Trasforma un’idea in un progetto reale, testato sul mercato e supportato da dati: valida prima di costruire, riduci i rischi e accelera il percorso verso un business sostenibile.
Molti founder e professionisti si innamorano dell’idea sbagliata: investono tempo e budget in MVP complessi, lanciano prodotti senza aver capito il pubblico e collezionano fallimenti evitabili. La conseguenza è sempre la stessa: mesi di lavoro persi, risorse sprecate, impossibilità di capire cosa non abbia funzionato davvero. Senza un metodo di validazione solido, ogni progetto diventa un salto nel vuoto.
In questo corso guidato da Luca Mossa – Growth Hacker – impari a validare un’idea con un approccio chiaro, strutturato e data-driven: definisci i segmenti di mercato, costruisci prototipi rapidi, testi la tua Value Proposition, raccogli feedback utili e identifichi ciò che funziona davvero prima di investire.
Cosa ottieni seguendo questo corso
Al termine del percorso sarai in grado di:
- Analizzare un’idea con framework come Design Sprint, Lean Model Canvas e Value Proposition Canvas
- Identificare buyer persona e segmenti prioritari attraverso sondaggi e interviste strutturate
- Creare prototipi senza codice e testarli in modo rapido e iterativo
- Validare un’idea con tecniche come Smoke Test, usabilità e JTBD
- Definire una prima strategia di pricing basata sui dati emersi dai test
- Ridurre al minimo il rischio di investire nella direzione sbagliata
L’obiettivo non è costruire “qualcosa”, ma costruire ciò che il mercato dimostra di volere.
Struttura del corso
Il corso è composto da 6 moduli tra teoria essenziale, esempi concreti, analisi di casi reali e strumenti operativi:
- Design Sprint e basi della validazione: cos’è un Design Sprint, come selezionare il team, impostare le priorità e utilizzare il Lean Model Canvas come bussola.
- Ricerca del mercato e definizione dei segmenti: buyer persona, sondaggi, interviste, analisi dei dati raccolti, value proposition e concetto di Job to Be Done.
- Prototipazione e test dell’idea: Value Proposition Canvas, prototipi low-tech e no-code, Smoke Test, test di usabilità e raccolta feedback per iterare rapidamente.
- Pricing, metriche e analisi finale: metodi per definire un pricing preliminare, interpretazione dei risultati dei test e criteri decisionali per procedere o abbandonare.
Ogni modulo combina contenuti strategici e strumenti pratici, pensati per essere applicati immediatamente al tuo progetto.
Il metodo
Il percorso segue un approccio pratico, iterativo e orientato ai dati, basato sull’esperienza diretta di Luca Mossa in percorsi di validazione per startup e aziende digitali.
Il metodo si fonda su tre principi:
- partire dal problema e non dall’idea
- validare con prototipi rapidi e test concreti
- prendere decisioni basate sui dati e non su opinioni
Questo approccio evita sprechi di tempo e risorse, aiutandoti a costruire una base solida prima di investire nel prodotto.
È il corso giusto per te se:
- Sei un imprenditore o founder che vuole testare un’idea prima di svilupparla
- Sei un marketer o professionista digitale che lavora su nuovi progetti e vuole ridurre il rischio
- Stai avviando una startup e hai bisogno di un processo di validazione chiaro e replicabile
- Vuoi capire se un’opportunità ha potenziale reale prima di investire tempo o budget
Non è il corso adatto se:
- Cerchi scorciatoie senza voler ascoltare il mercato
- Non sei disposto a svolgere test, interviste o analisi
- Vuoi costruire un prodotto completo senza validare le ipotesi
- Preferisci basarti su intuizioni invece che su dati concreti
Cosa include l’iscrizione:
- Accesso completo al corso online (6 moduli, 20+ lezioni)
- Template per Lean Model Canvas, Value Proposition Canvas e Sprint Map
- Esempi reali di prototipi, survey e smoke test
- Certificato finale Learnn per attestare le competenze acquisite
- Accesso illimitato al corso e a tutti gli aggiornamenti futuri
Inizia ora il corso e valida la tua idea con metodo, dati e processi concreti, trasformando intuizioni in progetti con reale potenziale di mercato.