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Ok, abbiamo visto che ci sono una serie di cose che dobbiamo scrivere, ovvero l'obiettivo il target, la ricerca che dobbiamo preparare.
Tutto questo chiaramente comporta una serie di azioni che dobbiamo prevedere di fare é darci una data, perché altrimenti non riusciremo mai a concluderle.
Quindi quello che vi consiglio consiglio è utilizzare due strumenti o uno di questi strumenti, ovvero una Scion Otello che cos'è un uno strumento che serve fondamentalmente per prendere appunti su questi documenti che sono condivisibili con altre persone e si può collaborare in maniera è differente con diverse tipologie di utenti, quindi con persone che possono essere i vostri fornitori come persone che possono essere i vostri colleghi o come anche i vostri clienti.
Quindi utilizzare notion ci permette di avere uno strumento unico dove tutti i dati tutti i documenti sono all'interno di un solo posto e tutti quanti possiamo raggiungere da lì.
Dall'altra parte ci permette anche di definire alcuni task, ovvero quello che fa parte del mondo del project management, quindi creare effettivamente un un'attività che dobbiamo concludere, quindi che ha un inizio e una fine.
Mettiamo ad esempio che noi dobbiamo creare il loro sito internet all'interno, come vedremo più avanti ci sono una serie di attività che dovremmo andare a fare, come le interviste, ad esempio.
Quindi la prima cosa da fare è pensare ok, che cosa voglio scoprire da questa ricerca? Quindi avere un tag dove all'interno io mi metto un tempo nel quale definisco esattamente cio' che diro' all'interno di questa ricerca è fondamentale, perché così so che ho tre giorni per dire effettivamente a cosa mi serve alla ricerca.
Ho due giorni per preparare l'intervista.
Ho tre giorni per cercare un tratto di persone da reclutare, quindi ci poniamo dei limiti a livello di tempo e di conseguenza riusciamo ad arrivare a concludere quelle azioni molto più rapidamente.
Quindi questo che vedete qua, ad esempio, è proprio un board che ho creato io e All'interno ci sono tre board miro che portano effettivamente a quelle bordeaux e quindi tutte le persone che fanno parte dell'azienda possono riuscire a capire dove si trova la strategia, dove sono la parte delle blueprint, dove imprenditoriale e poterlo andare a visualizzare.
Quindi diciamo che è una sorta di cartelle al vivo che è sempre continuamente aggiornata e visibile da tutti.
Qui, ad esempio, vediamo invece la parte più legata al task management.
Quindi abbiamo un blog di attività, quindi attività che mi sono scritto di dover fare.
Ad esempio, molto spesso quando farete un progetto vi capiterà a ma dovrei fare anche quello? Dovrei fare anche l'altro le attività che vanno all'interno del vostro blog, quindi non magari non è che non siamo da nessuna parte, ma effettivamente residente da qualche parte e rimangono li' in modo che prima o poi le possiate riprendere in futuro.
Il tutù è quello che io ho da fare nelle prossime settimane.
Le sprint è quello che noi abbiamo, il metodo agile.
Quindi io ho due settimane di sprint in questo devo concludere questi task? Carlentini, sono quelli che io sto facendo al momento é questa solitamente è una cosa che io aggiorno al giorno, quindi oggi devo trovare delle richieste di partnership e rilancio del censimento di quest sto creando allora so che devo creare, oggi devo mettermi le tasse, quindi la mattina prima di iniziare la giornata mi sposto da il tutù, dallo sprint delle due settimane sulla board carenti li' in questo modo tutti quanti possono vedere su quello che io oggi sto lavorando è fondamentale perché senza questa parte eh? Non avete una visibilità su quello che fanno le altre persone qualora si sta facendo con qualcun altro.
E se invece siete da soli? Avete qualcuno, ovvero voi stessi, che vi mettete davanti a dire che qualcuno che vi dice no bisogna che raggiunge questo obiettivo nei prossimi due giorni oppure nei prossimi tre.
Quindi è fondamentale scriversi le cose, darci un'età di definizione e portarle a termine.
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