Lezione dal corso Growth Hacking
Pensando ai dati, pensando ai capi che pensando a tutto quello che dobbiamo monitorare per capire come il nostro prodotto sta andando, io qua voglio andare completamente controcorrente dicendo che meno dati raccogliamo in questa fase forse no, ho detto male, non meno dati raccogliamo meno dati guardiamo, meglio è.
Noi qua dobbiamo essere molto, molto chiari sul che cosa vogliamo monitorare e secondo me non dovrebbero essere più di tre cinque che hai tre cinque metri che ma soprattutto quale la metrica qual è la si potrebbe dire la linea nella sabbia? Qual è quella quel target che vogliamo raggiungere? Per dire il nostro prodotto è validato o il nostro prodotto non è validato? E quando sappiamo qual è quella cifra che per loro per esempio, era duemila e cinquecento utenti iscritti paganti durante il lancio che abbiamo fatto di sei giorni a giugno, duemila eventi quando sappiamo quella metrica avevamo anche noi.
Se quelle avevamo gli analytics avevamo google-analytics installato, abbiamo tutto quanto, ma non guardavamo a tutte quelle altre metriche che mai magari guardi quando vuoi scalare.
Non guardavamo singolarmente ogni tasso di conversione dei diversi canali? No, guardavamo molto spesso nella fase uno del lancio come vedremo.
Successivamente guardavamo quante lido tenevamo da diversi canali, chiaramente quanto ci costavano.
E successivamente abbiamo guardato semplicemente quando quelle lead convertivano durante il lancio.
Questo era tutto quello che guardavamo.
Perché alla fine dei conti quello che ci serve capire in questa fase non c' è un ma è un sì o no? La valutazione è questo é essere in grado, come vedremo successivamente, di comprendere quando è il caso di no, di cambiare direzione importantissimo.
Ma non dobbiamo nasconderci dietro tutti i possibili che pan del tipo Ah sì, questo utente su un nel sondaggio che abbiamo fatto il cinquantacinque percento le puoi comprare i nostri il nostro prodotto.
Questo non è un che dobbiamo guardare.
Non è una metrica di validazione.
Dobbiamo essere in grado il prima possibile di mettere il prodotto, ma i nostri utenti e di vedere come i nostri utenti lo usano.
E per farlo dobbiamo calcolare quel che hai, ma non dobbiamo fare l'errore di lasciarci prendere la mano dal finché non installiamo tutto quanto perfetto con Google Manager Google-analytics non possiamo partire.
Partiamo anche se fosse una sola metrica, ovvero quanto stiamo fatturando o quanto i nostri utenti stanno utilizzando il nostro prodotto.
Basta quello pensiamo veramente a trovare la metrica principale e dalle tre alle cinque metri che massime per capire come il nostro utente sta arrivando alla metrica principale.
Ma non facciamo l'errore di cercare di calcolare tutto, analizzare tutto non è il momento di farlo.
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