Con analisi dello scenario competitivo intendiamo la definizione delle SERP che ci interessa, presidiare la definizione delle keyword che pensiamo possano portare risultati di business al cliente e che durante la prima riunione col cliente è bene identificare, almeno in maniera molto preliminare, in modo che sia chiaro subito qual è il settore di mercato da andare a coprire, quali i prodotti anche su cui il cliente intende spingere e, una volta identificate queste informazioni, la presenza e la forza di competitor su quelle serp.

Questo perché potreste trovarvi nella situazione in cui una certa SERP è già presidiata, eh? E quindi già sapete che c'è un'attività seria in corso che i competitor sanno se non altro cos'è la ser e che quindi già attivi su questo canale o in alternativa, è una serpe.

In un certo senso vergine è un settore di mercato vergine potreste essere i primi e quindi avere una competizione più bassa e quindi riuscire ad arrivare a un risultato soddisfacente economicamente parlando, ovviamente prima e meglio anche più in fretta o comunque avere un risultato più ampio.

A proposito di competitor, ricordatevi sempre che i competitor seo non sono necessariamente i competitor commerciali.

Vi faccio un esempio concreto per farvi capire poniamo che abbiate un cliente, una pescheria che decide per vanità, in un certo senso di posizionarsi su cozze.

Perché sì, in quel caso non avrete solo il problema di avere altre pescherie sulla stessa serp avrete soprattutto il problema di avere wikipedia su quella serp avrete il problema di avere my personal trainer, per esempio su quelle SERP con schede informative dell'alimento della cozza.

Um sono siti enormi che, per quanto realisticamente parlando, voi possiate spingere sul sito della della pescheria del cliente, non riuscirete mai a scalzare dalle SERP ed è importante che questa informazione emerga il prima possibile col cliente.

Perché? Perché sarà compito vostro come se o come professionisti, se o dare al cliente un'immagine concreta e realistica di quelli che sono i risultati che può ottenere insieme a voi.

Per analizzare il compe-, il contesto competitivo e avere una pianificazione dell'attività sono necessarie sostanzialmente tre cose um i dati riferiti alle query da presidiare dicevamo prima prima cosa da fare con il cliente sarà capire quali saranno gli argomenti o comunque i prodotti da coprire e quindi una delle prime informazioni da avere a disposizione sarà l'avere i dati quantitativi delle query.

Quindi i volumi di ricerca.

Ovvero quante volte queste query sono ricercate dalle persone, ma anche dati qualitativi delle query.

Quindi non solo quante volte le persone le cercano, ma che cosa vogliono dire? Cioè, se io cerco cozze, cosa mi interessa? Mi interessa arrivare a una pescheria.

Mi interessa avere delle informazioni nutrizionali relative all'alimento.

Mi interessa avere la storia della simbologia della cozza nella storia dell'arte.

Non so, Google vi fornisce tutte queste informazioni in maniera eh, non esplicita, ma implicita, e lo fa tramite le Quindi vedremo tra poco che cosa sono alcuni elementi particolari all'interno delle SERP.

Um, un altro modo che avete per ottenere queste informazioni è o chiederle direttamente al cliente che potrebbe saperle, ovviamente.

Oppure se siete diciamo state collaborando con una realtà abbastanza grande.

Anche avere modo di accedere a informazioni della loro del loro support con i clienti potrebbe essere un altro modo estremamente interessante.

Serviranno, come dicevamo prima dei dati riferiti ai competitor, sia in termini di visibilità organica, quindi su quali loro sono posizionati.

Questa informazione la potete trovare con un software di competitive intelligence.

Nel corso useremo Mose, ma se Strix va bene, HF va bene se lo zoom va bene, se va bene, non è questo il punto.

Um e sarà importante anche avere questa informazione in termini di architettura dell'informazione.

Quindi, come i competitor spingono questa pagina um nella struttura del loro sito.

Questa informazione invece la potete estrare principalmente vi direi grazie a una scansione fatta con screening frog, che è un crawler, forse il più famoso crawler a livello a livello organico.

Altri sono per esempio, oppure su una fascia di prezzo, un pochettino più alta di Spotify o e per ultimo se avete se il progetto su cui lavorate è un progetto già attivo, sarà importante avere i dati del vostro sito.

Quindi dati della console che ritraggono lo scenario organico dati di analytics per tutte le altre fonti e poi fondamentale, ricordatevi di arricchire il database di dati organici con dati di altre fonti.

Per esempio Google Ads Google Ads è ricordatevi l'unico canale del panorama digitale che può associare una query a una conversione.

E questa cosa per un se o è fondamentale perché l'attività se o non ha analytics, non ci dà la possibilità di vedere quali generano conversioni.

Questo dato ce l'abbiamo solo in Google Ads e arricchire i dati di console con le conversioni derivanti da Google Ads è un'informazione preziosissima.

Non perdetevela mai.

Quindi ricordatevi in quanto sia un manager che il vostro compito prima di tutto è parlare col cliente, la business unit di riferimento del progetto, um capire appunto quale sia lo scopo dell'attività il risultato atteso e settare le aspettative, stare le aspettative, soprattutto in termini di budget.

Quindi, da una veloce analisi potete capire se state se vi troverete a essere in competizione con dei giganti o se invece sia necessario un budget contenuto in un certo senso.

Um anche se siano necessari anni per posizionarsi, magari su SERP molto competitive, per esempio, le del settore assicurativo o finanziario possono essere necessari anni per posizionarsi su serp più facili o comunque meno competitive.

Beh, è necessario molto meno tempo.

Si parla generalmente di qualche mese, di solito ultima cosa ricordatevi di capire se Seo è veramente il canale giusto per questo tipo di attività.

Cioè potrebbe benissimo verificarsi la situazione per cui un mettiamo un'attività locale estremamente piccola mi vengono in mente.

Per esempio, i bar um possono beneficiare da sé o non troppo.

Possono beneficiare dall'avere una my business quindi okay, una certa parte di sé o, se vogliamo, in un certo senso c'è.

Però in quel caso l'attività che la fa da padrone è l'attività social.

Di solito, quindi anche in questo caso siate realistici su quello che è il vostro canale sulle possibilità che davvero ha in quello specifico settore potrebbe non essere la scelta giusta per il cliente.

Cosa dovrete avere una volta usciti, eh? Quindi dalla riunione con il cliente o con la business unit la riunione introduttiva dovrete avere un elenco anche molto stretto di prodotti e servizi ad alta marginalità o che il cliente intende spingere, quindi quale sarà l'obiettivo commerciale vero e proprio della vostra attività? Questo è fondamentale che sia chiaro da subito, perché la strategia di posizionamento dovrà essere coerente con quanto emerso durante la prima riunione e queste saranno anche le primissime che, um, inizierete a investigare per capire quale sia il settore di riferimento.

In sostanza e come come sia la competizione su queste sec.

Dovete poi avere un quadro chiaro del mercato con competitor e necessità dei potenziali clienti.

E quali sono gli elementi dell'offerta del cliente in grado di poter essere valorizzati per essere competitivi sui confronti della concorrenza.

Quindi, in un certo senso mettiamola così la la US p.

Se vogliamo metterla in termini di marketing tradizionale, ecco