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Parliamo adesso del concetto di Mdp, ovvero minimo vale ball prodotta.
E qua la prima volta che ho sentito questo termine, anni e anni e anni fa, che magari si sapevo parlare inglese, ma un sacco di volte sapete come siamo noi italiani.
Siamo molto bravi in questo e lo dicevo minimo vale ball product che è differente praticamente il prodotto di valore minimo.
Però questo in realtà errore se li collega molto la mia concezione di mdp mdp infatti si considera il prodotto minimo.
Praticamente la struttura minima che noi possiamo realizzare del nostro prodotto finale da essere messo sul mercato é praticamente testarlo.
Però al tempo stesso il concetto di Val able il concetto di valore è estremamente correlato, collegato a il concetto di Mdp perché noi non ci basta creare.
Se dobbiamo creare chi ne so, un'app creare la versione minima di un'app non è veramente quello.
L'ump in realtà vuole scoprire se il nostro prodotto con il minimo efforts possibile con il minimo sforzo possibile, può risolvere in parte il problema che si prefigge di risolvere.
In un certo senso vuole dare in parte il valore che il valore che il prodotto finale darà completamente se noi ragioniamo su questo.
Ci deve essere una grande indagine alla base di che cosa noi pensiamo che il nostro prodotto farà e cosa noi pensiamo che quale sarà il valore che il nostro prodotto darà? Se noi pensiamo sempre al concetto degli ottanta venti, la BP è quel prodotto che con il venti percento di struttura tecnologica di di sforzo genera potenzialmente fino all' ottanta per cento del valore per l'utente.
É qua.
Quando pensiamo al concetto di Mdp, possiamo tranquillamente dimenticarci di tutto quello che scalabilità siamo in un momento di validazione.
Dobbiamo validare unicamente che la nostra idea possa avere dare una soluzione al problema di utenti.
È chiaro che qua tutto il concetto di ok, ma ci saranno abbastanza utenti abbastanza persone che hanno questo problema ci saranno.
Questo problema che queste persone hanno è così forte che saranno disposti a pagare.
Ma secondo me, quando noi pensiamo sul concetto di valore e noi siamo in grado di generare un minimo valore per qualcuno, non saremo soltanto in grado di dare questo valore, ma saremo in grado di generare un interesse e di conseguenza, anche dando un valore a queste persone, per avere queste persone, per avere la loro attenzione in questa fase.
Nella fase della validazione, la maggior parte di volte l'interesse avere la possibilità di parlare con queste persone e tutto quello che ci serve, perché ci sono un'infinità di esempi, come vedremo, anche dopo di business che sono partiti in maniera completamente diversa.
Quelli che sono oggi non proprio un modello completamente diverso.
Tantissime cose differenti, ma sono stati in grado di fare questi cambiamenti pivot cose inimmaginabili proprio grazie alla possibilità di continuare a parlare con i loro potenziali utenti, con quelle persone che avevano un problema.
E magari quel problema che inizialmente il nostro prodotto si prefiggeva di risolvere.
Non è quello che risolveremo alla fine, ma lo capiamo come lo mettiamo mettendo il nostro potenziale prodotto nella versione minima in mano ai nostri utenti.
Se vogliamo creare un algoritmo che andrà a connettere domanda e offerta per il mercato di freelance, non pensiamo a creare l'algoritmo.
Non pensiamo a cercare gli sviluppatori.
Pensiamo a che cosa otterrà di valore qualcuno che vuole usare il nostro servizio.
Pensiamo direttamente a questo esempio.
Il freelancer che vuole essere connetto connesso con L'azienda cercherà lavoro L'azienda che vuole essere connesso con freelancer, cercherà forza lavoro.
Questo non serve un algoritmo per crearlo serve nel momento in cui avremo milioni di in freelancer i milioni di aziende milioni è un termine così.
Ma questo che cosa vuol dire? Che noi potremmo tranquillamente creare un sondaggio con Google Sheets, per esempio, o Excel.
Ho detto una cavolata.
In realtà non è Google Sheets, Google pollo o direttamente con forme con diversi stool.
Non vogliamo parli di tua perché ce ne saranno diversi, tantissimi diversi.
Però il concetto è con un semplice sondaggio noi potremmo raccogliere le informazioni che ci servono dai freelancer e dall'altra parte le informazioni che ci servono delle aziende per poi di poter connettere noi stessi manualmente.
Domande offerte come stiamo facendo networking e dire ehi, azienda, io ho trovato la persona che potrebbe fare al caso tuo e te la collego.
Questo andrebbe già dare l'ottanta per cento.
Forse il novanta per cento del valore al freelancer all'azienda non è scalabile, ma la scalabilità viene dopo.
La Mdp pensa proprio a questo.
Pensa a creare quel minimo prodotto servizio che genererà valore per capire Questo valore è qualcosa che le persone vogliono.
Questo valore risolve un problema che le persone sentono importante tutta la parte di monetizzazione.
La parte di scalabilità, come vedremo successivamente, è una cosa secondaria nella fase di validazione.
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