui magari potete prendere spunto per per i vostri due obiettivi, però vi dà una un attimo un'idea appunto di di quali sono le microazioni in questo caso di ricerca, scrittura e poi revisione, um messo giù su una scala da uno a cinque um del metodo di roti.
Piccolo preambolo
1) sono utente fin dal suo lancio
2) quest’anno ho speso oltre 3000 ore sulla piattaforma con oltre 13 corsi
3) Pago di tasca mia l’abbonamento e non ho conflitto d’interessi
Esperienza
Quando Learnn è stato lnaciato ho deciso di abbonarmi perchè ho visto nella piattaforma una possibilità di affrontare argomenti di cui sono carente.
Mi occupo di IT ma non sono così miope da non capire che il digital marketing va conosciuto passando per chi lo pratica.
Ho avuto e avrò anche abbonamenti? Si
Perchè allora dici di iscriversi a questo servizio? Perchè a prescindere di quale servizio specialistico a cui ti abbonerari questa è la base. La base per tutti gli argomenti del digital Marketing oggi e in futuro visto che ogni settinaman escono corsi nuovi e vengono aggiornati, ampliati, approfonditi gli esistenti con gli stessie con nuovi docenti.
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Luca e tutta la sua squadra hanno davvero fatto un ottimo lavoro, grazie.
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Il titolo della recensione sarebbe il Netflix della formazione ma sarebbe troppo da clickbait, però è quello che penso. Buon lavoro!
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