Quando parliamo di diventare un consulente, tantissime persone mi dicono ok Luca, ma io ci ho paura di fare il salto e diventare un marketers.

In questo caso qua che lavora da remoto ho paura di non mantenere la concentrazione, di non essere efficiente ed efficace, di non essere concentrato, insomma di non riuscire a trovare la mia routine.

Oltre al fatto che nelle prossime elezioni troverai tantissimi tips per mantenere la produttività, riuscire a comunicare con i clienti, riuscire a creare il tuo team e riuscire a scalare il tuo business.

Secondo me è fondamentale capire quand'è il momento giusto di fare il salto.

Perché infatti possiamo per esempio prendere persone come Andrea Giulio Doria che loro erano dei consulenti interni, lavoravano dentro un'azienda.

Lui lavorava per un'azienda di consulenza a Milano, a Londra, se non mi ricordo esattamente e nel frattempo nel suo tempo libero, nella sera e così via, creava il suo business online e si era ripromesso Andrea, che finché il suo business online non avesse raddoppi, picchiato, non avesse portato lui mensilmente il doppio di quanto guadagnava da da parte dell'azienda che lo pagava.

In questo caso non avrebbe fatto il salto.

Secondo me questo qua è un ragionamento perfetto da fare e quindi è più un consiglio di andare in maniera graduale.

Quindi se tu in questo momento stai lavorando per un'azienda come dipendente, allora ti consiglio di aspettare un attimo prima di fare il salto e dire basta d'ora in poi lavora soltanto come consulente esterno, ma invece incomincia gia' a dedicare una parte del tuo tempo ai tuoi clienti esterni come freelancer come consulente.

Quindi pensa che potresti dedicare un'ora al giorno soltanto un'ora al giorno a questo tuo progetto.

Inizialmente é questo qua lo sapranno anche i tuoi clienti dirai io soltanto un'ora al giorno e per questo ora al giorno, visto che la prendo nel mio tempo libero, voglio essere anche pagato in maniera considerevole.

Magari ricordati che tu hai già delle competenze, lavori già per un'azienda.

Questa qua è una cosa extra che tu fai incomincia così poi piano piano di Ok, mi piace quello che faccio.

Vedo che ci presa sui miei clienti.

Cerco di dedicare due ore al giorno a questo mio obiettivo.

Ricordati che tu potessi anche dire Ok lavoro magari cinque giorni a settimana dentro l'azienda e non voglio dedicare delle ore notturne a questo lavoro perché sono troppo stanco.

Bene, questo vuol dire che ti rimane sabato e domenica liberi dedica soltanto un giorno di questi due giorni liberi al tuo lavoro.

Il consulente esterno, quindi di ogni sabato.

Io dedico queste mie otto ore a disposizione a un cliente specifico.

É questo qua, se ci pensi, è come se fossero quasi due ore al giorno che tu in realtà dedichi se tu le sparpagliarsi per la settimana.

Quindi incomincia così piano piano vedrai che aumenteranno i clienti, aumenterà il lavoro che ti prenderà.

Avrai trovato un po', la tua il tuo ritmo e a un certo punto sarai in grado di andare a togliere tempo al tuo lavoro.

Full-time dentro un'azienda per lavorare come consulente per altre aziende, per altre realtà, appunto.

E qui non bisogna avere paura.

Bisogna soltanto essere in grado di chiedere un video fantastico su Ted per Ted Talk che parlano del potere del PKK.

Il potere del chiedere é questo qua diventa fondamentale, perché molte volte pensiamo che le aziende in cui noi lavoriamo da full-time come dipendenti non siano in grado veramente, poi di darci di metterci a disposizione del tempo per noi stessi.

Io stesso ho dedicato almeno quasi due anni un anno e mezzo, lavorando durante la notte, lavorando nei weekend nel mio lavoro da freelance da consulente esterno.

E poi a un certo punto sono arrivato il momento di chiedere al mio capo di avere tempo di lavorare part-time nell'azienda dove lavoravo full time in precedenza perché io secondo me ero in grado di fare in due o tre giorni a settimana quello che un dipendente normale faceva in cinque.

Quindi ti dicevo dammi due giorni a settimana in cui io posso lavorare per i cavoli miei da il mio lavoro da freelance in questo caso qua comunque voglio avere due giorni a settimana liberi e in questo modo qua tu sei già in grado dedicare altri due giorni al tuo lavoro da freelancer.

Da consulente vedi anche com'è Vedi anche se veramente ti piace lavorare per due giorni a settimana completamente da casa in questo modo piano piano prendi sempre più tempo e arriverai al punto in cui i tuoi clienti, i tuoi progetti da esterni online prenderanno troppo tempo e ti porteranno anche chiaramente un valore monetario indietro troppo alto per non essere arrivato al punto di dire basta.

Mi licenzio della mia azienda in cui lavoravo come dipendente e il mio business diventerà tutto questo.

Quindi quello che cerco di dire è di non fare il salto se abbiamo paura troppo presto, ma invece andare in maniera graduale dedicare sempre più tempo al nostro business, al nostro progetto.

Se lavori si chiama se chiaramente siamo impegnati in altri progetti, in questo caso come i dipendenti per le aziende, e in questo modo qua avremo comunque una sicurezza economica, la sicurezza di avere un posto da dipendente per poi poter dedicare al nostro tempo invece ai nostri progetti anche le risorse monetarie per i nostri progetti.

E nel caso che il nostro business scoppi dove andiamo a scalarlo, allora saremo in grado di togliere tempo al lavoro dipendente, licenziando c o chiedendo di lavorare part-time per lavorare ai nostri progetti personali.

Se invece ci metterà tempo a portarci isolati giusti, avremo comunque un'assicurazione sulla vita tra virgolette che è quella del nostro lavoro da dipendente.

In questo caso questo qua è il mio consiglio che mi sento di darti per non fare il salto troppo presto ed essere in grado anche di gestire il tuo tempo in maniera migliore.

Comunque su tutte cose che vedremo nelle prossime lezioni sulla produttività e su come creare un team