In questo video voglio parlarti di due errori principali che si commettono tra la frase di pre pre lancio e la fase di pre-lancio.

Bene, primo errore voglio raccontartelo con una storia.

Il ero in Australia è uno dei miei clienti per cui facevo consulenza.

Appunto.

A un certo punto mi disse Luca, cioè questo mio conoscente, un mio amico che ha bisogno di una mano ha bisogno che tu faccia quello che hai fatto, più o meno per me, anche per lui.

Soltanto che lui parte praticamente da zero.

Non ci ha ancora una audience, non c', è niente.

Ho detto vabbè, non c' è nessun problema.

Fammi fammici parlare.

Questa persona era un paracadutista, é praticamente voleva il suo progetto.

Era quello appunto di costruire uno di quei tunnel del vento.

Praticamente un una specie di tunnel che butta fuori tantissima aria e ti permette di avere praticamente l'esperienza di un paracadutista.

Però in una in un posto chiuso o in un posto aperto.

Però comunque sei molto vicino a terra.

Mettero' comunque uno screenshot qua sotto per farvi capire esattamente di quello che di quello di cui sto parlando per questo progetto.

E lui mi disse Mi servono due milioni di euro.

E per aver togliere questi soldi ho già ho già pianificato di fare crowdfunding.

Praticamente Vai, smetti tuo progetto su un sito che può essere Kickstarter può essere Indiegogo é praticamente dopo le persone che possono essere interessate a quel determinato servizio pagano in anticipo per farti realizzare questo progetto e dopo aver otterranno appunto il beneficio di questo.

Tralasciando il fatto che questo possessione o un progetto adatto per questo tipo di crowdfunding che non voglio entrare in discussione su questo, quello che mi ha fatto più pensare era proprio la ragione per cui lui volesse lanciare tutto questo.

Gli chiesi mai fatto delle ricerche di mercato perché ti servono due milioni di euro ai mi dice esattamente come hai fatto a fare questi calcoli? E lei mi disse Certo, Luke a me mi ha risposto la mia ricerca di mercato le ho fatte su Facebook principalmente.

Ha detto che è andato appunto sul business manager.

Ha inserito l'interesse paracadutismo e a tal ghettizzato le città Bali e Australia e ha visto che per persone con l'interesse di paracadutismo erano venti milioni.

Ti faccio un esempio.

Adesso mi ricordo i numeri esatti e lui mi ha risposto se semplicemente l'un per cento di questi venti milioni mi danno cinque dollari, faccio ancora i numeri a caso.

Io automaticamente ottengo due milioni.

Questa qua è stata veramente il tipo di esempio e non c' è niente da ridere in realtà, perché io ho trovato molte persone che ragionavano in quest'ottica anch'io sono parte della mia vita in un progetto che adesso ti raccontero' eh il secondo errore di cui parleremo ho ragionato in questo in questo modo qua non è così che funziona e proprio per questo è ancora in piu' importante a chi ottiene ancora più rilevanza il fatto di dover instaurare un tipo di relazione con queste persone non è assolutamente che se otto milioni e venti milioni quelle che sono di persone amano il paracadutismo automaticamente l'un per cento di loro ti darà dei soldi.

Se in quest'ottica qua ora pensiamo benissimo, il mondo intero deve ma mangiare sette punto cinque miliardi di persone nel mondo devono mangiare.

Se io allora crea automaticamente un prodotto a un euro che posso dargli da mangiare il giorno dopo.

Io sono un business da sette punto cinque miliardi minimo di appunto di euro di dollari qualsiasi cosa che sia, non è così che funziona.

Non ci vuole una relazione perché determinate aziende terminati business determinati blogger, qualsiasi cosa spendono così tanti soldi, risorse, energie e tempo nello sviluppare una relazione.

Non è assolutamente questo il modo in cui deve essere valutato un progetto.

È possibile realizzare un progetto? Non è possibile anch'io, appunto.

Feci questo tipo di errore quando ero molto giovane e quando ho lanciato il mio primo progetto, appunto da solo di business, non abbiamo preso il business.

Però come te l'ho raccontato, io avevo fatto il Ryan survey e avevo capito.

Praticamente avevo ottenuto dati per scrivere la mia tesi di laurea.

Da queste tesi di laurea avevo la appunto la possibilità di lasciare una e-mail e dalle interviste tutto questo le persone erano impazzite completamente per il mio progetto.

Volevano a tutti i costi avere questo tipo di tesi.

Questo tipo di pdf, in questo caso qua in gratuitamente come gli avevo promesso, e io non ho nessun problema.

Su questo però ho pensato se queste persone qua che una piccola percentuale di tutti gli espatriati nel mondo che ci sono su italiani che inglesi possono avere appunto interesse da questo prodotto.

Perché non trasformarlo in un e-book? Ed è quello proprio che feci è quello che dovrebbero fare tutti attraverso, appunto, il nostro Ryan serve.

Io avevo analizzato il mercato, avevo trovato un interesse specifico in una nicchia specifica che non era stata, che non aveva ancora dei competitor all'interno e praticamente mi ero detto, visto che avevo gia' scrivere una tesi, perché non aggiungere qualcosa in più e non crearla direttamente come una specie di ebook che io dopo posso vendere nel mercato? Mi ricordo ancora mentre ci stavo lavorando sopra quanto io facevo i miei calcoli, dicevo Ok, ho circa duecentomila mila persone su questi gruppi Facebook.

Se è soltanto il due per cento di loro acquistano le buche.

Io automaticamente faccio duecentomila euro se il quattro percento di loro ok tutti i calcoli del genere.

Vuoi sapere quante persone hanno visto il mio book e te lo dico che può essere una cosa molto, molto frustrante.

Per me è stato molto brutto.

Un brutto colpo nel passato lo acquistarono, penso una trentina, più o meno una trentina e ce l'hai qualcuno che mi diceva Luca, una trentina è tantissimo Ok, non è così che funziona.

Le mie le mie previsioni erano completamente sbagliate e perché erano sbagliate, perché io feci il secondo errore che qua tutti fanno.

Il secondo errore è avere anche una una buonissima, un buonissimo ai impatto, un buonissimo metodo per il pre pre lancio.

Però dopo lasciamo completamente che la nostra audience si raffreddi.

Io infatti, tra il momento in cui hanno fatto il pre-lancio, a parte qualche intervista, é il momento in cui avevo fatto poi il pre-lancio avevo completamente lasciato la mia audience, lasciato quelle e-mail nel dimenticatoio.

Non avevo contattati, li avevo resi partecipi del prodotto che stavo realizzando e questo aveva reso principalmente il mio lancio un flop totale.

Tutto questo non succederà a te proprio perché ti sto dando tutti i metodi per non fallire, per non commettere quei determinati errori.

Se tu segui questi step automaticamente, vedrai che Leith l'engagement durante appunto il pre pre lancio e specialmente nel pre-lancio saranno la benzina che porteranno al successo il tuo lancio.

Ma senza questi ingredienti il tuo lancio difficilmente avrà successo benissimo.

Nella prossima lezione vedremo proprio come fare a strutturare tutto questo