Un elemento fondamentale nella giusta adozione del ma in generale per un approccio al lavoro o al successo personale, professionale, finanziario di successo è la differenza tra output e out com l'esempio con cui lo spiego sempre è quello del fisioterapista, sia perché sono stato veramente nella mia vita da decine di fisioterapisti, facendo sport tanto sport pericoloso nella maggior parte dei casi, sia perché è una delle tipiche situazioni che ognuno di noi ha vissuto, quindi anche in cui anche tu ti potrà identificare.

Quindi immaginiamo che io vado che vada dal fisioterapista per un problema al ginocchio.

Non so esattamente come sia accaduto.

Vado dal fisioterapista, mi fa la sua analisi, mi visita, dopodiché mi dice Ok, per il prossimo mese dovrai fare questi esercizi tre volte a settimana e insieme faremo una seduta di laser terapia a settimana.

Perfetto.

Quindi noi ci vediamo il mese dopo.

Io sono stato di gentilissimo, ho fatto i miei esercizi tre volte a settimana.

Sono sempre andato a farmi le sedute di laser, quindi il mio output è stato raggiunto.

Io ho fatto quello che lui mi ha detto di fare.

Io però ancora male al ginocchio.

L'out Cam no.

Quindi l'autrice Kim è il risultato che deriva da una serie di azioni che vengono messe in atto.

L'output è quell'insieme di azioni di solito.

Ora, se tu fai un po' di analisi rispetto al lavoro che fai, nella maggior parte dei casi ti ritroverai a lavorare per out difficilmente per auto che però ora ti dirò perché è difficile lavorare part-time devi ricordarti che l'auto che è uno dei concetti fondamentali degli ok a perché come vedrai il curry e salse che vai a definire che quel numerino, quella metrica che tu devi scrivere, non deve andare a definire le azioni che tu farai, quelle non ci interessano, quelle vengono dopo.

Sono le iniziative che tu metterai in atto per raggiungere quel che le salse.

Ma deve andare a focalizzarti a focalizzarsi sul risultato che è l'essenza stessa della delega.

Quando io lavoro col mio responsabile marketing io non voglio dirgli devi fare delle campagne su Facebook, su Instagram, su LinkedIn.

Noi siamo nel business della formazione.

A me interessa che i miei master siano pieni, quindi tu devi lavorare su quello.

La serie di azioni che tu Inter prenderai saranno gli output che tu vai a definire.

Quindi quale potrebbe essere il mio output per questo corso.

Vi spiego io che ha.

Questo è il mio outfit.

Vi spiego.

Vi faccio vedere delle slide.

Sto due ora parla video che questo è il mio autobus l'out cam.

Potrebbe essere che alla fine del corso il cento per cento di voi saprà da dove partire per portare la carne alla propria azienda.

Qual è un alto limite degli hot time che non sempre sono misurabili in modo facile? Ricordiamoci l'accessibilità del dato.

Se volessi verificare che il cento per cento di voi ha implementato, giocare nella propria azienda sarebbe molto complesso e l'auto è spesso puo' essere impattato da cose che sono fuori dal nostro controllo.

Quindi quando scrivi o che ha, tendenzialmente devi provare a scrivere out time non sempre sarà possibile.

Ogni tanto è giusto scrivere degli autobus, ma come vedrai, è sempre un metodo.

Mi sceglierai tu quando inserire degli output o quando inserire degli out, perché è molto più semplice scrivere come quelle salse di un quarter, deliberare la nuova landing page piuttosto che aumentare il commerciale del dodici per cento, oppure rilasciare una landing page che converta del sette per cento in più rispetto a quella precedente sono proprio due lavori diversi.

Sono proprio due sport diversi.

Se tu vuoi essere efficace, devi provare sempre a lavorare per Out time.

Come vedrai, è difficile lavorare per out time.

Quindi uno dei consigli che do sempre nella scrittura Dio che se tu ci metti poche ore per scrivere i tuoi che di solito non andranno bene perché l'individuazione delle giuste metriche, soprattutto se sei un manager verso i tuoi collaboratori, sono una parte fondamentale del tuo lavoro.

É il motivo per cui ho spesso in punto a cercare di capire quali sono gli Houthi com che vogliamo muovere le metriche.

Vogliamo muovere piuttosto di dire ciò che dobbiamo fare.

Questo questo questo e questo a me interessa relativamente A me interessa sapere che tutta l'azienda si stia muovendo in una direzione e quella direzione può essere rappresentata da una metrica e quella metrica è un'auto.

Ma la maggior parte dei casi, o almeno per me, è la situazione ideale.

Quindi come scongiurare la paura? Il fallimento Il fallimento è una parte integrante di quello che viene chiamato feedback loop.

Il feedback loop è un concetto portato da Eric Ridge nel duemila undici con il libro Le startup.

Sicuramente tu già utilizzati.

Magari se lavori nel marketing se lavori nel prodotto, se lavori del software composto da tre elementi Bild L'ernia.

Quindi partendo dai dati Bild, faccio un esperimento, costruisco qualcosa.

Ho definito le biometriche prima misuro rispetto alle metriche.

Pensiamo all'impegno di prima.

No, costruiscono landing page.

Fantastico.

Ok, adesso devo capire se sto migliorando il commercio, che potrebbe essere il motivo per cui sto facendo quella quella modifica.

Quindi prima la metrica, poi che cosa devo fare? Ricordatelo.

Questo è super importante.

Non fare cose.

Fai delle cose soltanto per muovere delle metriche.

Quindi voglio migliorare il commercio online.

Il mio esperimento è che penso che vada migliorata.

Ho abbastanza elementi per pensare che sia Landing page, elemento da migliorare.

Cerco di capire se questo commercio è aumentato e di quanto è aumentato.

E imparo.

Non ho migliorato il commercio Wright.

Ok, Forse devo diminuire i campi del forum.

Forse devo cambiare la parte alta del funnel.

Forse devo avere altri tipi di azioni.

Forse Lenin Page l'ultima cosa che devo andare a cambiare questa parte.

Lear prevede il fallimento tu di avere la possibilità di imparare qualcosa che non sia andata esattamente per come ti aspettavi, sennò che cosa stiamo imparando? Quindi il mio consiglio anche in questo caso, è di prendere il fallimento come una parte integrante del tuo percorso di crescita.

Quindi che cosa abbiamo visto? Abbiamo visto soltanto una cosa la differenza tra output output e di come l'auto che effettivamente sia un concetto base da far tuo se vuoi iniziare a lavorare in modo più efficace e di come il fallimento deve debba diventare una parte integrante del tuo modo di lavorare da solo, ma soprattutto con gli altri.