Lezione dal corso Growth Hacking
L'azione di stabilire delle priorità, quindi di definirle perché ve ne puo' essere piu' d'una é difficile.
A volte siamo tentati da voler dal voler provare piu' cose dal voler dire è tutto prioritario.
Questo è un errore in marketing, non solo in marketing, nel senso che priorità invariabile in italiano al singolare war plurale si scende in realtà in top fioriti e extra majority oppure extra priorities.
Non è un caso, nel senso che quando pensiamo alle priorità ce ne sarà sempre una che precede, che è più importante delle altre.
Quella è la top priority, ossia quella cosa, quella azione, quella decisione che io devo intraprendere, che devo selezionare perché se non accade il mio business ne risente.
Viene compromessa la sostenibilità del mio progetto, del mio prodotto, del mio servizio, magari della mia azienda.
Quindi è quella cosa che deve accadere assolutamente che io devo testare perché da quello dipende davvero tutto questo non vuol dire che io non possa testare altro che non possa sperimentare anche altro.
È semplicemente scusate il gioco di parole è una questione di priorità.
Nel senso che la extra priority oppure le extra priorities al plurale sono tutte quelle altre cose che sarebbe fighissimo testare contemporaneamente.
Ma se non accade contemporaneamente, non importa, perché non è da quelle che dipende la sostenibilità del mio progetto, del mio prodotto.
Servizio della mia azienda.
E una differenza apparentemente sottile, in realtà estremamente significativa.
Perché dice quali sono le tue priorità? Non so abc, ma no, tra A b e C ce ne sarà una che la top priority e le altre saranno extra.
Significa che dopo che avro' testato, sperimentato la prima, la top priority passero' alla all'esperimento sulle altre altre due però mi raccomando attenzione, perché è una scelta in termini di cosa è davvero più importante.
Non deve essere per forza attinente al fatturato.
Faccio un esempio io posso voler avere come top priority verificare di avere impatto.
Va bene in quel momento per il mio business in quello specifico contesto la top priority va bene.
Può precedere il fatturato.
Non c' è alcuna gerarchia di tipo diciamo di dipartimentale? No tra marketing, comunicazione o prodotto l'unica, cosa che conta è pensare all'obiettivo idoneo relativamente al mio progetto, nella fase che vogliamo analizzare
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