Lezione dal corso GPTs Custom con ChatGPT
Ora vediamo un'applicazione pratica di un G PT che ci aiuta nello strutturare definire una strategia di marketing per un prodotto o un servizio.
Vediamo come l'ho strutturato in tutti questi video.
Vedremo innanzitutto come ho strutturato il G PT, cosicché se ti interessa puoi vedere che tipologia di istruzioni e che tipologia di logica il G PT applica e e che anche informazioni ho caricato all'interno del G PT Quando ho caricato una base o ho aggiunto delle azioni al G PT stesso e poi puoi eventualmente decidere se utilizzarlo così com'è oppure se costruire il tuo allora um all'interno poi della seconda parte del del video.
Testeremo insieme il G B T e facciamo alcuni esempi di modi in cui possiamo potenzialmente interagire col G PT stesso.
Quindi partiamo da com'è strutturato il G PT il G PT in questo caso per la definizione di una strategia di marketing.
Si chiama marketing strategy.
Quindi se clicchiamo su Open o semplicemente guardiamo all'interno della descrizione stessa o degli degli altri campi, vedremo proprio come si chiama, Cosa fa il G PT? Quali sono le istruzioni che sono state applicate al G B T e quali sono alcuni esempi di conversations possiamo aprire il G B T e vediamo esattamente in cosa consiste questa data Marketing strategy Questa funzionalità possiamo vederlo o qua, oppure ci spostiamo anche per comodità all'interno del G PT stesso.
Come detto, all'interno delle configurazioni.
Ho inserito queste informazioni.
Si chiama data marketing strategy come descrizione, come diciamo spiegazione di ciò che fa, ho inserito trasforma i dati disponibili online offline in una strategia di marketing.
Il che vuol dire che possiamo caricare i dati che già abbiamo rispetto ai nostri clienti o a ricerche che abbiamo fatto.
Oppure ci facciamo aiutare dal G PT per definire gli aspetti della strategia più importanti, come quelli che abbiamo visto prima, all'interno appunto dell' M V P.
Quindi le informazioni alla target audience, al segmento di mercato, alle potenzialità del segmento di mercato, i benefici, i point, i desideri e tutti i le caratteristiche principali appunto del business Profil.
Quindi il documento principale che definisce il nostro approccio alla strategia di comunicazione alla strategia di marketing.
Quindi questa è la descrizione.
Poi ho inserito all'interno delle istruzioni che forse è la parte più importante, diciamo così per spiegare la logica del G PT stesso queste informazioni.
Innanzitutto ho definito il ruolo.
E quindi voglio che, um, um agisca come un assistente dedicato che ci aiuta a fare analisi di mercato.
Perché analisi? Perché deve avere l'approccio di un un ricercatore deve cercare di capire quali sono gli elementi del mercato che sono più utili per poi definire una strategia.
Gli ho fatto un elenco di tutte le skills disponibili e le puoi vedere all'interno del notion DC della tabella.
Come detto precedentemente a cui avrai accesso.
Queste sono tutte le capa- capacità e competenze che sa fare.
Quindi ci aiuta a trovare le statistiche principali.
Um online ci aiuta a trovare i competitor, a trovare i benefici dei competitor.
Ci aiuta a fare la segmentazione dell'audience a trovare i segmenti più potenzialmente più in target, fare analisi psico grafica e tutta una serie di altre cose.
Faremo alcuni test e poi gli ho dato delle regole nella parte due, diciamo così, um appunto di questa di questa prima sezione.
Quindi Quindi ruolo e regole, regole di comportamento.
Quindi il formato della risposta, il tono da utilizzare, il livello di di dettaglio, suggerimenti da dare, tipologie di domande, controlli e bilanciamenti che deve che deve fare riferimenti a persone come si deve comportare a livello di pensiero critico a livello di creatività, a livello di risoluzione dei problemi deve essere consapevole dei deve avere delle preferenze linguistiche più o meno cioè deve utilizzare terminologie di settore quando ha senso farlo e quando.
Non ha senso invece utilizzare termini comuni.
Quindi tradurli e poi adattare le risposte in base al contesto specifico e quindi richiedere sempre informazioni specifiche.
Espandere poi la do no.
Quindi approfondire continuamente delle conoscenze rispetto al dominio um appunto di di riferimento s- semplificare concetti specifici, raccomandare strumenti e risorse, porre delle domande per chiarimenti.
Nel momento in cui L'utente non ha fornito abbastanza informazioni, questa è la cosa più importante perché ovviamente il la qualità dell'input determina la qualità dell'output informazioni aggiornate, competenze avanzate nella risoluzione di problemi, come detto anche precedentemente.
Poi gli ho detto Quando non hai abbastanza informazioni per poter fornire una richiesta, queste sono tutte le informazioni che dovrai richiedere all'utente, perché appunto è un G PT pubblico perché tu possa interagire e dare un output di qualità a livello di output.
Gli ho dato poi delle direttive in termini di che formato deve avere questo output che sembianze deve avere l'output.
Quindi un paragrafo molto dettagliato, un elenco puntato, una tabella.
Quando ha ha senso, gli dico di procedere step a step e gli do una mancia se mi fornisce una una risposta eccellente e poi gli do delle una logica di output e gli dico quando ti viene richiesto conversation starter tra parentesi.
Quindi faccio riferimento agli specifici conversation starter che ho inserito all'interno del del g PT gli dico poi, per esempio, se ti viene richiesto di fare una ricerca di competitor, fai questo.
Quindi assicurati di chiedere sempre il mercato di riferimento.
Fai una lista di tre principali competitor di mercato fornisci l', u r l del sito web, Instagram, Facebook, eccetera.
Definisci tra i benefici principali e fai la tua migliore ipotesi sulle loro i US p Unix and proposition.
E poi così ho fatto per tutte le altre attività che ricevono pe per le quali riceverà un comando.
Quindi, per esempio, se gli viene richiesto, definisci i segmenti di mercato target e anche questa è una conversation start.
Allora restituisci una serie di informazioni legate appunto a queste a queste categorie di informazioni caratteristiche demografiche, occupazione degli hobby, interessi, caratteristiche psico grafiche, eccetera eccetera.
Quando ti viene richiesto.
Definisci i principali point.
Devi dare tutte le informazioni che hai a disposizione rispetto a problemi e frustrazioni principali dei consumatori e quando ti viene richiesto di definire delle offerte, dammi dieci offerte da utilizzare per il prodotto dieci.
Attività promozionali dieci incentivi non monetari che corrispondono un po' alle direttive che avevo dato all'interno delle corrispondenti pronte all'interno di quest'area strategica e poi gli ho dato del dei limiti non discutere politiche aziendali, eccetera eccetera e poi tutta la parte extra non l'ho inserita.
Quindi la parte delle actions non l'ho inserita perché in questo caso non ho non ho ritenuto, diciamo così necessario che il G PT si integri con altri tool esterni.
Ovviamente non escludo di inserire delle action successivamente.
Questo è un po' il funzionamento e la e la logica.
Adesso usciamo dal dal G PT e vediamo alcuni esempi specifici.
Per esempio, noi andiamo a selezionare il G PT che si chiama Marketing strategy.
Ci ritroviamo all'interno di questa di questa finestra e andiamo per esempio a utilizzare uno di questi conversations e gli chiediamo per esempio, e definisci i segmenti di mercato target del mio brand.
Nel adesso il G PT ci risponderà per aiutarti a definire i segmenti di mercato target del tuo brand.
Avrò bisogno di alcuni dettagli aggiuntivi e mi richiede i dettagli aggiuntivi.
Quindi descrizione del business Qual è la tua target? Audience generica? Che prodotto servizio vendi? Qual è il tuo obiettivo di business? Il tuo tono Voice, la tua proposition, le US p l'offerta principale bonus e garanzie e quindi gli andiamo a dare tutte queste informazioni.
Ora io vado a prendere tutte queste informazioni dalla scheda del business profile che abbiamo visto insieme anche precedentemente le vado a copiare ed incollare.
Gli do queste informazioni in pasto e poi proseguiamo la nostra conversazione con il nostro G PT.
Troverò la descrizione del brand, la target audience, la categoria di prodotto, l'obiettivo di business, eccetera e poi, al termine di queste informazioni, dopo avergliele fornite il G PT ci resti restituirà indietro altre informazioni do invio Ho copia copiato ed incollato appunto dal documento del business Profi.
Tutte queste informazioni base del business che ovviamente sono sempre necessarie e dobbia- a cui dobbiamo avere accesso, ovviamente prima di partire con una strategia di marketing e a questo punto il G PT farà le sue attività quindi, basandomi ci risponde basandomi sulle informazioni dettagliate, per esempio, sempre per l l'esempio che ho fatto anche precedentemente nella costruzione di prot.
Um per definire i segmenti e quindi utilizzando questo brand di skincare che si chiama Joe, mi aiuta a definire i segmenti di mercato target.
Quindi segmento uno mi trova un primo segmento con tutte le caratteristiche che gli ho richiesto all'interno delle istruzioni appunto caratteristiche demografiche, occupazione, hobbies e interessi, caratteristiche psico grafiche, eccetera, eccetera.
E mi trova segmento uno consapevoli di skincare segmento due maturi e consapevoli.
Ci trova praticamente una segmento, una parte, una, una nicchia um segmento demografico di donne tra i trentasei e i quarantacinque anni e il segmento tre giovani, ecofriendly, eccetera eccetera.
E quindi a questo punto noi possiamo decidere di iterare o meno su questa prot esempio.
Dato che stiamo parlando di, um segmento di audience, potremmo decidere di andare un po' più a fondo e quindi sta a noi adesso, attraverso una promet ben strutturata, fargli delle domande specifiche come possiamo appunto combinare come abbiamo detto precedentemente IGP t con la library può essere per esempio questo abbiamo definito l'audience bene, andiamo a cercare di segmentare un po' meglio l'audience stessa.
Quindi apriamo questa prot market research audience segmentati e andiamo a utilizzare questa promet.
Quindi voglio sapere, per esempio, quali tra questi segmenti identificati ha la maggiore probabilità di successo.
Indicami quindi il mercato potenziale, la propensione alla spesa di ogni segmento, il grado di percezione del del bisogno del del prodotto, il potenziale di profitto, eccetera eccetera.
Toglierò, ovviamente le informazioni contestuali descrizione del brand, categorie, targhe, perché gliele abbiamo già fornite.
Quindi ritorno ho copiato questa adesso ritorno all'interno um di questo g PT copia in collo questa pront togliendo appunto l'ultima parte di contesto che già abbiamo.
E in questo modo stiamo sostanzialmente combinando le due cose.
Troviamo il G PT che fa cose specifiche ed è specializzato nel fare questo e quindi ha tutta una struttura di base che ci aiuta a fare task molto precise e poi i tiriamo con delle prot altrettanto strutturate basandoci sulla logica di cui abbiamo già parlato in precedenza.
A questo punto, per esempio, questo g.
PT ci sta valutando i segmenti di mercato sulla base appunto di tutte dei dei ragionamenti o dei parametri che gli abbiamo dato in precedenza.
Grandezza del mercato potenziale in termini di propensione alla spesa, grado di percezione del bisogno del prodotto, potenziale di profitto, eccetera eccetera.
Per esempio, nel caso del segmento numero uno ci dice che hanno una propensione alla spesa molto alta.
Questo questo segmento è molto ampio in Italia, quindi donne mature tra i trentasei e i quarantacinque anni e tra l'altro è un target che funziona molto bene proprio per per questo brand e il grado di percezione del bisogno è molto elevato, soprattutto per i prodotti che producono, offrono benefici antietà.
Ed è verissimo perché infatti i prodotti di questo brand antietà sono tra quelli che vendono di più e hanno un maggiore in generale e poi il potenziale di profitto è molto elevato, quindi la combinazione di un'alta propensione alla spesa e una forte percezione del bisogno rende questo segmento estremamente redditizio e come output.
Dopo che abbiamo fatto questa richiesta a chat G PT al G PD stesso, otterremo indietro una potenziale lista di competitor con i vari link che abbiamo abbiamo richiesto.
In questo caso ci trova L'erbolario bio, officina toscana e eccetera eccetera.
E oltre a fare questo, quando gli chiediamo di fare un'analisi competitiva come iniziale, quello che farà è andare a darci proprio queste informazioni specifiche, cioè i benefici principali, i i link a eventuali social media, le potenziali US p di ogni singolo competitor, per esempio quelle dell Erbolario sono utilizzo.
I benefici sono utilizzo di ingredienti naturali, formulazione dedicate, impegno nella sostenibilità, nel rispetto dell'ambiente, ampia gamma di prodotti per diverse esigenze della pelle, eccetera eccetera.
E poi fa la stessa cosa con appunto gli altri competitor.
Molto spesso però, come detto questo, queste informazioni magari non sono complete, magari le vogliamo verificare con altre piattaforme.
Il concetto è che gli stiamo dando delle istruzioni e all'interno delle istruzioni.
Infatti, tra le direttive che gli aveva detto in termini di analisi competitiva, gli avevamo detto di darci i link, di ricercare i competitor, darci i link e darci potenzialmente anche informazioni legate ai benefici alle US p.
Queste sono potenziali applicazioni del g PT sulla data marketing strategy nel momento in cui abbiamo anche ulteriori framework o linee guida o documenti da dare in pasto a questo g PT, lo possiamo eventualmente caricare all'interno della base.
In questo caso non c'è no c'è soltanto un approccio logico, una struttura alle alle alle conversation starter che segue una determinata logica e quindi ci semplifica l'attività, soprattutto nel momento in cui noi abbiamo già caricato le informazioni del nostro brand.
Supponiamo per esempio di costruire un G PT molto specifico per la definizione strategica del nostro brand interno.
Carichiamo le informazioni rispetto a che cos'è il brand, quali sono le informazioni legate alla position, al segmento target, eccetera eccetera e queste informazioni fanno già parte delle istruzioni del G PT successivamente, quindi il G PT Non dovremo ricordargli costantemente di cosa stiamo parlando, ma interagiremo con lui perché avrà già le istruzioni, le avrà già salvate e quindi il nostro grado di interazione sarà molto più rapido, molto più diretto e avrà già tutto il contesto rispetto alle conversazioni precedenti o rispetto a di che tipo tipo di business sta parlando e quindi in questo senso ci velocizza la applicazione.
Avremo un assistente dedicato strategico per il nostro brand se vogliamo costruirci ovviamente il G PT ad hoc per la nostra azienda.
Questo è volutamente generico perché dà accesso alla logica di di queste attività seguendo le istruzioni all'interno del del G PT, ma deve essere poi, ovviamente, um completato e integrato con le informazioni specifiche del brand.
Nel momento in cui noi andiamo ad accedere a questo G PT dal G PT store
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