Mi sono accorto che tante aziende, tante persone, fanno resistenza alla metodologia proprio perché questa metodologia ha avuto origine, o meglio, ha avuto tanta visibilità grazie all'adozione da parte di Google.

Quindi una delle prime risposte che sento da persone o aziende che qui cerchiamo di portare la metodologia che iniziano a informarsi online e sì, ma Google e Google Noi non siamo Google, non possiamo usare io chiaro? Quindi è circa due anni e mezzo fa ho creato un esempio che la prima cosa che faccio vedere quando inizio a parlare chiaro che potesse diciamo fugare ogni dubbio dalla grande potenzialità e dalle grandi possibilità che danno you're indipendentemente dall'azienda in cui lavori.

Quindi ho cercato di pensare un esempio che tutti conoscessero e che si riferisse forse all'azienda meno tecnologica che esista al mondo e quindi io ho provato a immaginare cosa eccome no, eh? Avesse potuto lavorare se avesse utilizzato che quindi ho costruito questa storia.

Perdonami le imprecisioni bibliche, però non tutti sanno che è la prima volta per noi non andò benissimo.

Quindi decise di provare a utilizzare gli occhiali, lo comunicò alla moglie, lo comunicò ai figli che lo avvertirono dei rischi perché come saprai la prima volta che inizi a implementare Io che ha? Non va quasi mai bene.

Però credimi, è del tutto strutturale.

È normale.

Così non è.

Iniziò a scrivere che cosa doveva fare e quindi lui scrisse di fatto il proprio jet.

Quindi cosa devo fare? Devo mettere in salvo una coppia di ogni specie animale prima del diluvio Ed è prima del diluvio universale.

Bene.

Ma ci sono tantissimi modi in cui avrebbe potuto farlo, no? Come sapeva che sarebbe arrivato il diluvio? Sapeva qual era la sua mission? Mille strategie possibili.

Quindi lui decise che come poteva farlo costruire un'arca prima dell' arrivo del diluvio.

Raccogliere una coppia di animali per ogni specie, per ogni specie esistente.

E soprattutto doveva capire quanto tempo il diluvio universale avrebbe impiegato a sommergere la terraferma.

Stai con me? Tranquillo, tranquilla.

Non sono pazzo.

Tutto questo ti aiuterà a capire, mio chiaro, Molto meglio di qualsiasi altro esempio.

Quindi la prima cosa che vediamo non è Aveva guai Estremamente chiaro.

Vedrai che se tu non hai guai estremamente chiaro.

Ti sarà veramente complicato lavorare verso obiettivi molto ambiziosi.

Perché? Perché a un certo punto vorrai mollare quando lavori verso obiettivi molto difficili è totalmente strutturale, è normale voler mollare.

Siamo esseri umani, non siamo macchine.

Quindi avere un guai chiaro il perché lo stai facendo e avere una mission estremamente chiara che in questo caso è la colpa, non è vostra.

Io mi salverò.

Ti aiuterà a stare attaccato ai tuoi obiettivi.

Benissimo.

Quindi lo è.

Scrisse i suoi che l'obiettivo era mettere in salvo tutti gli animali prima del diluvio universale.

E poi chi? Le salse sono esattamente quelli che noi abbiamo visto poco fa.

Ora, in questo esempio chiaramente l'obiettivo è semplificare al massimo e chiarirti alcuni concetti chiave pero'.

Di solito in tutte le salse vanno contenuti dei numeri.

Vedrai anche che più siamo in alto verso la diciamo il top management aziendale, più questi numeri potranno essere anche un po', diciamo meno chiari.

Più scendiamo verso il basso, più i numeri dovranno essere concretamente legati ad azioni che tu andrai a intraprendere.

Bene, non tutti sanno che non è non era da solo.

Aveva in particolare tre collaboratori super fidati Edo varca responsabile dell'arca e dove Animals, responsabile degli animali, è responsabile del tempo.

Così i riporti diretti di Noè andarono a definire il proprio car a partire da quelli di noi.

Questa è la parte più importante per te perché vedremo che Ledo varca va a prendere un chi le salse di Noè, che è direttamente correlato al lavoro che lui sta facendo.

Lo va a inserire come come objective.

I suoi killer e salse poi saranno collegati a questi objective.

Quindi non è tra i suoi file salsa aveva quello di costruire un'arca lido varca obiettivo descrive costruire un'arca che ospiti tutti gli animali.

I virus sono raccogliere mille tonnellate di legno, assumere quindici falegnami, individuare tre location per la costruzione.

Quindi adesso non ti annoio con tutti i killers di tutti i manager di Noè, però sappi che in un'azienda, di solito a partire dagli occhiali aziendali, ogni manager va a prendere una ho più chi le salse e li va a inserire come i propri obiettivi.

Non c' è sempre questa correlazione diretta.

Mi ricordati un metodo devi utilizzarlo perché ti aiuta ad andare più veloce.

Non devi seguire le istruzioni, non è un mobile dell'ikea in cui se sbagli un pezzo, il locale a pezzi puoi implementare io che seguendo anche il buon senso, in certi casi adattandolo alla maturità della tua azienda, in questo caso le dove Animals prende un'altro Chiles che raccogliere una coppia di animali è come il sale legato all'obiettivo che scrive quindi l'obiettivo è raccogliere una coppia di animali chi le salse.

Dobbiamo fare una lista completa di tutti gli animali esistenti, disporre di cinquecento carri per trasportare gli animali e individuare le cinque regioni con la maggiore densità di specie diverse da cui partire.

Andando avanti col twitter è quello che vedi in questo slide finale.

Non è nient'altro che il cast styling quindi abbiamo noe' che Dall'alto va a definire il proprio capo.

Ok, poi abbiamo i tre manager arca Animals, Weller che vanno a definire il proprio capo e poi i singoli responsabili sotto ogni manager che a partire dagli hacker del proprio manager vanno a definire i propri.

Quindi abbiamo ne vediamo soltanto una ed wood, quindi chi sotto le do varca si occupa del legno, quindi il suo obiettivo primario a partire da uno di quelli dell'addio varca è raccogliere mille tonnellate di legno per farlo cosa serve a battere cinquanta mila alberi, tagliare i pistoni trasportabili da due metri per uno.

Inutile dirvi mi sono divertito tantissimo a fare questo esempio mi sono reso conto di quanto non abbia avuto una vita semplice, ma questo esempio serve a voi per capire alcuni concetti fondamentali che è quello che abbiamo visto in questo episodio.

Il primo neo pia si deve sempre partire dall'alto in tantissimi chiedono in azienda non siamo io o il mio capo non capisce le metriche, non lavora in base ai dati posso scrivere il mio capo e puoi portarli verso l'alto? La mia risposta è no, nel senso che, come ho fatto in passato, puoi usare Jaguar per gestire il tuo team.

Ma se io che non partono dall'alto non avrai modo di avere impatto verso l'altro, quindi devono esserci prima io cara aziendali che possono essere definiti da soli dall'amministratore delegato o dal general manager, ma di solito vengono definite un board perché sono la singola cosa piu' importante.

Quindi, a partire dal management aziendale vengono definiti tutti gli Oscar e poi a cascata tutti gli altri livelli