Problem Solving: analizzare errori per creare un piano d’azione di crescita professionale e aziendale

Questo contenuto sarà disponibile su Learnn dal 08 settembre alle 21:18.
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A cura di

Cinzia Silvia Melograna

Career, Executive and Life Coach a Coaching with Cinzia & Mentor a Femme Palette e Mentoring Club

Con questo contenuto scoprirai:

Hai difficoltà a trasformare gli errori in opportunità di crescita professionale e aziendale?

In questo corso con Cinzia Silvia Melograna – Career, Executive e Life Coach a Coaching with Cinzia & Mentor a Femme Palette e Mentoring Club – impari ad analizzare in modo costruttivo ciò che è accaduto, gestire il giudizio interno ed esterno, definire obiettivi realistici con il metodo SMARTER e tradurli in un piano di micro-azioni concreto e monitorabile.

Cosa otterrai seguendo il corso:

  • Strategie per rileggere eventi positivi e negativi in modo oggettivo e senza colpevolizzarti usando le “5 domande”
  • Tecniche di auto-compassione, comunicazione assertiva e gestione del feedback per trasformare il giudizio in alleato
  • Metodo SMARTER per impostare obiettivi chiari, stimolanti e sostenibili, con check-in periodici
  • Strategie per scomporre gli obiettivi in task settimanali e quotidiani e gestirli con strumenti digitali (Asana, Trello, Notion)
  • Esercizi pratici e casi reali per applicare subito quanto appreso e calibrare il tuo piano d’azione

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