Lezione dal corso C2022 by Learnn
Perfetto.
Eccolo qua.
Capisco.
L'hai già messo tra parentesi, possiamo chiamarti così? Come stai? Tutto bene.
Tutto bene.
Tutto bene.
Come stai? Benissimo.
Grazie.
È veramente bellissimo rivederti qua.
Dopo che ci siamo visti tante volte tra insomma, tra la registrazione del corso che abbiamo fatto insieme, altre occasioni che ci siamo riusciti a incontrare è bello vederti.
Sì, sì, sì.
Anche per me è molto bello Oltre a tutt'oggi gran giornata per cavo perché abbiamo aperto le porte a Parigi.
Quindi complimenti.
Vedrete le notizie sul link neanche sui vari giornali.
Quindi gran giornata da chiudere con con questa sicuramente.
Ma possiamo dire che ogni volta che facciamo un bambino insieme tu alla fine hai sempre uno spoiler di qualcosa di enorme che usava l'altra volta.
Era il ragazzo che ti ricordi un'altra volta il round oggi probabilmente una delle aperture più importanti per noi, anche perché nasce con l'acquisizione di una di una società a Parigi.
Quindi abbiamo avuto questa acquisizione dei ragazzi di proprio e fanno parte ufficialmente della famiglia, casa, HBO, eccetera.
Hanno sicuramente una mano per per partire al meglio su uno dei mercati più importanti a livello immobiliare europeo.
Perfetto.
Possiamo dire che dobbiamo fare più winners will perché è la conseguenza è che ci saranno per caso salvo, dovete mandarci persone proprio a raffica, no, chiaramente scherzo.
Oggi però parliamo di advertisement voi poi anche di recente avete avuto un nuovo nuovo round di investimenti enorme, veramente enorme, uno dei più grossi in Italia e quindi penso che ci saranno delle grandissime sfide ma anche, appunto dei grandissimi vantaggi ma anche delle grandissime sfide.
Co com'è cambiato il tuo ruolo in casa stavo con questa entrata anche di budget sei cambiato, è cambiato tanto, assolutamente rispetto agli inizi, quando banalmente eravamo pochi anche semplicemente all'interno del team, il budget era decisamente più ridotto eh? Ci si focalizzava tanto sul cercare di scalare i volumi senza avere diciamo un occhio di riguardo rispetto all'eroe invece vedrete comunque all'interno della slide come ci sarà anche stato anche uno shifting rispetto ai che prendiamo in considerazione perché soprattutto con l'ingresso di nuovi investitori, con il fatto che stiamo diventando sempre più grandi, anche il team è cresciuto.
Adesso siamo più di oltre venti persone all'interno del team marketing budget sono aumentati, abbiamo cercato di essere piu' efficace, stiamo cercando di essere sempre più efficienti é chiaramente nel momento in cui il budget scala devi essere più veloce, nell'andare a cambiare le creatività, che sarà un po' al centro della il focus del webinar in modo tale da non stressare troppo il potenziale cliente.
È chiaro che nel momento in cui inizi a spendere del budget molto importanti e quindi ad avere un volume di impressione, quindi una frequenza abbastanza elevata è avere tanta creatività che cambiano anche giornalmente diventa diventa di fondamentale importanza per noi.
Quante persone siete nel team del divertissement a casa adesso? Adesso siamo siamo quattro persone di cui in realtà due sono consulenti esterni che ci hanno dato una mano.
In realtà abbiamo cinque adesso sono diventati quattro, ci hanno dato una mano a scalare tanto negli ultimi mesi abbiamo fatto un super lavoro sia su super social, ma anche su penser che grazie anche alle loro competenze adoro suggerimenti.
Abbiamo abbiamo implementato nuove strategie, nuovi tool che dimostrerò quest'oggi che ci hanno aiutato a scavare in maniera impressionante.
Reattività super social principalmente cosa che non mi aspettavo.
Abbiamo raggiunto dei risultati a livello di screening inaspettati, quindi mi piace perché lo dice sempre con entusiasmo che invece del tipo è incredibile come cosa poi il bello è che noi non so perché, ma proprio il fatto che tu poi ci hai portato sempre casi studio relativi a casa loro è bello perché possiamo anche nel tempo e vedere come si evolve la tua visione relativa, proprio questa tipologia di advertisement.
Ed è bello perché tutti quanti stiamo continuando a imparare in tutte le in tutti i settori in cui lavoriamo.
Quindi vedere questa evoluzione, poterla documentare, anche se poco così e secondo me è fantastico.
Sì, sì, assolutamente, come dicevo prima, soprattutto su un punto sulla parte dei vedrete che ci sarà un po', un cambiamento rispetto a quanto quanto abbiamo discusso nei precedenti webinar.
Quanto abbiamo presentato anche nei due corsi sicuramente è un passo avanti, non è un cambio.
Ehm diciamo non andremo a cambiare completamente, che cosa andiamo a tenere in considerazione? Ma è un passo avanti perché chiaramente, come vi dicevo prima, abbiamo necessità perché usavo, ma sicuramente la necessità che tutte le aziende hanno di iniziare ad avere più una visione di business e non solo una visione di pura advertising.
Quindi iniziare ad avere una visione furfante, non solo la parte alta del fan nel fermarsi alla pura leggenda e poi passare la palla, semplicemente il team commerciale.
Ma diventa sempre più importante anche per le Albert, anche per i marchi, per avere una visione completa del funk.
Perché chiaramente parte tutto, diciamo da noi e abbiamo un impatto molto importante.
Livello di business.
Quindi è importante e cruciale avere la visione totale di quello che accade su tutto il fan di acquisizione di vita del cliente.
Ci esco, voi mi considerate, noi no.
Ci consideriamo più virtuosi.
In realtà abbiamo una doppia faccia.
Siamo si abitui che Bitsy per la componente maggiore il core è subito.
Sì, assolutamente, ma anche perché poi quando si pensa vendo e compro case una soltanto perché si parla di importi così è uno può incappare nell'errore chiaramente che non lo è, perché è proprio la sigla B tu che dichiarano business-to-business.
Quindi in ogni caso diventa molto, molto interessante vedere proprio anche a livello social.
Come comunque perché pensiamoci un attimo il flusso che ha appena detto Cisco, cioè del spendo mi fermo prima in passato si fermavano le Leeds e poi c' era un team commerciale che le prendeva è l'esatto flusso che in tantissimi casi viene fatto da un team di Toby che soprattutto dovendo lavorare con dei budget da centinaia di migliaia di euro, addirittura milioni per vendere case, quindi è l'esatto flusso che probabilmente si farebbe nel beat beat.
Toby però parlano del video si, in realtà, come abbiamo visto anche nei webinar scorsi, moltissimi professionisti hanno nominato il fatto che non dobbiamo farci ingannare.
Il Btp in realtà è vendere alle persone all'interno di un'azienda, ma si vende sempre alle persone.
Esatto, assolutamente che spesso e volentieri le strategie che si applicano i processi che si applicano i beatles sono assolutamente applicabile.
Il b toby e viceversa cambia, magari l'approccio cambia il tono boys magari cambiano i canali sotto certi punti di vista.
B toby magari uno si focalizza principalmente su linkedin anziché su altri canali pero' poi il processo, la strategia e il fanne spesso e volentieri è il medesimo.
Perché come dici tu sono stiamo parlando sempre a persone che a volte vestono il vestito della del commerciale, quindi del b toby fuori dall'azienda suo nuovo puramente bitsy.
Comunque alla fine é un po' come su linkedin.
Io dico sempre che su linkedin, leggendo anche alcuni post, sono gli utenti di Facebook con una cravatta addosso, ma in realtà non cambia più di tanto.
Quindi ora tra pochissimo ti lascio la parola ricordo a tutti quanti, come ho ricordato tutti i webinar durante la presentazione.
Appunto condividerà le slide, le slide e la replica Troverei troverete da venerdì in poi all'interno della piattaforma esterna.
È qualche domanda, fatela pure in chat.
Alla fine la presentazione faremo le domande a Chicago per il tempo che ha a disposizione.
Per il resto vi lasceremo sempre i suoi contatti, in modo che possiate aggiungerlo su LinkedIn anche soltanto per vedere i vari contenuti e condividerli.
Anche Francesco condivide che condivide diversi contenuti, soprattutto sul profilo link Io ti inserisco le slide, mi tolgo e lascio se riesco perfetto e ti lascio dalla parola.
Ci vediamo alla fine.
Ok, grazie.
Saltiamo le formalità, mi spiego un attimino chi sono.
Per chi non mi conoscesse sono circo lavoro incavo da ormai tre anni e mi occupo di Albert sin da quattro anni.
Che cosa l'advertising quando spiega la donna? Fondamentalmente faccio le pubblicità su internet.
Mi occupo tra virgolette, anche di meme da molti piu' anni da molto piu' di quattro anni.
Vedete qualcosina all'interno delle slide.
Ogni tanto vado in bici, mi piace la birra e le madri, ma soprattutto parlare di metri davanti alla birra.
Il primo me, ma in realtà l'abbiamo già qui.
Quindi per chi ha diciamo altro filo sull'orlo da da tempo sicuramente avrà avuto la possibilità di dare un'occhiata ai corsi di Facebook uno punto zero due punto zero e sicuramente avrà condiviso qualche nome.
Che cosa vedremo? Cercherò di essere breve coinciso, partiremo sicuramente.
Partiamo dallo scenario, è chiaro, è sempre importante avere bene in mente dove ci troviamo.
Quindi un piccolo excursus sull'attenzione alla competizione, alla regolamentazione su su meta.
E poi, come vi dicevo prima, parleremo anche dei quindi quali o quali dati contano davvero? Che cosa dobbiamo andare a guardare? Come ci è stato questo shift tra una visione totale è in realtà una visione parziale soltanto su chi pdv verso una visione più più spinta al business, come definire esperimenti creativi, come creare esperimenti creativi, qualche suggerimento sulla struttura delle campagne di test che il e poi i risultati che l'approccio che andrò a spiegarvi abbiamo avuto in casa HBO.
Partiamo quindi dalla parte di scenario.
Partiamo dall' attenzione.
È estremamente importante capire come l' attenzione delle persone sta scemando sempre di più.
Nell'ultimo decennio all'attenzione delle persone, soprattutto sui social, è scesa da dodici otto secondi dall'altro lato.
Che cosa sta accadendo? La competizione a livello di Idv sta diventando sempre più forte.
Qui abbiamo una statistica di statista dove ci viene mostrato come incontri del duemila eventi su meta ci sono oltre dieci milioni di Albert.
Quindi che cosa significa? Che i consumatori vengono bombardati di informazioni, vengono bombardati da pubblicità ed oltretutto l' attenzione sta diminuendo sempre di più.
Un altro step dello scenario, giusto per dire Ok cavolo, che scenario un po' balordo in cui ci troviamo la competizione sta aumentando, sta aumentando sempre di più.
In realtà sta aumentando anche più che proporzionalmente rispetto al numero degli advertiser, quindi i costi aumentano.
È quindi magari se con cento euro un anno fa riuscivamo a raggiungere un milione di persone con gli stessi cento euro, ora non riusciamo più a raggiungere milioni di persone.
Raggiungiamo settecentomila sarà sempre più costoso fare D b soprattutto su sui social come come Facebook, perché chiaramente i costi aumentano i la competizione aumenta e di conseguenza poi anche lo scenario.
La regolamentazione è cambiata qui è un piccolo inciso non ha colpito tutti questa nuova regolamentazione.
In realtà, dal sette dicembre cesta del sette dicembre dell'anno scorso ci è stata l'introduzione di questa nuova policy da parte di meta che è andato a colpire non tutti verticale a colpire alcuni verticali, in particolare il verticale dell'housing verticale in cui ci troviamo noi di cavo il verticale dell' employment verticale del del credit.
Che cosa comporta questa regolamentazione ha comportato diverse difficoltà per noi, perché non possiamo più fare un giro tardi.
Quindi dettaglio banalmente se dapprima potevamo fare marketing anche per specifico zic specifico capitolo in questo momento possiamo fare soltanto un marketing sulla specifica città con un raggio di nove miglia.
C' è stata una riduzione drastica degli interessi, quindi possiamo tar ghettizzare le nostre Aziz soltanto con interessi molto generici.
Un interesse, ad esempio quello del real estate.
Abbiamo delle look alike estremamente limitate e non possiamo più fare esclusioni.
Un'esclusione banalissima che facevamo in passato era ha già lasciato la lead.
Escluso dalla nostra esclusione di questo tipo non possiamo più farle la nostra prima reazione.
È stata uno shock perché poi ci è stato comunicato questa cosa davvero da una settimana all'altra.
Quindi ci siamo trovati un po' sotto un certo punto di vista, anche impreparati, ma dall'altro punto di vista eravamo per nostra fortuna non troppo esposti in quel periodo su social.
In tutto questo contesto, quindi, dove sotto certi punti di vista, ci viene minata la possibilità di fare lavorare a livello strategico, la creatività diventa l'aspetto fondamentale, la leva su cui possiamo davvero vincere la battaglia contro gli altri, gli altri diversi advertiser estremamente importante.
Poi i video diventano sempre più importanti e sarà davvero un punto cruciale della presentazione.
Per quale motivo, come vedete nel tempo, soprattutto negli ultimi anni, il cinquanta percento del tempo speso su Facebook degli utenti è per guardare il video, il quarantasette percento della dire col c'è il ricordo del nostro brand.
Il ricordo dell'annuncio con i video avviene nei primi tre secondi.
Abbiamo visto prima come l' attenzione delle persone si è ridotta ad otto secondi, quindi grazie ai video riusciamo ad incrementare la dire col oltretutto dai nostri dati abbiamo notato come il cospiratore Bank.
Quindi il costo per il clic sulla nostra ad che porta l'utente su una landing page di un video rispetto all'immagine statica è del trenta percento in meno.
Ma la cosa fondamentale è che cioè una bassissima competizione sui posizionamenti video.
Questa è una statistica che abbiamo noi che ci ha fornito metà sul mercato Real estate.
Solo il venticinque percento degli advertiser fa leva su contenuti video.
Cosa significa? Significa che abbiamo una competizione bassa.
Significa che i costi sono più bassi e quindi riusciamo ad avere i migliori risultati.
Qui abbiamo due piccoli screen che abbiamo preso dal bar di meta che abbiamo fatto qualche settimana fa qui vedete come negli ultimi cinque anni c'è stato un incremento del quarantotto percento delle persone che spendono il loro tempo a guardare video su tutte le piattaforme.
Fondamentalmente qui vedete come si parla sia delle piattaforme di meta, ma anche di Twitter.
Di Snapchat non hanno messo tic-toc chissà come mai è.
Oltretutto, come vedete c'è stato un incremento negli ultimi quattro anni del duecento sette per cento delle persone che hanno visualizzato o di Creator che hanno fatto live stream stories su sui suddetti social network.
Quindi vedete come i video diventano sempre estremamente più importanti, ma quindi dobbiamo solo soffermarci sulla creatività e quindi viene meno la strategia? Assolutamente no.
Ci sono casi come il nostro, dove la strategia resta sicuramente importante, ma chiaramente le leve su cui possiamo lavorare sono sono minori.
Sicuramente comunque la strategia resta importante.
Bisogna avere sia una strategia proprio di marketing totale, estremamente definita quindi dei classici warnes, consideration, convention.
Ma diventa sempre più importante la creatività e soprattutto lasciar lavorare l'automazione di meta.
A mio avviso quello che accadrà soprattutto nei prossimi anni e che metà prenderà sempre più il sopravvento rispetto all'automazione.
Probabilmente fra qualche anno arriveremo a tal punto che noi lavoreremo soltanto di strategia totale di marketing e poi piccole ottimizzazioni e avremo un focus molto forte sulla creatività perché poi tutto il lavoro diciamo sporco, verrà fatto da Facebook, sta avendo sempre più.
Sta andando sempre in questa sempre più in questa direzione, soprattutto anche con le nuove beta.
Parliamo un attimino di chi hai ed i dati estremamente importante, sapete? Peccato che non ci sono leghisti, sapete che ci sono tanti capii da poter prendere in considerazione.
Abbiamo il costo per click, convention, rete nel settore leverage order value, la frequenza che abbiamo tanti ma quindi quali dobbiamo andare a prendere in considerazione? Avete qui adesso sono sparpagliati.
Qui abbiamo un attimino categorizzati.
Abbiamo di business attenzione.
Non vi sto dicendo che dovete solo ed esclusivamente prendere in considerazione i tipi di business, perché è chiaro che se lanciato una campagna di brand awareness, sicuramente andare a valutare il numero di impression la pensi o se volete fare un test su un copioso, una creatività, il resterà chiaramente una dei capi a prendere in considerazione.
Ma la cosa importante è non perdere la vista sui tipi di business, Che siate un'azienda o che siate anche dei freelance un'agenzia, anzi, a maggior ragione se siete dei freelance, un'agenzia il vostro cliente.
Cosa vuol vedere il vostro cliente? Non vuol vedere inflation manco sa cosa sono le impression.
Probabilmente il vostro cliente vuole vedere ok quante vendite ho fatto in più di quanto emarginato, quindi sicuramente è importante concentrarsi soprattutto sui tipi di business.
Lo stiamo facendo anche noi e stiamo avendo degli ottimi risultati.
Qui vedete uno screen della fase di testing che poi vi spiegherò successivamente qui siamo andati a testare due creatività.
Come vedete abbiamo poi preso in considerazione un po' tutti i pee'e'i, ma banalmente in questo caso abbiamo una creatività che ha avuto la meglio sotto i piedi ad una creatività sulla sinistra.
Criticità uno Vedete come aveva un CPM inferiore anche un cpc inferiore.
Però la creatività di destra ha avuto la meglio in termini di conversa rete cpa.
Quale creatività siamo andati a premiare? Siamo andati a premiare la creatività di destra.
Perché? Perché in questo momento noi ci siamo sempre più focalizzando sullo scaling dell'eroe, quindi dobbiamo cercare di scalare l'efficientamento delle nostre campagne.
Una cosa che è importante da tenere in mente è che non sono sconnessi di business sono estremamente connessi spesso e volentieri.
Se cpc è ottimale il prete ottimale, troveremo anche un rosso.
Un cpa ottimali.
Può capitare che vadano in due direzioni diverse.
Può capitare banalmente che ai piedi di via sono buoni e chi i piedi business siano negativi.
In un caso come questo dovremmo fare un focus sul convention ritmi station del nostro web shit.
Cercare di incrementare il carrello medio del nostro utente attraverso magari dei bund sono più strategie.
Passatemi il termine commerciali e dico dall'altro lato situazione che probabilmente potrebbe essere noi favorevole.
Se i keep sono negativi e i piani di business sono buoni, dovremmo fare un focus sulla strategia sulla creatività in modo tale da incrementare e migliorare i pee'e'i gli A D D.
Parliamo.
Quindi abbiamo visto come sono importanti i dati, come lo scenario è cambiato, che abbiamo un attimino e come la creatività diventa estremamente importante e cerchiamo di capire un attimino come testare le varie creatività e come andare a scalare le attività.
Come definisco gli esperimenti? Partiamo proprio dalle basi.
Qual è la prima cosa che ci viene insegnato in un corso di marketing per definire la user persona? Perché? Perché è importante resta comunque importante.
Bisogna fare un'analisi dei clienti.
Bisogna capire quali sono le caratteristiche, quali sono i pimp points, quali sono le preoccupazioni, quali sono le loro sicurezze.
E poi vedrete che ci sono dei pillar di creatività che secondo me devono esserci sempre le stesse strategie.
Emotional Brain Trust Ne parleremo tra pochissimo.
Dobbiamo poi avere sempre in mente che i consumatori non acquistano il nostro prodotto perché è il più bello.
È il migliore.
Loro acquistano una soluzione a un problema, acquistano un'esperienza, acquistano uno status.
Ho trovato questa bellissima immagine che secondo me è estremamente esplicativa di SuperMario.
Il nostro consumatore non acquista il fiorellino.
Il funghetto di SuperMario acquista il super Mario gigante che spara alle palle di fuoco perché acquista, vuole diventare quello, non vuole acquistare ciò che ti fa diventare quella cosa vuole, acquista quello che vuole diventare.
Come vi dicevo, Emotional Douglas devono essere sicuramente due pillar delle nostre strategie di creatività.
Noi facciamo tanta leva su su queste due categorie tipologie di creatività e abbiamo visto degli ottimi risultati.
Bisogna sempre cercare di emozionare il nostro potenziale cliente, fare leva sulle emozioni e avere anche tutta la parte di sicurezza.
Come abbiamo visto una leva e l'insicurezza degli utenti.
No, perché le persone sono insicure.
Che cosa facciamo spesso noi quando andiamo banalmente su Amazon a questa non prodotta? Andiamo a vedere le recensioni, quindi dobbiamo fare leva su recensioni stesse.
Abbiamo un profilo sud Raspail, hot Sfruttiamolo.
Prendiamo le recensioni e creiamo delle delle creatività.
Come vedete voi sulla destra abbiamo questo carosello con tutte le creatività prese e create attraverso le recensioni che abbiamo su Spike e vediamo che stiamo avendo degli ottimi risultati.
Come fare gli esperimenti a livello creativo.
Una cosa estremamente importante avere un planking non c' è bisogno di avere dei tool stratosferici.
Come vedete, anche noi utilizziamo Google Cheat come definire gli esperimenti fare delle sessioni di brainstorming.
Fate delle sessioni di brainstorming con il team commerciale, fate delle sessioni di brainstorming con il team creativo, fate delle sessioni di brainstorming con il cliente nel caso in cui siate un'agenzia di Firenze o con un team tecnico in modo tale da creare banalmente un listone di esperimenti creativi che volete andare a a sfruttare.
Qui vi ho lasciato un suggerimento di un framework per gli esperimenti.
Una volta che avete definito il listone di esperimenti, potete andare poi ad esplodere ogni esperimento utilizzando questo framework, questo framework che si basa su cinque punti l'ipotesi.
Quindi qual é l'ipotesi che vogliamo andare a validare attraverso l'esperimento il test design? Quindi come vado? Come andiamo a definire effettivamente l'esperimento del design? E che cosa voglio fare? Key Metrics? Quali sono quei tipi che voglio andare a prendere in considerazione? Mi fanno capire effettivamente se il mio esperimento è andato a buon fine o meno.
La soglia obiettivo minimo.
Quindi dato lati metrics, qual è la soglia che voglio raggiungere che posso raggiungere in modo tale da dire Ok, il mio esperimento è andato a buon fine o meno, è sicuramente una cosa importante che spesso ci dimentichiamo di fare è prendere nota dei risultati e dell'e-learning successivi all'esperimento sulla destra.
Qui vedete un esperimento che abbiamo fatto in passato o un annetto fa, se non sbaglio.
In realtà qui parliamo del mondo B tubi l'ipotesi era testare un nuovo copy.
Vedevamo che il click su alcune creatività abitudini non era ottimale.
Abbiamo detto benissimo.
Manteniamo la stessa creatività a livello di immagine.
Cambiamo il copy, cambiamo i parametri Tex Metrica chiave.
Chiaramente, in questo caso ci siamo dati il clorato perché vogliamo capire se attraverso un nuovo copy riusciamo ad ottenere un miglior kick sulla nostra ad.
Guardate come avevamo segnato l' Actual.
Quindi prima del test abbiamo un kit dello zero punto quattro percento molto basso.
Ci siamo fissati una soglia obiettivo minimo abbastanza b ambiziosa perché a un certo punto otto e non per due, eh? Qual è stato il risultato? Abbiamo raggiunto lo zero virgola Ottantanove, quindi abbiamo fatto più che un per due sotto certi punti di vista, quindi estremamente importante tenere traccia di tutti i nostri esperimenti.
Una volta che hai definito l'esperimento, poi è importante scalarlo.
Qui entriamo un po' più nella fase da dell'aspetto tecnico e introdurrò questo tool che ci ha portato un enorme beneficio a livello di Schelling creativo.
Vi spiegherò poi come funziona questo tool.
Vedrò anche un'alternativa meno costosa tra virgolette.
Il pool si chiama smart, lì ha delle potenzialità devastanti.
E una delle potenzialità e lo styling della creatività.
Qui abbiamo fatto un esperimento esperimento era l'utilizzo di una struttura come quella che vedete al centro, quindi l'immagine della città sulla sullo sfondo, la testimonianza al centro e poi il nome del cliente e della città.
Abbiamo quindi validato che la struttura della creatività performa.
Va bene e siamo andati a scalarla come l'abbiamo scalata attraverso un feed il figlio che cos'è veramente un file Google Sheets dove abbiamo tutta la lista di tutte le testimonianze, con tutti i nomi delle città, dei clienti e tutte le fotografie delle città, anche più di una fotografia della città.
Attraverso questo tool che cosa abbiamo? Abbiamo la possibilità, tramite un suo team di creare, di mixare tutte le varianti, quindi andiamo a mixare diverse fotografie, diverse testimonianze, diverse città, quindi da una sola creatività.
Io vado a crearmi centocinquanta varianti qui.
Un altro esempio Questo è il primo step di della creatività emozionale reattività emozionale che porta con lui.
Giorgio ha mosso i primi passi capite come io, attraverso lo screening dell'esperimento, in questo caso attraverso l'utilizzo di smartphone posso andare a creare centinaia di varianti diversi.
Banalmente Pivio dato l'esempio di cinque concept, quindi li abbiamo li.
George ha mosso i primi passi, ma posso scrivere di Giorgio ha imparato a leggere atteso il primo giorno di scuola ha detto mamma ha detto papà ha imparato a camminare, ha cucinato le lasagne nonna.
Ho poi le diverse, le diverse città o cinque città in Italia quattro città in Spagna o in Portogallo, una nuovissima in Francia, quindi da un solo template da cinque concept.
Considerando i tre formati su Facebook posso andare a creare centosessanta cinque creatività diverse.
Il tutto partendo da un solo template.
Capite? Poi è estremamente rilevante il fatto che basta la creazione di un solo template se dovessimo fare centro sessantacinque creatività amano probabilmente i nostri graphic designer impazzirebbero in casi in cui magari l'azienda in cui lavorate o se siete dei freelance non avete un team di graphic design, capite come sarebbe praticamente impossibile pensare di avere oltre cento sessantacinque creatività, ma una cosa estremamente importante è che nel momento in cui ho tutte queste varianti posso andare a toccare l'angolo più rilevante per il nostro cliente, per il nostro potenziale cliente.
E vedete come Abbiamo tre creatività estremamente simili, ma con delle sfumature diverse.
Abbiamo la prima creatività dove ci sono le caratteristiche dell'immobile.
Abbiamo una seconda creatività dove viene vengono meno le caratteristiche dell'immobile, ma abbiamo una fotografia della città.
Abbiamo la terza creatività dove le stesse informazioni vengono mostrate in maniera diversa.
In realtà la terza creatività è un video.
Le prime due sono fotografie statiche, quindi io grazie allo screening o la possibilità di andare a mostrare la creatività migliore nel formato migliore ad ogni singola persona, perché magari la persona ci sono persone in cui che ingaggiano molto meglio con un video.
Persone che ingaggiano molto meglio con un carosello.
Persone che ingaggiano molto meglio con un'immagine statica suo feed o su una storia.
Ma se io non ho la possibilità di avere tutti questi posizionamenti presidiati e con diversi messaggi, non riesco a scalare, deve ad ottimizzare le mie performance, è estremamente importante.
Puoi avere il controllo dei dati.
Come posso avere il controllo dei dati anche qui? Non c' è bisogno necessariamente di tool pazzeschi.
Possiamo tranquillamente, come vi dicevo prima, utilizzare Google Sheets.
Non troviamo sul nostro manager.
Andiamo a scaricarci tutte le informazioni.
Quindi andiamo a crearci la nostra colonnina delle dell'atm.
Ci scarichiamo.
I più importanti li buttiamo su Google Cheat.
Come vedete qui la terza immagine è un Google Cheat con centinaia di righe e diverse colonne.
Creiamo una TV, quindi chiaramente bisogna anche saper creare una TV, ma è molto semplice.
Basta andare anche su Google e ho trovato tutte le guide.
E da lì capite chiaramente quale esperimento ha funzionato meglio.
Banalmente, qui abbiamo fatto un esperimento qui il brand vecchio.
Oltretutto, tra le varie cose, nelle ultime due settimane abbiamo fatto anche un rebranding.
È come vedete, abbiamo testato due creatività molto simili la creatività di sinistra dove abbiamo delle informazioni dell'immobile.
Quindi abbiamo questo immobile di centocinquanta metri quadri, quadrilocale con due bagni in porta, Venezia nella creatività di destra abbiamo soltanto il quartiere ed il prezzo contro ogni nostra aspettativa.
La creatività diversa ha funzionato meglio.
Ma se non avessimo avuto il testing Framework, se non avessimo avuto la strategia ben definita, quindi aver in mente bene l'esperimento perché l'esperimento che cosa ci diceva? Testiamo queste due nuove creatività e ci siamo messi nelle condizioni anche a livello di campagna, che vi spiegherò fra pochissimo di avere a disposizione tutti i dati necessari per andare poi ad analizzarli.
Ci siamo resi conto che in realtà, controllando la nostra aspettativa, la creatività di destra, quindi senza le informazioni a perfect per formava e ha per formato molto, molto meglio.
Chiaramente con dei tully come quelli di smart li' tutta questa attività di collecting dei data e poi l'interpretazione degli stessi puo' essere automatizzata, oltretutto anche proprio interpretazione.
Come vedete lo stesso smartphone lì ti dà la possibilità di avere velocemente la top five delle creatività in base al tipo che vai a prendere in considerazione.
È come credo gli esperimenti.
Vi spiego al volo come creiamo gli esperimenti smart lì, in modo tale che nel caso in cui siete interessati a utilizzarlo come come tu la avete ben chiaro che cosa si può fare non è dei costi eccessivi, soprattutto se pensate all'impatto che può avere sul vostro business smart.
Lycos ha una figlia in relazione alla spesa su alla spesa, ma di più non mi pagano per rendere smart chiaramente è vero, sta dicendo perché ha davvero avuto un impatto devastante su sulle nostre attività di social.
Ha una fiche varia in base alla spesa, in base anche al contratto che riuscite a strappare.
Con smart, però, alla peggio andrete a pagare un sette per cento sulla spesa di Mdp.
Però è chiaro che se l'utilizzo di smartphone vi porta un'ottimizzazione del cluster red un'ottimizzazione della degli eroi a livello di vostre campagne del trenta percento, capite come sia ben disposti a spendere questo sette percento, perché alla fine abbiamo un beneficio ben più che proporzionale rispetto alla spesa ed oltretutto ha delle potenzialità estremamente elevate, sia a livello creativo sia a livello di ottimizzazione, sia a livello strategico a livello creativo.
Ci sono centinaia di template già preimpostati da cui possiamo partire.
Ma come dicevo prima, abbiamo la possibilità, attraverso un singolo template, un feed.
Prima vi parlavo di feed è questo qui alla sinistra, banalmente un guscio, con tutte le informazioni che abbiamo il nostro champagne e il risultato è centinaia di varianti a rotazione.
Quale può essere una un'alternativa a basso costo? Può essere gamba con la versione pro sappiamo come abbiamo la possibilità di fare leva e di sfruttare tutte le librerie di gamba.
Ci sono tantissime temple e quindi potete andarvi a creare i eh diciamo gli esperimenti attraverso template di gamba ha un costo decisamente più basso di centodieci euro l'anno.
Oltretutto, se siete ancora all'università ci sono degli sconti per universitari e poi c'è un bellissimo corso sulle corna che vi spiega come utilizzare cam.
Parliamo di struttura della campagna ok, quindi abbiamo capito come andare a definire il nostro test.
Quindi utilizzando il testing framework, andando a definire la nostra lista di test, possiamo andare a creare le varie varianti e creatività attraverso diversi tu la gamba o smart che si ha come andiamo a testarli? Andiamo a testarli attraverso specifiche campagne.
Dobbiamo creare una campagna specifica per test, soprattutto nel momento in cui abbiamo tante varianti.
Sapete come nel momento in cui vado a fare un test testimonial che a centocinquanta più varianti devo avere una una singola, una singola campagna, le nostri ad gruppo, le nostre udienze tendenzialmente tra tre vari test.
Anche nel momento in cui io vado a mettere in competizione il testimonial Versus emozionale versus la città verso le informazioni deve avere sempre le stesse group simili e replicati tra di loro e lavoriamo chiaramente in questo caso un avvio nel caso in cui vado a differenziare gli gruppo al livello di targeting, quindi magari vado a fare un targeting l'interesse di un certo tipo versus un altro interesse ad inserire le stesse credibilità all'interno degli al gruppo lavora in avvio in modo tale da non inficiare il mio test dando più budget ad un altro loop rispetto ad un altro.
Che cosa succede quindi credo le mie campagne di testa scorre un attimo indietro.
Vedete come ho diverse varianti, quindi magari test testimonial o la versione una dieci trenta versione cinquanta persone settanta.
Veramente stiamo parlando di di tante versioni il test emozionale, la versione persone, una versione due versioni, tre città o la versione strade versione quartiere teste, informazioni tre informazioni verso sulle informazioni Vedete come prendiamo il testo reale che abbiamo fatto.
Facciamo le campagne test anche con un budget ridottissimo.
Abbiamo fatto anche noi testoni cinque euro, venti euro e cinquanta quel giorno, quindi non c' è la necessità di avere budget stratosferici anche cinque ore al giorno per fare una campagna di test sono sufficienti chiaramente nel momento in cui abbiamo un budget ridotto.
Che cosa dobbiamo fare? Dobbiamo aspettare un po' più di tempo.
È chiaro che se io la disposizione disponibilità di spendere cinquanta cento euro al giorno in quattro o cinque giorni ho già i risultati.
Se ho la disponibilità di spendere soltanto cinque euro, magari ho bisogno di dieci giorni in modo tale da accumulare maggior un data set maggiore.
Che cosa faccio poi? Vado a vedere quali sono le varianti per tipologia che hanno per formato meglio.
Quindi magari scopro che nel nella fase di testimonial le varianti cinquanta settanta sono le migliori nel testo emozionale.
La variante due la migliore nel test città, la variante strada migliore e nel testo informazioni quella con una sola informazione è la migliore.
Che cosa faccio? Prendo queste varianti e le inseriscono la campagna consolidata, quindi avremo sempre delle campagne che vanno in parallelo.
Avremo le nostre campagne di test che si accendono e si spengono in base ai test che facciamo.
E poi abbiamo una campagna consolidata.
Campagna consolidata significa che una campagna che ha dai dati storici estremamente strutturati, una campagna che sta girando da mesi è una campagna quindi estremamente stabile e una campagna in uno status eligible, quindi fuori dalla fase di e-learning che cosa facciamo? Prendiamo le creatività che hanno vinto all'interno delle campagne di teste e le facciamo scalare all'interno della campagna consolidata.
Quindi passo, magari dall'avere cinquanta euro di budget al giorno ad avere cinquecento seicento mille euro di budget al giorno in modo tale da scalare sempre di più, cosa estremamente importante.
Nel momento in cui andiamo a scalare dobbiamo fare leva sulle automazioni che ci danno a disposizione facebook, in questo caso alcune automation.
Nel caso in cui decidesse di utilizzare smartphone potete impostare direttamente su smartphone, ma le stesse automazioni potete andarli a creare attraverso le regole che trovate all'interno del business manager business manager c'è una sezione che si chiama regole li potete andare a creare a qualsiasi regola che che volete.
È poi una sintassi molto semplice una sintassi ftt.
Quindi se succede questo fai che succeda quest'altra cosa? Quindi se il cpa della nostra Aziz è troppo alto, rispetto è superiore a un ex schalke e andiamo a definire spegnermi la creatività un'altra cosa? Un suggerimento che posso darvi è che all'interno di un outlook cercate di avere sempre quattro attive.
Quindi umanamente noi che cosa abbiamo fatto grazie smart, li mandiamo le creatività in rotazione.
Quindi è lo stesso smartphone che, in base alle performance della creatività, accende e spegne le creatività anche durante la stessa giornata, in modo tale da avere un'ottimizzazione totale a livello di al lupo al livello di campagna.
Se il CPA Dell' Group è ottimizzato, quindi è inferiore rispetto a un trial che gli diamo noi, incrementa il budget, oppure possiamo dire banalmente di fare uno screening del budget delle campagne in base alle performance.
Quindi, se questa campagna sta per formando bene, continua a scrivermi il budget.
Un altro suggerimento che posso darvi è analizzate bene i dati, anche a livello a livello giornaliero.
Ora noi abbiamo fatto abbiamo una regola, una rottamazione che aumenta il budget delle nostre campagne del venti per cento in un dato giorno e riduce il budget del venti per cento in un altro giorno.
Un medico giorni per non darvi baia.
Però abbiamo notato, abbiamo analizzato i dati storici, abbiamo visto che in uno specifico giorno della settimana sistematicamente avevamo delle performance migliori.
In un altro giorno della settimana avevamo sistematicamente nelle performance peggiori.
Quindi cosa abbiamo detto? Facciamo leva sulle performance migliori di quel giorno.
Quindi in quel giorno li aumentiamo il budget del venti percento.
Nel giorno in cui tendenzialmente le performance sono peggiori, riduciamo il budget budget del venti percento un'altra cosa estremamente importante che fare Gnam style del budget.
Quindi chiaramente in base alle vostre disponibilità.
Se vedete che la campagna sta per fumando bene, cercate di fare di scalare sempre di più il budget.
Noi, tendenzialmente quello che facciamo e quello che posso suggerirvi di scalare il budget intorno al venti.
Venticinque percento a livello giornaliero.
Evitate di fare salti stratosferici di budget per fare dei per due per tre.
Chiaramente può dipendere dal budget.
Se avete una campagna con cinque euro di budget, fare un per due e magari non è così impattante.
Se avete una campagna con cinquecento ore di budget, fare un per due magari non è impattante livello di business, ma riesco.
Qual è che la campagna rientri nella fase delle arnie? Come abbiamo visto prima, è estremamente importante mantenere le campagne, soprattutto quella consolidata fuori dalla fase delle armi.
Quello che vi sto raccontando è lo spelling aggressivo, quindi continuare a scalare velocemente è sistematicamente il budget Ti porta a risultati? Assolutamente sì.
Questo è uno screen reale.
Come vedete, questa è una una nostra campagna consolidata mese su mese, quindi trenta giorni su trenta giorni.
Abbiamo fatto un più millesettecento percento di westside Liz quindi li utilizza che abbiamo raccolto da questa campagna andando a spendere chiaramente molto di più.
Abbiamo fatto un per due punto duemila, trecento in più rispetto al budget, perché chiaramente abbiamo pian piano scalato il tutto incrementando il cluster li' solo il trentaquattro per cento.
Questo è estremamente importante da tenere in considerazione.
Spesso quello che accade è chiaramente che andando a scalare il budget, il costo per dei documenti, quello che dobbiamo cercare di ottenere è un aumento del volume delle l'id, del volume di budget più che proporzionale rispetto al costo che stiamo andando a spendere per l'elite chiaramente il corpo ed è come se facesse una curva di ottimizzazione come se fosse una gaussiana.
Quindi dobbiamo cercare di avere di raggiungere il punto di ottimo e nel momento in cui raggiungiamo il punto di ottimo andare a rielaborare sulla strategia andrà a rielaborare sulle attività in modo tale da creare un grafico come se fossero tanti punti di ottimo uno sopra l'altro.
Quindi come se fosse una scalinata.
Siamo agli sgoccioli.
La presentazione come vi dicevo, i risultati che abbiamo raggiunto grazie a questo approccio é anche grazie all'utilizzo di Paestum Rover abbiamo preso in considerazione, di cui tre del duemila venti due quindi un quarter che oltretutto estremamente cruciale per la nostra azienda.
Perché comunque un quarter dove vediamo i costi tendenzialmente sono molto più alti da un quarter dove devi creare oltretutto la disciplina per i commerciali per il quattro, quindi per la chiusura.
Dell'anno quindi ha sempre avuto un'importanza strategica.
Vedete come anno su anno siamo riusciti a ridurre il costo per l'acquisizione della Lidl.
Sessantuno percento, grazie anche a un incremento del percento.
Venticinque percento.
Per quale motivo? Perché siamo riusciti, come vi dicevo prima delle tante varianti di creatività, tante credete, creatività diverse.
Quindi siamo riusciti a mostrare la perfetta nel momento giusto nel placement giusto la persona giusta.
Abbiamo fatto un più centoquaranta due per cento dei volumi diligence, oltretutto spendendo un otto per cento in meno.
Come siamo riusciti a farlo? Siamo passati oltre tutto ad alcuno duemila, ventidue, oltre duemila, ventidue d'avere dalle tre alle cinque varianti cretine al mese che il nostro team di design ci forniva ad avere oltre oltre trecento migranti al mese perché chiaramente da un singolo template che i nostri nostro team di design ci fornisce, noi riusciamo poi a creare centinaia e centinaia di varianti.
Abbiamo parlato di video in cui duemila eventi avevamo soltanto che attività statiche, caroselli video abbiamo davvero pochi perché chiaramente hanno delle complessità nella creazione attraverso il tool attraverso smart, quindi attraverso i template di video.
Ma così come voi potete fare gli la stessa attività sul campo vi prendete template video di gamba, andate a modificarli, quindi non c' è bisogno di avere un team dedicato video siamo andati ad incrementare la spending sulla creatività, quindi siamo passati ad avere praticamente una spending sulla sul formato video inferiore al cinque per cento, ad avere incontrare del duemila ventidue una spending sulla creatività video del trentuno per cento, avendo quindi un equilibrio tra altre attività carosello, l'attività statica e creatività video.
Per quale motivo ho fatto leva tanto sul video, come vedete da questa screen? Perché come vi dicevo, le creatività video sono estremamente ingaggiati e la competizione su questo formato è estremamente bassa.
Fate come qui il video ha un costo per l'id del settanta percento inferiore rispetto anche alla vita statica.
La direzione della sta andando sta andando, sta andando in quella direzione, è ancora tanta strada.
Tantissimi stanno cercando ancora di fare ad Ivy, puramente con le immagini statiche, un po', come è successo dieci quindici anni fa.
Quindici anni fa si faceva di Willem banalmente soltanto sulla serf diceva soltanto una di testuale è nata tutta la divide.
Il del pd social quindi sembrava folle per gli advertiser di odio.
Adesso devo fare una tv con le immagini che mi devi fare immagini poi è diventata una cosa normale ed è diventata una cosa usuale avere la possibilità di avere immagini correlate a test o per fare di vi lo step successivo sarà avere dei video correlati a del testo per fare di voi in questo momento ci ritroviamo come gli advertiser che vent'anni fa dicevano no, io le immagini non so neanche dove prenderle, non so come crearli e adesso abbiamo intere librerie di immagini, intere librerie di template per fare video, per fare immagini.
Allo stesso modo in un futuro prossimo avremo la possibilità di creare video in maniera estremamente semplice.
In realtà ce l'abbiamo già in questo momento ed è il momento effettivamente di sfruttare il più possibile perché potete essere degli altri ad hoc per sostenere il termine dell'advertising video, perché la concorrenza è ancora estremamente bassa e quindi potete sfruttare questo oceano blu per per scalare le vostre campagne.
Per scalare il vostro business.
Vedo un bellissimo ricordo, quindi che cosa abbiamo visto? Abbiamo visto come a livello di scenario l' attenzione diventa sempre più bassa e i costi aumentano sempre più alti.
In questo scenario, in questo contesto la creatività e soprattutto il video in formato video diventa sempre più importante.
Abbiamo visto poi come ci stiamo.
Bisogna comunque fare questo shift o avere comunque un occhio di riguardo anche capi di business essere sempre più business oriented.
Abbiamo visto come ci sono degli angoli su cui dobbiamo fare leva sempre, perché sono quelli che performance meglio quindi quella delle motion è quello del trust.
Davvero cercate di avere sempre come Pilar delle vostre strategie creative? Abbiamo visto come per scalare la creatività, per fare esperimenti in skate bisogna chiaramente avere un plan ben fatto.
Non si può andare un po' così alla carlona si può e si deve avere un premier ben definito in modo tale da capire.
Ok, questo test è andato a buon fine o è un test fail per fare tutto cio' bisogna avere i dati alla mano.
Abbiamo visto quali sono i dati per andare a fare screening.
Abbiamo visto quali sono i Turk possono supportarci a fare tutto cio', quindi smart o eventualmente campo.
Abbiamo visto le strutture di test and style quali possono essere le automazioni per fare per avere i migliori risultati.
E poi abbiamo visto come quali sono stati i risultati perché usavo nel mettere a terra tutto quello che vi raccontate.
Forse sono andato un po' lungo pero' abbiamo finito, non ci è mai, non è mai troppo lungo nel momento in cui condividi secondo me delle cose che fai tu direttamente con tutti questi numeri, tutte queste cose secondo me super, quindi veramente grazie Cisco, come al solito.
Ma ci sono delle domande incomincia facendo tenere una io e poi andiamo direttamente alle domande che ci sono in città.
La prima domanda che avrei è come hai nominato infatti il fatto che chiaramente il team di creatività vivida delle crescenti in creatività, delle creatività quanto voi date imputa loro su che cosa vi serve? Piuttosto che loro vi danno input e viceversa.
Ottima domanda.
Prima di andare ad implementare questi tour prima di cambiare questo approccio era molto più il team creativo che ci passava la creatività, quindi era molto piu' creatività di branding.
Passatemi il termine quindi senza una sostenibilità, spesso volentieri di di dati alla mano.
Grazie a questo nuovo approccio, quindi molto data-driven grazie anche all'utilizzo di tulle esterni non riusciamo davvero a dare un feedback al tentativo e a dirgli Ok ragazzi, rispetto alla creatività che abbiamo lanciato abbiamo fatto girare il mese scorso, queste sono le migliori.
Andiamo a scalare, andiamo in questa direzione.
Banalmente abbiamo visto che la gravità, la creatività che abbia mostrato piena, quella in cui Giorgio qui ha mosso i primi passi quale l'abbiamo scalata prima era Martha ora e Giorgio domani sarà un'altra persona che abbiamo visto che performa molto bene.
In realtà quello che stiamo cercando di implementare è un approccio completamente diverso.
Che il team creativo sia davvero un team creativo che ci porti delle idee a supporto, di supportate da dati, quindi sono dati che noi gli forniamo.
Oltretutto il team creativo ha la piena il pieno accesso sul cool di smart quindi la possibilità di vedere quali sono le creatività che hanno informato meglio.
La cosa importante è dargli il loro spazio alla creatività.
Svincolando lì, magari dall'attività la mera attività di creazione della tv, quindi la creativa, quindi andare a creare i vari formati in modo tale che ci sia creatività sostenuta da dati.
Questo è un po' l'approccio che abbiamo che abbiamo sviluppato negli ultimi mesi.
Quindi se dapprima era pura creatività, molto brandeis non sostenuta da dati, adesso sono i dati che noi diamo il feedback per andare a scalare le attività, è chiaro? Magari ci sono alcuni alcuni casi in cui ci proviamo a fare questa cosa qui che è completamente disruptive, su cui io non ho dei dati.
Ha sporto veramente quella del cane? Adesso non sono riuscito a mostrarvi il video, ma quella era una cosa completamente diversa.
Che cosa abbiamo fatto? L'abbiamo messa in testi e abbiamo visto che ha perforato bene l'abbiamo buttata in scala un'altra domanda che ho sempre io è ora che avete fatto un rebranding veramente forte.
Ce l'ho più rebranding totale proprio cambio totale di colori di font.
Tutto il resto la jazz come si ripercuotono in questo in quanto io ci devo essere onesto, trovo che prima il vostro branding era molto più Non lo so perché ma ora è a uno stile chiaramente più bello.
Non so perché, ma forse sarà che devo abituarmi.
Io non riesco a immaginarmi che usavo in quel modo perché penso che il target di cavo non sia un target anche sensibile a tutto questo è design perché sembra veramente ed è un complimento.
Sembra quasi un brand design da quanto è bello.
E la domanda è certe cose vengono fatte con quali ripercussioni sulla parte di conversione? Perché se ti accorgessi che metti delle nuove nuovo font, le nuove creatività fatte con quel nuovo design convertono cento volte peggio.
Avete fatto dei test in precedenza o come gestisce la cosa? In realtà è stato un cambio a livello di via abbastanza Disrupt perché è partito in realtà dal cercare di snellire il nostro brand del nostro brand era estremamente pesante prima fosse molto più snello.
Noi poi in realtà abbiamo un po', la fortuna di essere un business che non è re carried.
Quindi tendenzialmente il nostro il nostro cliente é cliente, è un nostro cliente.
Una volta nella vita massimo due volte nella vita.
Abbiamo cercato quindi di snellire il brand.
Chiaramente è un processo molto lungo.
L'obiettivo è renderlo più distintivo.
Prima era molto più confusionario, ora è molto più semplice ed istintivo.
Sarà un processo estremamente lungo.
Sicuramente è stato un processo disrupt a livello di via.
Quello che abbiamo fatto in realtà è prendere le creatività che funzionavano bene e le abbiamo poi traslate sul nuovo brand e abbiamo cercato di andare ad analizzare i dati.
Per nostra fortuna non abbiamo visto nessun impatto negativo a livello di adibire.
Anzi, essendo molto più snello, distintivo diciamo che riescono ad riesce ad essere molto piu' riconoscibile.
Sicuramente avremo un impatto estremamente favorevole, favorevole a livello di branding l'obiettivo è arrivare al punto tale per cui una persona vede immobiliare real estate arancione dice ok, sono a casa bo.
Nel momento in cui arriverai alla quella consapevolezza dell'utente anche il livello della tv avrà un impatto devastante perché abbiamo visto com'é attenzione si è ridotta, quindi magari tu spingendo tanto con quella arancione bold la persona chiaramente tu hai targeting sul real estate, quindi é già all'interno di quella di quegli interessi.
Avery l'arancione cavo, quindi riesce a cogliere meglio.
Attenzione però si è stata abbastanza ritratti assolutamente sharon che è un'altra persona che sta cercando di ottenere il bollino più domande e massima partecipazione, tutti uguali insieme.
Alba ha chiesto per quanto riguarda le al consiglio di mettere la tua autorizzazione specifica, ovvero stile, sport chic, eccetera eh Si' puoi metterla seguendo due strade.
Sicuramente è un'ottima strategia nel momento in cui vai a fare tutte le attività di testing.
Quindi tu vai a testare tutte le varie em Varjak Seth, perché in realtà poi dovete vedere tutto quello che abbiamo visto come un approccio.
Tu vuoi fare test in creativo, si puo' fare il test anche sul sull'aids, sul targeting.
Prendi la stessa creatività, non vai a modificare, l'art a prendere stessa creatività, creatività e vai a testare le varie audience.
Quindi vai a pestarti sports versus shark versus a b C D e e poi fai la stessa cosa che mi ha raccontato prima Prendigli Group, quindi gli interessi migliori.
Vai a mettere in una ad una campagna consolidata, quindi vai a crearti magari una group, una campagna con all'interno, i vari azzerati, vari targeting che hanno per formato meglio.
Chiaramente questo funziona molto bene nel momento in cui hai tante varianti di creatività dovete fare dovete ricordarvi sempre che per nostra fortuna Facebook sa un sacco di noi e di conseguenza alla possibilità nel momento in cui tu gli dai tante varianti di andare a fare il match migliore che vi raccontavo prima.
Quindi sarà lo stesso Facebook in automatico nel momento in cui tu avrai all'interno dello stesso ad group sia sportske a mostrare la migliore per chi è sporche all'interno della Brooks porti la migliore per chi è più interessato diciamo l'aspetto c cosa qual è la baseline qui? Deve avere entrambe le varianti su questo io noto con mio grande frustrazione, visto che devo fare molto spesso anch'io sulle armi che veramente ormai tu mettici, ma creatività in un asset lui ti spinge una massimo due e uccide tutti proprio zero totale di traffico su tutte le altre, quando in realtà sono creatività che avrebbero tranquillamente opportunità di performare tu in questo caso qualcosa fai bucoliche l'asset lasciando quelle che ha spinto in uno e mettendo le altre che non ha spinto in un altro asset uguale non rischia di andare in competizione due asset con la stessa audience puoi utilizzare questa come strategia.
Chiaramente Facebook cerca di darti il mio la miglior performance.
Quindi se gli metti cinque creatività da zero all'interno di un gruppo che fa girare appena nota che una creatività performance un'altra inizia a spingerti, quella sì, ma a volte non non può andare di sopra proprio vero il rischio.
Il rischio è che magari ti uccide una credibilità che ha del potenziale.
Quindi se vogliamo effettivamente verificare se la creatività del potenziale, la strategia migliore, la strategia di lavoro, ma io creo cinque gruppi diversi, inserisco ad Per per Duke il setting dell' Group è il medesimo e quindi vado a testare la creatività.
Nel momento in cui capisco quella creatività migliore vado a scalarla nella campagna consolidata con non piu' ampio, ma invece con Lindsey ora ultima domanda e poi ti liberiamo Francesco.
Da quanti giorni dopo quanti giorni di test si può dire di avere dati rilevanti a sufficienza da consolidare la caratteristica di questa creatività? Non sono importanti il numero di giorni sono importanti il volume di dati che ha a disposizione.
Come vi dicevo prima, possono bastare tre giorni nel momento in cui magari tu spendi mille euro al giorno sulla campagna di testing e quindi hai raggiunto un volume di dati a disposizione rilevante tendenzialmente come threshold che posso darvi? Guardate nel numero di impression e ogni singola aziz devi cercare di avere all'incirca tre quindicimila ventimila impressioni nel momento in cui viene raggiunto tra le quindicimila ventimila impressioni possiamo tenerlo in considerazione come livello minimo, per cui posso iniziare a prendere delle decisioni.
Ma è chiaro che se io ho preso con me chi hai di riferimento mettiamo caso faccio un test su prendo come coppia di riferimento alla leggenda, ma io con quindicimila impressioni ho raccolto una sola lead, quindi è chiaro che devo andare a considerare anche un valore di tre gol su quel di pike.
Quindi magari in quel caso dico benissimo, voglio voglio focalizzarmi come sul numero di leeds, quindi mi prendo come il livello di scorre dieci quindici quid però di creatività, quindi non focalizzatevi sul numero di giorni, ma sul volume di traction del dato i giorni possono essere anche tre, se magari avete un budget ridotto.
Fantastico francesco c' erano altre domande.
Vi invitiamo a farlo direttamente a francesco in prima agisco in privato, visto che adesso è scaduto il tempo e dobbiamo passare al prossimo webinar fra un secondo pero' ci teniamo veramente tantissimo ringraziarti perché appunto intanto stai facendo tu un'evoluzione professionale che è veramente impressionante e anche casa-lavoro che grazie alla tua evoluzione sta continuando a crescere.
È fantastico vedere proprio la vostra crescita proprio come realtà e il tuo personale quindi faccio tantissimi complimenti.
Grazie mille ma poi è sempre un piacere essere qui con voi.
Complimenti anche voi perché state facendo una crescita devastante.
Complimenti anche per questi eventi che avete creato questo evento.
Ci proviamo e tutti nel team qua stavano apprezzando la tua mamma iniziale della prima slide e sono tutti carissimi per quello che non poteva mancare quello che ti dà grande soddisfazione poter l'avete si' si' Ottimo, dai, buona serata allora.
Grazie veramente tanto, grazie.
Buona continuazione.
Piccolo preambolo
1) sono utente fin dal suo lancio
2) quest’anno ho speso oltre 3000 ore sulla piattaforma con oltre 13 corsi
3) Pago di tasca mia l’abbonamento e non ho conflitto d’interessi
Esperienza
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