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5 libri per aumentare le vendite e far crescere l’azienda

Ecco i 5 migliori libri sulla vendita e crescita aziendale consigliati dai founder delle aziende Result Consulting e Mirai Bay.
5 libri sulla vendita e la crescita aziendale da leggere

Cosa vedremo in questo articolo

Vuoi imparare a gestire le tue trattative, saper rispondere alle obiezioni e aumentare il numero di clienti e di vendite? Ecco i libri sulla vendita, negoziazione e la crescita aziendale consigliati da Matteo Mirabella (Result Consulting) e Lorenzo Ferrari (Mirai Bay):

  1. Gestire le obiezioni di Jeb Blount
  2. Volere troppo e ottenerlo di Chris Voss
  3. From Impossible to Inevitable di Aaron Ross
  4. L’unica regola è che non ci sono regole di Reed Hastings
  5. L’alleanza di Reid Hoffman

Vuoi scoprire perché dovresti leggerli e cosa ti insegnano? Prosegui la lettura!

      Gestire le obiezioni di Jeb Blount

      Il libro “Gestire le obiezioni” di Jeb Blount  – consulente esperto in tecniche e strategie di vendita – è una guida esaustiva sulle più recenti scoperte delle neuroscienze e degli studi sul comportamento.

      Jeb Blount, attraverso un’analisi approfondita, rivela quali sono le radici delle obiezioni e i meccanismi che si attivano nel cervello durante il processo di vendita, il tutto accompagnato da una serie di esempi pratici e metodi efficaci per affrontarle e concludere la vendita.

      Gestire le obiezioni - Libro di Jeb Blount

      Perché leggerlo

      Grazie a questo libro imparerai a superare la paura del NO e del rifiuto, come affrontare e gestire le obiezioni, come abbreviare il processo di acquisto e la chiusura delle vendite.

      A chi è rivolto questo libro

      • Venditori di ogni livello, sia principianti che esperti
      • Professionisti delle vendite B2B e B2C
      • Coloro che cercano approcci moderni e innovativi per gestire le obiezioni
      • Responsabili di team di vendita e dirigenti aziendali

      Volere troppo e ottenerlo di Chris Voss

      Il libro “Volere troppo e ottenerlo” di Chris Voss – ex capo negoziatore per ostaggi dell’FBI – offre una prospettiva unica e avvincente sul mondo delle negoziazioni ad alto rischio.

      Basato sulle esperienze personali di Voss, il testo svela i principi chiave che hanno guidato lui e i suoi colleghi al successo in situazioni cruciali in cui la vita delle persone era in pericolo.

      Volere troppo e ottenerlo - Libro di Chris Voss

      Perché leggerlo

      Questo libro insegna al lettore come applicare le strategie di intelligenza emotiva per stabilire connessioni, influenzare, affrontare e gestire i conflitti con le altre persone senza paura, e senza che una delle due parti “si faccia male” emotivamente.

          A chi è rivolto questo libro

          • Imprenditori e professionisti delle trattative
          • Chiunque voglia migliorare le proprie relazioni personali e professionali
          • Coloro che desiderano affinare le proprie abilità di persuasione e negoziazione
          • Studenti di economia interessati alle strategie di intelligenza emotiva

          From Impossible to Inevitable di Aaron Ross

          Il libro “From Impossible to Inevitable” di Aaron Ross – esperto mondiale in sistemi di vendita in outbound – offre un dettagliato playbook per raggiungere e sostenere una crescita aziendale estremamente rapida.

          Attraverso l’analisi di aziende di successo come Hubspot, Salesforce.com e EchoSign, gli autori del libro Aaron Ross e Jason Lemkin svelano i segreti per una crescita iper accelerata.

          From impossible to inevitable - Libro di Aaron Ross

          Perché leggerlo

          Il libro di Aaron ti insegnerà tecniche pratiche per identificare cosa rallenta la generazione di lead e vendite e come risolverlo, la scelta delle nicchie, come costruire un team di vendita scalabile e aumentare i profitti.

          A chi è rivolto questo libro

          • Imprenditori e leader che voglio imparare dalle esperienze di aziende di alto livello
          • Chiunque desidera triplicare le entrate aziendali entro tre anni
          • Responsabili delle vendite e del marketing
          • Proprietari di piccole imprese o startup

              L’unica regola è che non ci sono regole di Reed Hastings

              “L’unica regola è che non ci sono regole” di Reed Hastings – Co-Founder e CEO di Netflix –  svela il dietro le quinte dell’ascesa fenomenale di Netflix, trasformandosi da un modesto servizio di noleggio DVD in un impero dello streaming con 125 milioni di abbonati.

              Hastings conduce il lettore attraverso una cultura aziendale unica, in cui la libertà e la responsabilità sono gli elementi chiave, rompendo così le convenzioni aziendali tradizionali secondo cui le regole sono spesso considerate fondamentali.

              Hastings propone un approccio contrario, che abolisce le regole per favorire la creatività, l’innovazione e la responsabilizzazione individuale.

              L'unica regola è che non ci sono regole - Reed Hastings

              Perché leggerlo

              Dall’abolizione delle approvazioni finanziarie fino alle vacanze illimitate, grazie a questo libro acquisirai un modello di gestione radicalmente diverso, in sintonia con un mondo in rapido cambiamento.

              A chi è rivolto questo libro

              • Innovatori aziendali desiderosi di abbracciare una cultura organizzativa fuori dagli schemi
              • Dirigenti che cercano nuove prospettive sulla gestione del personale, promuovendo la libertà e la responsabilità
              • Aspiranti imprenditori e visionari tecnologici interessati a capire il segreto dietro il successo straordinario di Netflix
              • Appassionati di storie e culture aziendali uniche ed innovative

                  L’alleanza di Reid Hoffman

                  Il libro “L’alleanza” di Reid Hoffman – Co-Founder di LinkedIn – affronta la sfida della rottura del tradizionale rapporto tra datore di lavoro e dipendente in un contesto aziendale caratterizzato da cambiamenti continui.

                  Il vecchio modello di occupazione a lungo termine non è più efficace, ma un sistema in cui ogni dipendente agisce come un agente libero presenta altrettanti problemi.

                  La soluzione proposta è quella di smettere di considerare i dipendenti come membri della famiglia o agenti liberi e iniziare a pensare a loro come alleati.

                  L'alleanza - Libro di Reid Hoffman

                  Perché leggerlo

                  Il libro introduce un patto di lealtà realistico tra datore di lavoro e dipendente, suggerendo che la fiducia reciproca e gli investimenti comuni siano essenziali per un rapporto di successo.

                  A chi è rivolto questo libro

                  • Imprenditori, manager e dirigenti aziendali
                  • Professionisti delle risorse umane
                  • Persone interessate allo sviluppo di una gestione del talento efficace
                  • Chiunque voglia migliorare la relazione tra datore di lavoro e dipendente

                      Impara a far crescere la tua azienda

                      Hai appena scoperto i migliori libri sulla vendita. Ora è tempo di investire sulla tua formazione ed imparare ad acquisire e chiudere clienti.

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