Gestisci progetti complessi con metodo e sicurezza per raggiungere obiettivi misurabili e risultati concreti.
Molti progetti falliscono non per mancanza di idee, ma per cattiva pianificazione e gestione. Scadenze disattese, obiettivi poco chiari, comunicazione inefficace e team disallineati sono errori ricorrenti che compromettono risultati e credibilità. Senza un approccio strutturato al Project Management, ogni iniziativa rischia di trasformarsi in caos operativo, con tempi e costi fuori controllo.
In questo corso guidato da Daniele Terzi – Project Manager a Base Digitale Platform – impari a gestire un progetto dall’avvio alla chiusura, definendo obiettivi chiari, coordinando persone e risorse e mantenendo il controllo su tempi, costi e risultati. Attraverso lezioni pratiche ed esercizi applicativi, sviluppi le competenze per guidare un progetto con metodo, leadership e consapevolezza strategica.
Cosa ottieni seguendo questo corso
Al termine del corso Project Management, sarai in grado di:
- Definire obiettivi chiari e realistici, stabilendo priorità e risultati misurabili
- Identificare e gestire stakeholder e risorse, garantendo allineamento e collaborazione
- Pianificare attività e tempistiche con strumenti come Gantt e Work Breakdown Structure
- Valutare rischi e criticità per anticipare problemi e migliorare la gestione operativa
- Migliorare la comunicazione interna ed esterna, utilizzando tecniche di sintesi e piani di comunicazione efficaci
- Monitorare l’andamento del progetto con KPI, metriche e Earned Value Management (EVM)
- Gestire team e leadership, mantenendo focus, motivazione e qualità lungo tutto il ciclo di progetto
Non impari solo tecniche, ma un metodo pratico per gestire progetti in qualsiasi contesto, dalle startup ai team aziendali strutturati.
Struttura del corso
Il corso è composto da 9 moduli, con lezioni operative, strategie e casi pratici per applicare subito ciò che impari. Durante il percorso affronti in modo completo ogni fase del Project Management:
- Come definire obiettivi, scopo e stakeholder, costruendo Project Charter e registro stakeholder
- Come pianificare attività, risorse e tempi con strumenti pratici e metodologie di scheduling
- Le tecniche di comunicazione efficace per gestire team e clienti, migliorando la produttività
- Come monitorare, controllare e ottimizzare progetti in corso, anticipando problemi e ritardi
- Le migliori pratiche per gestire rischi, costi e priorità, mantenendo il progetto allineato agli obiettivi
- Come chiudere correttamente un progetto, documentando risultati, lesson learned e report finali
- Le differenze operative nella gestione di progetti in ambito B2B, tech o design, con esempi concreti
Ogni sezione unisce teoria e applicazione diretta, con esercizi e template per costruire i tuoi strumenti di gestione personalizzati.
Il metodo
Il corso adotta un approccio pragmatico e strutturato, basato sui principi del Project Management moderno. Partendo dalle basi teoriche, arrivi alla pratica attraverso framework e strumenti utilizzati in azienda: Gantt, stakeholder matrix, risk assessment, reportistica e comunicazione strategica.
L’esperienza di Daniele Terzi garantisce un metodo chiaro, replicabile e operativo, capace di adattarsi a diversi settori e tipologie di team.
È il corso giusto per te se:
- Vuoi gestire progetti in modo più efficiente, con tempi e costi sotto controllo
- Sei un aspirante project manager o un professionista che vuole strutturare meglio la propria attività
- Coordini team e vuoi migliorare comunicazione, pianificazione e gestione delle risorse
- Lavori in ambito tech, design, marketing o consulenza e devi conciliare più progetti contemporaneamente
Non è il corso adatto se:
- Non hai interesse a lavorare in modo metodico e documentato
- Cerchi un corso solo teorico senza applicazioni pratiche
- Non gestisci progetti o team e non prevedi di farlo in futuro
Cosa include l’iscrizione
- Accesso completo al corso online (9 moduli, 40+ lezioni operative)
- Esercizi pratici per costruire Project Charter, stakeholder map e piani di progetto
- Template, tool e checklist per pianificazione, comunicazione e monitoraggio
- Framework di gestione dei rischi e strumenti per analisi dei risultati (EVM)
- Certificato Learnn finale al completamento del corso per attestare le competenze acquisite
- Accesso illimitato al corso e a tutti gli aggiornamenti futuri
Inizia ora il corso e impara a gestire progetti e team con metodo, controllo e leadership, trasformando la pianificazione in risultati concreti.