Mesi fa.

Non mi ricordo esattamente quando stavo andando su Youtube e stavo cercando dei video che parlavano principalmente del concetto di product market feat.

Validazione eccetera.

E sono incappato in questo video che è qualcosa di incredibile, secondo me questa serie di video che si chiamano blitz, scaling, scopri il concetto che cercavo il concetto di Blix Calling é praticamente in questa serie di video ho trovato questo che secondo me è se non uno dei migliori, i migliori in assoluto che si chiama si chiama Tu cerchi su youtube scaling diciotto.

Troppo immediatamente questo video in particolare e c' era praticamente Brian Chesky, il ceo e founder di Airbnb che parlava in generale di Airbnb.

Parlava di com'è nato, parlava della sua idea, parlava di del primo nome, parlava di tutto quello che hanno fatto per diventare Airbnb.

Oggi e per me era incredibile sentire questa persona parlare di questi argomenti così in maniera aperta, genuina, soprattutto in questo video in lo nominero' successivamente ancora diverse volte.

Ma quello che possiamo prendere in questa fase della validazione sono praticamente le regole che Brian Chesky dava riguardo a l'argomento validazione diceva Quando tu sei all'inizio non devi pensare a quello che c' è dopo.

Non devi pensare alla scalabilità.

Tu devi soltanto preoccuparti di questi quattro elementi principali, le quattro regole per lui principali.

Guarda, le leggo davanti per essere sicuro di farle bene.

Era il primo in assoluto.

Risolvi un problema.

Risolvi un problema che, come abbiamo detto in precedenza, i tuoi utenti sentano proprio sentano necessario.

Penso solo a risolvere il problema e paga pagamento tutto De troverai il modo di farti pagare nel momento in cui tu risolvi un problema.

Il secondo elemento, secondo me super interessante riguarda invece il concetto di scalabilità.

Ovvero lui dice Non preoccuparti della scalabilità.

Fai cose che non scalano proprio quando parliamo di fare cose che non scalano.

Proprio un esempio diretto che noi abbiamo con l'ernia.

Quando vuoi fare cose che non scalano, è estremamente importante essere in grado di capire che cosa fare e cosa non fare.

E per farlo è molto importante capire che cos'è il valore finale che i tuoi utenti vogliono ricevere e molto spesso questo valore non sei solo tu a deciderlo.

Molto spesso sono gli utenti che devono dirtelo.

Facciamo l'esempio di leone molto velocemente.

Noi costantemente facciamo sondaggi e quando facciamo sondaggi chiediamo che cos'è la cosa che ami di più di lei e questa è una domanda che molto spesso è difficile dare una risposta e non diamo multiple choice.

Non lasciamo che le persone ci diano tantissime risposte diverse.

Noi diciamo semplicemente qual è la cosa che se dovessi dire che ami piu' in assoluto di lei che cos'è e le alternative molte volte sono corsi webinar up o versione web tim missione al progetto Quando noi vediamo le risposte a tutto questo, capiamo esattamente che cosa le persone amano.

E Werner, se dopo andremo anche nel concetto di fly Wil molto, molto, molto dopo, però il concetto proprio qua da importante da comprendere è il fatto che se fosse partito nella fase di validazione, come una cartella su Google Drive, una cartella su Dropbox con dentro dei video numerati semplicemente con il nome.

Ma quei video fossero stati di un valore incredibile come sono i video delle urne al giorno d'oggi, quello probabilmente nella fase di validazione sarebbe bastato per avere iscritti a nove euro e novantanove.

E non è perché le ore che costa poco altro, ma perché la ragione per cui principalmente le persone sono dentro l'euro è la numero uno, i corsi a numero due, la missione e il progetto.

E queste due cose possono stare sulla cartella di Google Drive anche in video registrati con bassa qualità.

Quando tu comprendi questo, tutto quello che farai dal punto di vista di fare cose che non scalano cambierà.

E questo è importantissimo.

Il terzo punto super importante il concetto che abbiamo già nominato del conciatore di truffa.

In questo caso Brian dice Quando tu incominci, non devi neanche preoccuparti dei mille truffa.

Tu trova cento persone che amano il tuo prodotto.

Cento persone che amano il tuo prodotto sono mille volte meglio di mille diecimila persone a cui il tuo prodotto si piace.

Cento persone che amano alla follia il tuo prodotto.

Queste cento persone saranno la voce non soltanto di tutto lo sviluppo tecnologico dello sviluppo del prodotto saranno il marketing del tuo prodotto.

Trova cento persone che amano il tuo prodotto.

Abbiamo già detto in precedenza come trovare potenzialmente queste persone, trovare i luoghi dove queste persone stanno o anche soltanto parlare con loro.

Ultimo punto estremamente importante.

Costruisci un grande team.

Io ho avuto la fortuna di lavorare in diversi contesti, sia dal punto di vista di multinazionali che di startup.

Aziende fortissima come Rocket Internet, dove ho lavorato con alcuni dei team più forti in assoluto, ma mai in assoluto.

Ma in precedenza avevo sentito la l'importanza di questo punto del team del grande team.

Come oggi tutto quello che noi abbiamo creato l'errore è stato possibile non tanto per la mia idea, non tanto per la visione del futuro che io, ma del come costantemente con la costanza parla tutta la costanza.

Il nostro team è in grado di eseguire il grado di realizzare quello che noi abbiamo davanti, quello che noi vogliamo realizzare.

Il grande team molto, molto spesso è estremamente difficile da trovare.

Estremamente difficile essere in grado di attirare le giuste persone e per farlo, se posso dare un consiglio riguardo a questo, è estremamente importante essere in grado costantemente di parlare con le persone, fare anche semplicemente networking.

Non preoccuparti inizialmente del mi ruberanno l'idea Tu devi essere in grado di parlare della tua idea.

Devi essere in grado di renderti attrattivo non tanto dal punto di vista economico, perché molte volte nella fase di validazione dipende che azienda sei non è semplice, ma cerca di condividere il più possibile dei tuoi valori personali, della tua idea della tua missione se non c'.

È un momento storico.

Il piu' di un momento storico piu' difficile in assoluto per trovare grandi persone è oggi perché le grandi persone possono lavorare dove vogliono, possono lavorare con chi vogliono e molte volte per quanto vogliono economicamente.

Per trovare le giuste persone devi essere in grado di dare una ragione loro, perché devono unirsi al tuo progetto e non creare loro e non unirsi al progetto di qualcun altro.

E per farlo, questi sono i consigli che ti do.