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4 tecniche di coaching per ispirare e guidare il team

Ecco le tecniche di coaching più efficaci per ascoltare, coinvolgere, valorizzare e far crescere il tuo team.
4 tecniche di coaching per ispirare e guidare il team

Cosa vedremo in questo articolo

In un mondo in cui la leadership assume molte forme, l’approccio orientato al coaching è uno dei più efficaci. Esso si basa sull’ascolto, il coinvolgimento e la valorizzazione del potenziale di chi ci circonda.

Ecco come applicarlo per diventare un leader che ispira e guida il team con successo ⬇️

⚡️ 1. Ascolta e fai domande potenti

Le domande sono uno strumento essenziale per stimolare la crescita e la riflessione.

  • Poni domande brevi e specifiche che stimolino la riflessione e la creatività
  • Chiedi ai membri del team come affrontare situazioni difficili, spingendoli a pensare in modo critico
  • Fai domande aperte che permettano di esplorare soluzioni nuove e originali

⚡️ 2. Ispira senza costringere

Le persone sono più efficaci quando sono ispirate, non quando sono forzate.

  • Evita di spingere il team a fare le cose per costrizione o per senso di colpa
  • Crea un ambiente sicuro in cui il team si senta ispirato a raggiungere i propri obiettivi
  • Aiuta le persone a capire il “perché” dietro le loro azioni, rafforzando la motivazione interna

⚡️ 3. Responsabilizza attraverso le domande

Un buon leader non dà risposte, ma stimola gli altri a trovarle.

  • Chiedi: “Cosa vuoi fare ora?” per responsabilizzare l’interlocutore
  • Incoraggia l’autonomia, spingendo il team a prendere decisioni autonome
  • Fai in modo che ogni membro del team si senta parte attiva nella realizzazione dei progetti

⚡️ 4. Guida con obiettivi chiari e soluzioni creative

Aiuta il team a vedere dove vuole andare e come arrivarci.

  • Definisci chiaramente gli obiettivi, iniziando sempre con il chiedere cosa si vuole ottenere
  • Usa domande come “Quali opzioni hai?” per esplorare possibili soluzioni
  • Incoraggia la creatività, permettendo al team di trovare strade nuove e non convenzionali
Comportamenti agiti e vissuti dalle persone

Takeaway ⬇️

  • Un bravo leader sa ascoltare e valorizzare il potenziale di chi lo circonda
  • L’ispirazione è una leva molto più potente della costrizione
  • Le domande giuste spingono le persone a trovare soluzioni creative e sostenibili
  • Ambiente sicuro e supportivi fanno crescere team motivati e proattivi

Questa strategia è estratta dal corso Leadership di Vittorio Martinelli e Luigi Ranieri. Inizia gratis il corso su Learnn.