In questo webinar con Edoardo Binda Zane - Trainer per Manager e C-level, Speaker e Coach, ex Nova e Radical Hr - parleremo di:
Definizione chiara dei problemi: utilizzeremo strumenti come il Fishbone di Ishikawa per identificare le origini dei problemi e mappare le cause principali che li generano.
Generazione di soluzioni innovative: applicheremo tecniche come la nominal group technique e il mind mapping per stimolare il pensiero creativo e generare soluzioni efficaci.
Valutazione delle soluzioni: acquisiremo metodi come la Grid Analysis e la KT Matrix per confrontare soluzioni alternative e scegliere la più efficace evitando bias cognitivi.
Implementazione efficace: apprenderemo come applicare il modello RAPID per definire chiaramente ruoli e responsabilità, assicurando un'esecuzione veloce e senza intoppi delle soluzioni scelte.
La nostra vision è rendere l'Italia famosa nel mondo per l'esecuzione.
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