Che cosa vedremo in questo corso? Chi è rivolto questo corso e chi siamo noi per parlare di questo argomento? Beh, queste qua sono le tre domande con cui risponderemo in questo primo contenuto del nostro corso sul King.

Beh, questo corso che cosa riguarda? Beh, il corso riguarda incomincia con una fase introduttiva su tutta la metodologia del marketing e hacking.

Vedremo chiaramente che cos'è questo tema le differenze rispetto a quello che sono dei temi che molto spesso vengono considerati incompresi o magari mal spiegati e poi entreremo nel vivo di tutto questo.

La parte introduttiva è la parte veramente semplice su cui andiamo veloci.

Entriamo direttamente nella parte di validazione e parleremo di validazione partendo da due presupposti quello che riguarda il prodotto e quello che riguarda il marketing e la distribuzione.

La validation è un tema molto, molto importante perché ci permette di lanciare un prodotto, di testarlo, di vedere se sul mercato questa idea.

Questo prodotto ha già un interesse iniziale e si può fare con una metodologia molto leggera, andando a testare step dopo step sul campo.

Se tutte le nostre ance tutte le idee che ci siamo fatti poi si riscontrano veramente sul mercato appunto, sia per quanto riguarda il prodotto e il suo lancio, sia per quanto riguarda il marketing e la distribuzione.

Dunque possibili gare di acquisizione, possibili target di utenti e tutto quello che ne concerne e la validazione non si ferma sicuramente al concetto di semplicemente lanciare un prodotto o una start up, ma poi può essere utilizzato anche per singole, per singoli elementi o anche soltanto per testare un nuovo mercato per il prodotto, per un prodotto esistente già sul mercato.

Per un'azienda già consolidata nel tempo che vuole andare a trovare nuove opportunità di business.

Entreremo poi nel vivo della crescita, quindi analizzeremo la sezione grout in duplice prospettiva numero uno acquisition prevenu r e numero due agent e retention.

Ci soffermeremo a lungo su ciascuna di queste fasi perché la crescita è un processo, dunque non si ferma.

Dunque ciascuna di queste fasi merita attenzione in più ambiti e in più fasi della crescita di un progetto o di un'azienda.

E per finire entreremo nell'ultima fase fase perché è un processo ciclico.

In un certo senso validazione e sling e validazione può essere chiamata sti.

Questo processo, che è circolare, viene ripetuto in realtà in molti momenti sia quando magari si guarda direttamente l'intero l'intero ciclo aziendale sia invece quando si vuole testare, far crescere e scalare come le eccedenze una singola future.

Ed è così che entriamo nella fase di sling.

La fase di sling non è contrassegnata semplicemente da magari crescita, ma è guarda sia la parte di misurazione, ottimizzazione contesti che può essere sia la parte di testare macro test come completamente nuove linee di prodotto, nuove linee di business o e quindi andare a cercare di ottimizzare quello che già funziona.

Poi ti nella parte invece advance sempre la parte dello steli dove andiamo a guardare dei concetti che sono estremamente interessanti, come quello del Wii come quello del bling e diverse altre strategie che abbiamo testato noi stessi in Italia e all'estero per far crescere il nostro prodotto o la nostra azienda.

Ma arrivati a questo punto chi è rivolto questo corso? Questo corso è rivolto sia alle persone che hanno sentito parlare di king ne vogliono sapere di più o alle persone che non ne hanno mai sentito parlare, si chiedono se sia fuffa o no? Ed è rivolto anche ai manager e alle manager che lavorano in in azienda e che desiderano casi concreti per poter cominciare ad applicare questa metodologia nei loro esperimenti di prodotti e servizi, avendo sia una panoramica su casi studio di successo che abbiamo fornito grazie alla nostra esperienza sia nazionale sia internazionale, sia una struttura metodologica solida che consente di avere sia una visione panoramica sia un approfondimento specifico in ciascuno degli ambiti che abbiamo trattato.

Ma chi siamo noi per parlare di questi argomenti? Okay, qua è finita la fase in cui ce la tiriamo, in cui rifiutiamo questi paroloni.

Siamo semplicemente delle persone che hanno eseguito esperimenti reali in tantissimi ambiti diversi.

Io personalmente ho avuto la fortuna di lavorare in aziende come Gameloft, come Rocket Internet, in paesi come Canada, Francia, Romania, Filippine, Australia.

Ho avuto la fortuna di lavorare a Rocket Internet e a Grenade, proprio come dove ho fatto esperimenti di questo tipo sia con start up australiane internazionali sia nel governo australiano.

Successivamente ho aperto un azienda.

Beh, se sei qua dentro sono il founder di Lear Un'azienda, su cui mi diverto tantissimo a testare tutte queste piccole cose.

E infatti dentro questo corso ci sono tantissimi di questi test che andiamo a documentare.

Io sono qui a parlarne perché lavoro come mentore di King negli incubatori per start up in Italia, in Francia e in Medio Oriente.

È un lavoro che svolgo al momento in remoto, da casa a Bari vecchia, e ho applicato la metodologia di King anche al settore della cultura, nello specifico musei.

Io sono Matteo Magnotta, marking manager che lo pensa fondo di venture capital tra i più attivi in Europa, con cento startup e più in portfolio.

E applico da anni queste metodologie su start up, P m e corporate per portarle alla crescita.

E ho ho avuto la fortuna di lavorare in più di settanta mercati diversi tramite la consulenza e l'applicazione, sia nella fase di validation che quella di prove.

Penso che tu abbia capito come sarà improntato questo corso se cerchi un corso sui migliori tool e le migliori per far crescere la tua azienda.

Questo non è il corso che fa per te.

Se invece fosse qualcosa di diverso, ci vediamo nelle prossime lezioni