Lezione dal corso Growth Hacking
In questa lezione questo kit stadi.
Voglio parlare della validazione delle urne di come noi proprio in giugno, duemila eventi abbiamo seguito determinati step per essere in grado di validare il nostro progetto.
Se andiamo all'interno delle nostre slide, il nostro obiettivo in sei giorni di lancio era molto semplice.
Volevamo raggiungere un target di duemila e cinquecento iscritti paganti.
Volevamo utilizzare come canali social advertisement, visto che erano i luoghi dove più potevamo comunicare con i nostri potenziali utenti.
Volevamo usare come asset il sito web canali social, chiaramente la produzione di contenuti all'interno della piattaforma beta direttamente per il lancio.
Quindi il prodotto era composto da contenuti inizialmente all'interno piattaforma beta e usare in questo caso il sito web Piu' canali social per promuovere questo prodotto é questo lancio e per finire un prezzo di nove euro e novantanove al mese, non annuale, soltanto mensile.
Beh, quello che abbiamo fatto per arrivare a questa fase poter variare il nostro prodotto è stata la prima cosa quello di realizzare le app o di pensare di come realizzare la Mdp.
Ricordiamoci sempre Afp minimo vale ball product, ovvero quel prodotto minimo che possa generare quel minimo che posso generare Il massimo valore con il minimo efforts di realizzazione da parte dell'azienda o in generale da parte della persona che l'ha creato dalla parte del fund.
E in questo caso noi eravamo appoggiati una piattaforma chiamata Mighty Networks.
Ma il network, in questo caso una piattaforma molto simile a New Kalabi, comunque un luogo dove tu puoi caricare i tuoi contenuti e puoi dare accesso a questi contenuti a seguito di un eccetera, ai tuoi utenti.
Oltre a questo, una volta creato comunque la struttura che hai scelto, questa struttura era necessario un team.
Noi in questo caso qua per la validazione eravamo serviti di me per la parte di marketing di uno sviluppatore, un designer e un videomaker.
Ora un team.
Tutte queste qua sono tutte chiaramente considerazioni variabili.
Questo è quello che è stato sicuramente se uno avesse voluto muoversi in maniera ancora piu' in magari perché ci era meno budget, magari perché cerano scelte diverse.
È chiaro che uno poteva ridurre tutto quanto all'osso potevo fare quell' intero lancio da solo perché avevo competenze esattamente in questo settore.
Esattamente in questa parte.
Diciamo pure, ma nel momento in cui poi abbiamo voluto realizzare questo prodotto, ci siamo serviti di queste persone.
Siamo passati poi alla parte di tool quali Thule realmente abbiamo usato, oltre alla piattaforma beta, beh, quello che abbiamo utilizzato è stato Mike Network, come detto in precedenza WordPress più elementare act campaign per la parte di me, il marketing google-analytics tu gratuito, ma di ciò che è una specie di bot che permette di mandare messaggi diretti attraverso Facebook Messenger.
Una volta utilizzati questi tool strutturati questi tool, cioè la parte di funnel, cerco di dare un po' la ricostruzione di questo set più in generale, perché secondo me può essere molto interessante.
Il funnel, come poi abbiamo spiegato, doveva essere estremamente semplice.
Avevamo da una parte landing page con un opt-in lasciami le mail e ti avviseremo di quando apriremo il lancio con una pag semplicemente di opt-in e una anch'io page.
Mandavamo un e-mail settimanale per tenere il contatto con l'utente e poi il giorno del lancio avevamo semplicemente una sex page più il check-out che in questo caso avevamo usato come tool per ricevere i pagamenti Church, che è un tool che praticamente è un payment management che praticamente sta sopra a Paypal.
Estrai, ma se avessimo voluto avremmo potuto usare tranquillamente Ok, Paul o direttamente strip.
Noi la nostra esperienza.
Sapevamo che più andavamo in un pubblico ampio piu' in realtà L'utente vuole poter scegliere.
Infatti, anche oggi circa il cinquantadue percento delle transazioni viene da People, il restante da strip.
Quindi, in generale, è utile lasciar scegliere L'utente, ma non chiaramente fondamentale cos'è successo durante il pre lancio.
Abbiamo studiato un pre-lancio della durata di trenta giorni, dove per tre giorni, trenta giorni, un po' come Disney Plus, dicevamo Puoi scriverti la lista di attesa per quando apriremo il lancio vero e proprio.
Potrei scriverti.
E avevamo detto che il lancio durava sei giorni, il pre-lancio trenta giorni.
Quindi durante il pre-lancio pubblicavano contenuti che erano degli estratti direttamente dall'interno della piattaforma.
Abbiamo raccolto in quella fase novemila e cinquecento quarantaquattro Leeds.
Quindi utenti che si sono iscritti alle liste di attesa e li abbiamo ottenuti il cinque punto cinque percento da Google ATT, il ventiquattro percento da social, il cinquantacinque percento da Facebook e il quindici punto cinque percento d'altro.
Se noi dovessimo considerare comunque, i nostri canali principali di AD e social avevano prodotto comunque circa il ottantacinque percento.
Perché non abbiamo usato altri canali? Siamo entrati nella fase di lancio dove per sei giorni abbiamo aperto le scritte, le possibilità di iscriversi e abbiamo ottenuto, mentre un target da duemila e cinquecento iscritti siamo arrivati a circa quattromila e cinquecento iscritti paganti, con un tasso di conversione totale del tredici percento su quella lista di attesa, ma in generale anche sul in generale, proprio sulla landing page e di tutti i canali che abbiamo utilizzato, il canale di email marketing ha avuto un tasso di conversione del ventitré per cento e in generale il bot diciotto percento.
Chiaramente non vuol dire che su nove mille e cinquecento lire il ventitré per cento si è scritto.
Ma vuole dire semplicemente che da quelle mail un utente clicca, va e andava sulla landing page convertiva col ventitré per cento, quindi in generale un tasso molto alto.
Questo è quello che è successo durante il lancio.
Per arrivare alla fase di validazione che è stata validata e post lancio, abbiamo praticamente strutturato tutto quello che è stato lo sviluppo del nostro business.
Abbiamo tenuto la beta per cinque mesi, quindi nessuno si poteva scrivere per cinque mesi abbiamo sviluppato il team sviluppato apre piattaforma web sviluppato contenuti tutto questo è quello che con cui abbiamo realizzato il nostro lancio era molto interessante, secondo me, far vedere i diversi elementi utilizzati.
È chiaro che poi, quando si entra nel lancio vero e proprio, non è che semplicemente a si faccia vedere cinque slide e l'ho fatto è chiaramente non dico complesso, ma richiede chiaramente un fort da parte di un team o da parte comunque della persona che struttura il lancio.
Ma secondo me farlo vedere in quest'ottica è molto interessante.
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