Lezione dal corso Growth Hacking
Quando parliamo di blitz calling è molto importante capire esattamente di cosa stiamo parlando.
Vedremo esempi estremamente pratici assolutamente per far capire la mia maniera concreta che cos'è.
Ma voglio prima fare un esempio e parlare delle differenze tra il concetto di fast scaling e blitz che Linc abbiamo detto già nella definizione precedente che il concetto di blitz caring si basa sul concetto di priorità aizzare velocità, rispetto, efficienza in condizioni di insicurezza, di non sapere esattamente che cosa succederà esattamente questo è il blitz scaling lo step prima che è quello del fast food styling, invece si basa sul concetto di priorità usare velocità, rispetto, efficienza in condizioni di sicurezza.
Quindi in un certo senso dire ok io esempio di loro potrebbe essere che abbiamo parlato in precedenza nel discorso di referral il referral noi abbiamo già testato e quindi siamo in un mercato di più sicurezza che potrebbe essere il canale corretto per crescere in condizioni di efficienza.
Quindi quello non è né fa scaling né soprattutto blitz scaling, ma è in generale Schilling è uno skate.
Invece se io avessi voluto andare, se avesse voluto andare in di più condizioni di fast scaling, avremmo pensato del guarda non è soltanto il discorso di usare il canale di referenza, magari andiamo direttamente nel canale advertisement che comunque abbiamo un'indicazione di certezza che riprenderemo il valore che stiamo spendendo in costo attraverso il lifetime vaglio dei nostri utenti e quindi andiamo direttamente in tutti i canali che possiamo usare.
Perché perché non ci basiamo più sul qual è il canale che mi fa spendere di meno e che mi dà più valore, ma mi baso sul quale il canale che mi fa crescere piu' velocemente e probabilmente molto più scalabile il canale di advertisement perché posso aprire i rubinetti e spendere molto di più.
Rispetto invece il canale di referral che si basa sul numero di utenti che sono dentro e sulla volontà degli utenti di fare referral per fare un esempio proprio nella vita comune.
E tutti noi conosciamo il covi ed é tutto quello che è successo con la quarantena eccetera.
Per me quello che non tutti noi abbiamo fatto a livello proprio mondiale è stato entrare in fast kering.
Ovvero noi abbiamo detto le persone stanno morendo, il abbiamo dobbiamo chiudere proprio business, dobbiamo chiudere e quindi sacrificare tanti business chiuderanno tante la vita comunque di tutti i giorni.
Abbiamo bisogno di trovare una soluzione il più velocemente possibile.
Fortunatamente il covi d' a livello di mortalità e sono sto entrando.
Chiaramente non sono un medico, non sto entrando in complottismo altre cose, però.
Comunque, un tasso di mortalità che è molto minore rispetto ad altre, è un virus che hanno colpito l'umanità, come in generale la spagnola, eccetera.
Una mortalità completamente differente.
Immaginiamoci adesso che noi, invece di essere in quelle condizioni, fossimo delle condizioni di estrema pressione.
Esattamente come quello che diciamo col Blix klingon, magari competitor che entra.
Noi dobbiamo semplicemente o vivere o morire.
E immaginiamo che il Kovic non avesse un tre per cento quello che ha di mortalità, ma avesse magari una mortalità del settanta per per cento e con la stessa viralità di conseguenza noi magari ci fossimo detti non è che basta chiuderci in casa per non morire, ma invece fossimo delle condizioni dove noi sapessimo che in tre mesi o troviamo un vaccino o moriamo o la popolazione mondiale si estingue.
Queste sono le condizioni di blitz che Ling.
Cosa avremmo fatto in questo caso? Qua non avremmo pensato a un fast scaling.
Perché? Perché da una parte il fax che Ling cos'è quello che abbiamo fatto.
Abbiamo detto ci vediamo in casa come precauzione e cerchiamo un vaccino.
Abbiamo trovato potenzialmente un vaccino.
Non sappiamo se funzioni oppure no, però nella maniera più veloce possibile ed è stato quasi il record a livello mondiale in un anno abbiamo teoricamente trovato un vaccino e lo stiamo realizzando e lo stiamo dando.
La popolazione mondiale un anno magari potevano essere due o magari potevano essere sei mesi c' è comunque stato il tempo che ci siamo presi per fare i test adeguati sul Questo vaccino non è dannoso per l'essere umano che erano condizioni di certezza.
Quindi la fa scaling cosa sarebbe stato fare Black scaling Non abbiamo tempo per testarlo e fare tutti i test possibili.
Realizziamo un vaccino e lo distribuiamo a livello mondiale perché sappiamo che se non lo facciamo ci distinguiamo.
Questo è Blake scaling.
Questo è dire non so le conseguenze, ma so che il non fare niente porterà più danni del fare qualcosa di sbagliato.
Questo è il blitz styling nella sua essenza più pura ed è probabilmente quello che tantissime aziende ed è la ragione per cui tantissime aziende entrano in questa fase perché sanno che non innovare è più dannoso di provare a innovare in maniera scorretta.
A sbagliare é questa, secondo me è la differenza chiara tra Maskelyne il blitz Karin
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