Lezione gratuita dal corso Product Strategy
La strategia di prodotto è un piano di alto livello per realizzare la nostra visione di prodotto e la visione di prodotto è dove vogliamo arrivare con il nostro prodotto.
Che cosa sarà nel futuro tra uno, due tre anni è la destinazione finale.
La strategia è il percorso che ci porta verso quella destinazione finale.
Di fatto si tratta di un insieme di scelte coerenti e correlate che ci consentono di massimizzare il successo del nostro, del nostro prodotto.
Strategia significa appunto, operare delle scelte.
È la cosa più importante che dobbiamo fare.
E le scelte principali sono due.
Innanzitutto riguardano il play, come si suol dire.
Quindi, dove andremo a competere con il nostro prodotto? E ovvero? Che tipo di scelte faremo? Quindi su che cosa decideremo di puntare rispetto alla nostra offerta? Quali saranno le caratteristiche distintive del nostro prodotto? Quelle che difficilmente i nostri competitor saranno in grado di copiare? Um, rispetto alla strategia ci sono tanti, quindi a volte le persone interpretano qualcosa di un po' diverso.
Quando parliamo di strategia non stiamo parlando di aspirazioni vaghe, alte della serie vogliamo rendere la musica universalmente accessibile.
Okay, questa è un'aspirazione, ma non ci dice niente su come farlo.
Non è neanche un piano dettagliato, dove entriamo appunto nei dettagli delle funzionalità.
Se diciamo vogliamo costruire una funzionalità che consente agli artisti di condividere la propria musica con i, con gli amici, con il pubblico di riferimento.
Qua stiamo entrando troppo nello specifico, quindi non si tratta né dell'una né dell'altra.
Cosa di fatto la strategia di prodotto si colloca esattamente a metà è l'anello di congiunzione tra gli obiettivi aziendali da una parte e l'operatività dei team dall'altra.
Per capire esattamente a che punto sta.
Possiamo vedere appunto, come in questa slide la product strategy stack di Refuge.
Capite bene che appunto la strategia di prodotto è il pezzo centrale.
Di fatto mette in comunicazione quella che è la strategia aziendale, con poi la roadmap, il lavoro che viene fatto appunto quotidianamente nei team.
Quindi la strategia di prodotto è un pezzo della strategia aziendale, concorre a realizzare i suoi risultati, ma è soltanto una parte di questa.
Ci saranno altre funzioni come il marketing, le vendite, eccetera, che lavoreranno a loro volta, um, per portare a casa esattamente lo stesso, lo stesso tipo di risultato un'altra.
Cosa riguarda invece la parte degli obiettivi? Gli obiettivi, abbiamo detto, sono fondamentalmente ciò che vogliamo ottenere, il risultato che vogliamo ottenere.
Facciamo un esempio così capiamo la differenza tra obiettivi e strategia.
Ad esempio, un obiettivo potrebbe essere che vogliamo fare crescere il nostro fatturato del venti percento.
Bene, chiediamoci come possiamo concorrere noi con il nostro prodotto.
Come possiamo portare a casa questo tipo di risultato? Magari decidiamo che faremo delle acquisizioni, quindi Margin acquisition e allo stesso tempo vogliamo realizzare una parte significativa delle nostre vendite all'estero.
In questo caso abbiamo già delle indicazioni operative, quindi stiamo dando un riferimento alle persone che poi dovranno effettivamente realizzare queste attività e realizzare questo tipo di prodotti.
Qui Vedete anche un altro esempio, se vogliamo appunto conquistare il venticinque percento della nostra quota di mercato, come andiamo a farlo? Quindi cominciamo a raccontare la nostra strategia.
Lo faremo attraverso lo sviluppo di prodotti certificati dedicati ai professionisti e quindi qua specifichiamo un target e specifichiamo anche le caratteristiche del prodotto che vogliamo che vogliamo realizzare.
Ultima cosa che vi voglio dire rispetto a questo è che non esiste un modo unico e univoco di fare strategia.
Non esiste una bacchetta magica, Sfortunatamente.
Quindi in realtà, quello che faremo è andare a analizzare delle strategie di successo perché tutte quelle hanno degli elementi in comune e sono gli elementi che andremo ad approfondire nei prossimi moduli.
Piccolo preambolo
1) sono utente fin dal suo lancio
2) quest’anno ho speso oltre 3000 ore sulla piattaforma con oltre 13 corsi
3) Pago di tasca mia l’abbonamento e non ho conflitto d’interessi
Esperienza
Quando Learnn è stato lnaciato ho deciso di abbonarmi perchè ho visto nella piattaforma una possibilità di affrontare argomenti di cui sono carente.
Mi occupo di IT ma non sono così miope da non capire che il digital marketing va conosciuto passando per chi lo pratica.
Ho avuto e avrò anche abbonamenti? Si
Perchè allora dici di iscriversi a questo servizio? Perchè a prescindere di quale servizio specialistico a cui ti abbonerari questa è la base. La base per tutti gli argomenti del digital Marketing oggi e in futuro visto che ogni settinaman escono corsi nuovi e vengono aggiornati, ampliati, approfonditi gli esistenti con gli stessie con nuovi docenti.
I docenti poi sono professionisti e hanno reale esperienza rendendo estremamente pratico applicare i concetti.
Ho una iniziativa nel non-profit e per riuscire, nel tempo libero, a non fare danni e a crescere mi serviva portermi aggiornare e capire come funzionano alcune parti del digital marketing con Learnn ci riesco, mi diverto e sopratutto posso delegare perchè ho capito come funziona quell’ambito.
Avere questo allo stesso prezzo di un abbonamento di streaming permette di ampliare la conoscenza in un ambito in cui troppi parlano senza padronanza.
Prendiamo come società Learnn perchè volevamo avere più il controllo della situazione su ciò che succedeva nel nostro dietro le quinte. Ci sembrava che il nostro venditore non fosse sul pezzo, dormisse sugli allori e non studiasse nuove strategie.
Dopo 1 settimana abbiamo eliminato il nostro “venditore”, ne abbiamo trovati altri validi nel sito con i quali collaboriamo, abbiamo acquisito competenze e abbiamo grazie alla competenza, un sacco di consapevolezza in più, dato che adesso lavoriamo solo online.
Uno degli investimenti migliori mai fatti, insieme ai 50k risparmiati (che non era un problema spendere, volevamo “solo” il lavoro fatto bene)
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Learnn mi ha permesso di approfondire temi che stavo studiando all’università e mi ha fatto scoprire altri corsi che mi sono serviti molto all’inizio del mio percorso da freelance.
Ad oggi ho l’abbonamento annuale perché trovo sempre qualcosa di nuovo e interessante da approfondire.
Consiglio Learnn perché copre una vasta gamma di argomenti e permette di passare da tematiche di Growth alla User Experience passando per il GDPR e la psicologia.
Davvero molto interessante e sempre in espansione.
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Ultimo ma non meno importante il prezzo che è veramente affrontabile anche per gli studenti universitari.
Luca e tutta la sua squadra hanno davvero fatto un ottimo lavoro, grazie.
Scoprire Learnn è stato un salto di qualità per la mia formazione personale. Con l’autorizzazione dell’azienda, ascolto corsi anche mentre lavoro: con una cuffietta sempre in ascolto e uno dei tre schermi esclusivamente dedicato.
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Avendo completato più di 80 ore posso dire veramente grazie a tutto il team di Learnn che mi ha svoltato la formazione e svoltato a livello pratico il mio lavoro!
Il titolo della recensione sarebbe il Netflix della formazione ma sarebbe troppo da clickbait, però è quello che penso. Buon lavoro!
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