Lezione dal corso Data Monetization
Esistono delle aziende che ci possono essere utili per capire che cosa vuol dire d'età monetizzare strategy future' Rady aziende che riescono sia ad utilizzare la dieta Moniti station per fare customer understanding sia per operation interne sia per capire un po'.
Dove va il futuro? Da che parte va il futuro? Io vi ho portato il caso della mia azienda.
In questo caso si chiama Yumi L'azienda, per cui lavoro ora è un'azienda che fa un applicativo per stimolare le persone al cambiamento con una tecnica che si chiama del tagging.
Usiamo il magazine digitale è il caso non è suo Yumi il caso è su un cliente di Yumi.
È una grossa grossa azienda nell'ambito Oil and gas insieme a una nostra un nostro partner che si chiama Leanne Caleb.
Abbiamo fornito a questa azienda un supporto al cambiamento delle proprie persone, quindi abbiamo stimolato le persone durante un percorso di sei o otto settimane, a ragionare meglio sui loro stessi, ragionare in maniera peer-to-peer, scambiandosi degli stimoli vicendevoli, tenendo d'occhio giorno per giorno come stavano perché stavano in quel determinato modo.
Quali erano i fattori chiave che li stimo, lavano o meno a lavorare meglio o peggio durante la giornata.
Ok, abbiamo fornito tutto questo é grazie al nostro partner abbiamo utilizzato la network Analysis Organization al network analysis per analizzare tutti questi dati.
Questa azienda di cui sto parlando è secondo me stava applicando grazie a noi un chiaro esempio di dieta monetizzazione strategy.
And perché? Perché fondamentalmente lei riusciva a capire meglio le proprie persone.
La community l'area people di quella azienda era meglio compresa perché avevamo i dati di mood delle persone come stavano quelle persone.
Perché stavano in quella maniera come si aggregano tra di loro.
Team per Tim che reti di fiducia c' erano a livello personale a livello di Tim? Quali erano le cose che mi facevano stare meglio o peggio al lavoro, le soft skill e le competenze riconosciute in maniera peer-to-peer.
Quindi il mio collega può riconoscere o no se io sto facendo una determinata azione, un determinato comportamento? Se sto, se lo sto agendo chiaramente in azienda e quindi sicuramente questo ricadeva nell'utilizzo dei dati per operation interna, per capire come sta l'azienda, sia dal punto di vista dei processi, sia dal punto di vista di people e l'altra, cosa è stato riuscire a provare a migliorare le vendite e le performance dei propri team.
Grazie a queste analisi in più, questo poi rientra nella questione.
Grazie a queste immagini hanno potuto provare a capire come la propria azienda, la propria organizzazione, si poteva configurare per il prossimo futuro, per essere più resiliente, per essere più resiliente rispetto ai cambiamenti del mercato.
Questa Sly un singolo piccolo esempio di organization al del network Analysis.
E qui vedete questi pallini raggruppati con dei colori che sono sicuramente molto carini, ma che a voi immagino diranno poco.
Quindi verrà ve la racconto in alto vedete nel titolo Network Your Day is your day.
Era quel momento della giornata in cui le persone dicevano come stavano con Un'app, molto semplice da utilizzare già solo riuscire a ri raggruppare le persone.
Quindi ogni pallino li' che vedete è una persona di un di un network più ampio, chiaramente sulla base di come stavano durante la giornata e quali erano i principali.
Le principali motivazioni del perché stavano in un modo o in un altro è stato utilissimo per quella azienda, per capire il fatto che i team non erano organizzati davvero in maniera gerarchica, come le aziende se li aspettava, ma si creano dei virtual Tim, diciamo dei team di relazione, che poi è quello che avviene nella vita reale.
No, io magari se faccio parte del team Ah, ma parlo anche con le persone del team del team Sky.
Non è che non parlo con i colleghi che non solo nel mio team.
Giusto questa cosa spesso, anzi è impossibile.
Di solito tracciarlo è molto complicato tracciarlo.
Non riusciamo a tracciarla e a darci una motivazione.
Una motivazione di tipo di Mud, in questo caso ok.
Oltre a questo, loro sono riusciti a vedere i trust network tra le loro, tra le loro pressioni in azienda, gli Operational network.
Quindi, come a livello appunto di Operation interne Inter, operavano le persone Che relazione avevano con chi lavoravano meglio con chi lavoravano? Peggio, ovviamente non se non andando ad analizzare la singola persona.
Perché sarebbe una cosa terroristica? No? Però andando ad analizzare il modo, il pattern con cui determinate gruppi di lavoro si muovevano è ovviamente questo.
Poi è riuscito m' ha dato modo l'azienda di vedere anche nel futuro.
Perché in un ambiente incostante, muta mutamento in un ambiente che cambia in maniera molto veloce nel tempo, L'azienda sapeva che da qui ai prossimi anni sta per stava per iniziare un percorso di cambiamento molto forte ed è riuscita, grazie a queste analisi, a prevedere quali sarebbero i mille migliori configurazioni organizzative di TIM e quali sono le condizioni migliori per poter permettere questo cambiamento in maniera singulis in maniera più sensata.
Ovviamente queste sono solo un esempio dei tanti dati che sono stati raccolti e però vi fa capire bene che cosa vuol dire determination.
Non hanno pensato solo a come vendere i dati, ma come utilizzarli al meglio in azienda, aumentando le formats e aumentando e migliorando il modo con cui le persone stavano stavano in azienda.
Diciamo che l'utilizzo di questo tipo di applicativi tipicamente aumenta molto del trenta quaranta per cento l'engagement delle persone verso la propria azienda, aumento del quaranta percento il numero di insight che si possono avere su ogni team a livello proprio di qualità di dato.
E questo fa si' chiaramente che di conseguenza poi aumentano anche le performance del team.
Quindi si spera conseguentemente anche le revenue e il fatturato
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